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應(yīng)用設(shè)計

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聯(lián)塑注塑車間透明工廠解決方案

聯(lián)塑注塑車間透明工廠解決方案

2020/11/3 9:58:30

一、項目背景

隨著信息化技術(shù)發(fā)展以及注塑生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)追求高效率高品質(zhì),廣大生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)都在利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)監(jiān)控,老狗科技“極簡工業(yè)-注塑機透明工廠”解決方案,其核心是實現(xiàn)生產(chǎn)過程數(shù)字化、生產(chǎn)要素數(shù)據(jù)化,利用設(shè)備實時數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)過程管理,利用生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)持續(xù)提升生產(chǎn)效率、提高員工能力、提升企業(yè)核心競爭力,在真正意義上幫助中小企業(yè)實現(xiàn)降本節(jié)能、提質(zhì)增效。

廣東聯(lián)塑實業(yè)股份有限公司是國內(nèi)大型建材家居產(chǎn)業(yè)集團,產(chǎn)品及服務(wù)涵蓋管道產(chǎn)品、水暖衛(wèi)浴等領(lǐng)域,擁有23個生產(chǎn)基地,5千多臺注塑及擠出等設(shè)備。為提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,2019年4月,佛山總部注塑車間首先采用“極簡工業(yè)-注塑機透明工廠”解決方案,進行生產(chǎn)管理、工藝管理、能耗管理、效率管理、品質(zhì)管理。

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聯(lián)塑注塑車間現(xiàn)場圖

二、客戶需求

聯(lián)塑擬對車間注塑機進行信息化升級,實現(xiàn)生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)實時監(jiān)控,并對注塑車間生產(chǎn)過程進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,最終建成一個注塑生產(chǎn)信息系統(tǒng),實時監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)、關(guān)鍵運行參數(shù)、產(chǎn)量以及稼動率OEE等,利用信息化工具輔助管理決策提升生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低設(shè)備能耗。

三、解決方案

根據(jù)客戶需求,采用“極簡工業(yè)-注塑機透明工廠”解決方案,利用“注塑機數(shù)據(jù)采集器EBOX-DKM”與聯(lián)塑車間的注塑機控制系統(tǒng)進行實時通信,獲取注塑機設(shè)備的運行狀態(tài)、成型參數(shù)、工藝參數(shù)、報警信息、能耗數(shù)據(jù),并配合生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù),利用“注塑機數(shù)據(jù)采集器EBOX-DKM”進行邊緣計算,獲取訂單進度、生產(chǎn)效率、良品率等生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)通過“透明工廠”的“數(shù)據(jù)駕駛艙”在手機端APP和PC端實時呈現(xiàn),為生產(chǎn)管理提供一套全新管理工具,讓生產(chǎn)過程完全透明,實現(xiàn)聯(lián)塑客戶想對注塑車間生產(chǎn)過程的訂單可期、效率可見、工藝可控、質(zhì)量可溯的需求。

3.1聯(lián)塑現(xiàn)場接線實物圖

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3.2 功能特點

聯(lián)塑注塑車間通過使用“極簡工業(yè)-注塑機透明工廠解決方案后,可在APP和PC端實時監(jiān)控設(shè)備運行、停止、故障等狀態(tài),以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)、OEE、稼動率、良品率等數(shù)據(jù),通過對數(shù)據(jù)的分析,可以優(yōu)化生產(chǎn)流程,杜絕設(shè)備帶病帶傷運行,減少人工數(shù)據(jù)匯總時間及停機時間,同時開放接口與第三方軟件進行數(shù)據(jù)交互,打通了設(shè)備數(shù)據(jù)和工藝流程,實現(xiàn)精益生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)工藝、實現(xiàn)生產(chǎn)過程閉環(huán),可以提升聯(lián)塑工廠核心競爭力。

1)數(shù)字駕駛艙:設(shè)備監(jiān)控、生產(chǎn)監(jiān)控、效率監(jiān)控、數(shù)據(jù)錄入、參數(shù)監(jiān)控、異常報警、實時曲線、設(shè)備定位;

2)任務(wù)管理:計劃管理、工單管理;

3)能耗管理:能耗監(jiān)控、分項計量、生產(chǎn)能耗、能耗曲線;

4)維保管理:設(shè)備信息、設(shè)備維保;

5)品質(zhì)管理:工藝管控、不良品、工藝參數(shù)修改報警、實時數(shù)據(jù)監(jiān)控超限不良品預(yù)標記;

6)故障報警:報警提醒、短信報警、微信報警;

7)歷史數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)儲存與查詢、數(shù)據(jù)歷史曲線與excel導(dǎo)出;

8)報表管理:生產(chǎn)、品質(zhì)、能耗、報警報表;

9)角色分發(fā):管理者、車間主任、調(diào)機員、操作員、品質(zhì)、計劃、維保維修、銷售,根據(jù)不同角色的需求,呈現(xiàn)不同數(shù)據(jù)內(nèi)容。

3.3案例呈現(xiàn)

聯(lián)塑注塑車間項目-手機端監(jiān)控界面

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聯(lián)塑注塑車間項目-PC端監(jiān)控界面

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四、應(yīng)用效果

本方案實施后,聯(lián)塑車間的產(chǎn)品質(zhì)量總體提升,提高了聯(lián)塑車間生產(chǎn)透明和企業(yè)核心競爭力,使得設(shè)備管理、工藝管理、品質(zhì)管理、能源管理得到實時監(jiān)控,產(chǎn)品研發(fā)效率提升10%以上,實現(xiàn)云端協(xié)同設(shè)計與共享;設(shè)備利用率提升10%,計劃外故障停機減少10%,實現(xiàn)智能化排產(chǎn)排期,生產(chǎn)效率提升5%以上。

審核編輯(
王靜
)
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