近期會有很多Teamcenter實施工程師會來咨詢小迪，在配置workflow的時候流程的回退節(jié)點設(shè)置，到底是使用失敗路徑設(shè)置吶，還是通過handler設(shè)置？

相信很多人在以往的項目實施中經(jīng)常會按照往常的習(xí)慣，喜歡使用失敗的路徑方式，看起來比較直觀且可以很清晰地看到流程節(jié)點的各種流向。但是每次執(zhí)行到一半的時候你會發(fā)現(xiàn)有bug，同時經(jīng)驗豐富的人也會告訴你這種方式行不通。但是直覺告訴我，這種思維一定會被打破，于是小迪就去嘗試了下這種方法，并且收獲了一些不錯的成果。

首先我們來看看這個流程圖：

是不是看著非常的熟悉，而且也沒啥毛病。

可是小迪想說的是，這個流程是錯誤的，根本無法正常使用。

如果你強(qiáng)行使用它，很可能會遇到下面的現(xiàn)象：

1、流程直接報錯。

2、流程不報錯，但是無法前進(jìn)，也無法后退，直接停止了。