工業(yè)4.0浪潮洶涌來襲，“中國(guó)制造2025”如一股曠世雄風(fēng)，吹拂滌蕩著國(guó)內(nèi)制造業(yè)。一時(shí)間，智能制造、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等各種概念甚囂塵上。不可否認(rèn)，中國(guó)制造業(yè)迎來一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)代。

風(fēng)口浪頭，有多少人壯懷激烈，又有多少人指點(diǎn)江山，又有多少人奮力拼搏。時(shí)間早已證明，那些勤勤懇懇的，不跟風(fēng)，不投機(jī)，懷有一顆赤子之心的人，才是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本力量，他們經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也會(huì)歷久彌堅(jiān)。

與深圳智控科技有限公司總經(jīng)理景峰先生和深圳智創(chuàng)電機(jī)有限公司總經(jīng)理熊青山先生（以下簡(jiǎn)稱景總、熊總）溝通，談及智控和智創(chuàng)的發(fā)展歷程，還有當(dāng)下熱鬧的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，深刻感受到他們的一份踏實(shí)與堅(jiān)韌，在浮躁的大環(huán)境中，顯得彌足珍貴。

2005年，一批多年從事運(yùn)動(dòng)控制的工程師創(chuàng)立了智控科技，直接影響了企業(yè)的風(fēng)格和特質(zhì)。景總十分坦率地說：“我們是一個(gè)徹徹底底的草根公司，堅(jiān)持腳踏實(shí)地，堅(jiān)信天道酬勤，這是我們的風(fēng)格，也是我們業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定快速增長(zhǎng)的不二法寶。”

辛勤耕耘，成就企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

秉持一份執(zhí)著和踏實(shí)，十多年來，智控扎根工廠自動(dòng)化領(lǐng)域，積累豐富經(jīng)驗(yàn)，掌握一大批核心技術(shù)，贏得客戶廣泛認(rèn)可。談及過往，景總有些感慨：“成功與失敗交融，都是智控十分寶貴的財(cái)富?！?br/>

成立之初，智控定位為貿(mào)易和工程型企業(yè)，先后取得東芝、松下、威綸通等品牌的代理權(quán)，產(chǎn)品線日益豐富，涵蓋前端、控制、人機(jī)、運(yùn)動(dòng)、機(jī)器人等多個(gè)層面。景總表示：“智控一直致力于為客戶提供智能化、全方位、多層次的運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)。由小到大，由少到多，這是代理和系統(tǒng)集成企業(yè)，一般都要走過的道路。但這并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的量的增長(zhǎng)，而是伴隨行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的積累，和方案設(shè)計(jì)能力的提升?！?br/>

深圳市智創(chuàng)電機(jī)有限公司總經(jīng)理熊青山

從產(chǎn)品到應(yīng)用，系統(tǒng)集成是至關(guān)重要的一環(huán)。合理高效的設(shè)計(jì)方案，蘊(yùn)含著系統(tǒng)集成商豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累。目前，智控產(chǎn)品和方案主要服務(wù)于工廠自動(dòng)化，集中在電子行業(yè)、3C及其周邊配套。在輸送帶的追蹤和同步分揀及飛拍糾偏方面，智控掌握核心原理和應(yīng)用技術(shù)，已經(jīng)在太陽能電池板抓取檢測(cè)方面和三星充電器檢測(cè)的設(shè)備上成功應(yīng)用。

通過前期的代理和系統(tǒng)集成，智控科技完成了原始的資本、市場(chǎng)和技術(shù)積累。2011年，深圳市智創(chuàng)電機(jī)有限公司成立，基于工程師情結(jié)，智控開始向研發(fā)和生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，專注于研發(fā)運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域中的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品——電機(jī)和驅(qū)動(dòng)器。談及轉(zhuǎn)型，熊總表示：“一個(gè)企業(yè)，總要有自己的核心價(jià)值，才能在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境中顛撲不破。無疑，擁有自主研發(fā)實(shí)力，是維系企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根基?！?br/>

熊總介紹，智創(chuàng)成立以來，每年保持在50%以上的增長(zhǎng)額度。公司集中精力在直流無刷電機(jī)和驅(qū)動(dòng)器、步進(jìn)伺服電機(jī)和驅(qū)動(dòng)器、伺服電子變壓器上突破，產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于傳統(tǒng)工業(yè)FA、新能源汽車、半導(dǎo)體裝配設(shè)備、液晶設(shè)備等領(lǐng)域。

從智控到智創(chuàng)，腳踏實(shí)地一脈相承，熊總特別指出，不論工業(yè)4.0，還是中國(guó)制造2025，把產(chǎn)品做好，才能跟得上時(shí)勢(shì)，不被淘汰。而且，智創(chuàng)產(chǎn)品定位高端，避免陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，希望以實(shí)實(shí)在在的品質(zhì)和價(jià)值贏得客戶。

深圳市智控科技有限公司總經(jīng)理景峰

我們的未來在人才和平臺(tái)

談及未來發(fā)展，景總和熊總均表示：“自主研發(fā)和生產(chǎn)將是我們主要發(fā)展方向，因此，構(gòu)建持久和強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，將是智控和智創(chuàng)核心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之一?！倍邪l(fā)實(shí)力的打造，離不開人才的聚合與培養(yǎng)。

自動(dòng)化行業(yè)人才緊缺，是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，需要長(zhǎng)時(shí)間投入。熊總表示“簡(jiǎn)單的挖人，不是長(zhǎng)久之計(jì)，營(yíng)造一個(gè)良好的平臺(tái)，吸引和培養(yǎng)人才，擁有自己的文化基因，才會(huì)打造出穩(wěn)定而創(chuàng)新能力強(qiáng)大的隊(duì)伍。”關(guān)于平臺(tái)，景總談了自己的設(shè)想：“智控的未來取決于人才和平臺(tái)，兩者是相互作用的。好的平臺(tái)是一個(gè)眾嬴的平臺(tái)，是共享增量的平臺(tái)，是共享未來的蛋糕，可以吸引好的人才；好的人才可以維護(hù)和發(fā)展平臺(tái)，進(jìn)而吸引到更多更優(yōu)秀的人才。平臺(tái)建設(shè)上，我們主要從兩方面來改善，一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上，希望簡(jiǎn)化組織機(jī)構(gòu)，在共享人事、財(cái)務(wù)和市場(chǎng)的情況下，每個(gè)組織能夠單獨(dú)運(yùn)作，從而提升對(duì)客戶的反應(yīng)速度和質(zhì)量。二是在人才方面的管理和激勵(lì)上，做一些新的嘗試，比如股權(quán)激勵(lì)。”

熊總本身做研發(fā)出身，對(duì)研發(fā)工作的辛苦深有體會(huì)。他談到：“公司范圍內(nèi)，我們盡量營(yíng)造輕松的工作環(huán)境，在人才的管理和激勵(lì)上，我們也在做一些新的嘗試，比如股權(quán)激勵(lì)?！贝送猓莿?chuàng)還積極與大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)人才，如與成都電子科技大學(xué)、香港理工大學(xué)航、哈工大深圳研究院等科研院所做一些基礎(chǔ)研究。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要腳踏實(shí)地

當(dāng)下，國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)十分火熱，彌漫著浮躁之氣。在景總和熊總看來，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，心態(tài)很關(guān)鍵，需要腳踏實(shí)地一步一步實(shí)現(xiàn)。機(jī)器人的推廣應(yīng)用方面，景總認(rèn)為存在個(gè)誤區(qū)：“一是人很容易做到的事情，機(jī)器人也應(yīng)該很輕易做到，實(shí)際上恰恰相反，因?yàn)槿耸怯腥嵝缘摹６鴻C(jī)器人的智能化和自主學(xué)習(xí)能力還不夠理想。二是客戶要求一次到位解決問題，希望提供一勞永逸的解決方案。事實(shí)上，比較合理的做法是，先小批量投入機(jī)器人，供應(yīng)商增加一些對(duì)生產(chǎn)線的理解，用戶也積累一些使用經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人。”此外，景總還特別提到一點(diǎn)，就是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源整合問題。相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于初級(jí)階段，大家都是摸著石頭過河，企業(yè)間多一些溝通與合作，能夠更好更快地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這就需要一個(gè)比較開放的心態(tài)。

機(jī)器人核心零部件受制于歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家，是我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的一個(gè)嚴(yán)重短板。熊總談到：“我們與國(guó)外機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的差距，至少15年左右，目前，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭很猛，但燒錢的多，贏利得少，核心技術(shù)不在自己手里，特別是核心零部件。彌補(bǔ)差距，沒有什么捷徑，需要時(shí)間，需要腳踏實(shí)地地去突破，而國(guó)內(nèi)真真正正沉下心來做產(chǎn)品的企業(yè)太少。”

核心零部件、機(jī)器人本體、系統(tǒng)集成等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，我國(guó)機(jī)器人企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里？景總和熊總都不約而同地指出，集成應(yīng)用方面，我們大有可為。國(guó)內(nèi)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最先成長(zhǎng)起來的，是一批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)集成商，能夠有效地將機(jī)器人與生產(chǎn)線融合。

不忘初心，方得始終。一路走來，智控和智創(chuàng)，堅(jiān)持工程師專業(yè)、踏實(shí)，勇于創(chuàng)新的特質(zhì)，認(rèn)真經(jīng)營(yíng)企業(yè)，研發(fā)產(chǎn)品，不盲目，不浮躁，他們的未來，即是中國(guó)制造業(yè)的未來。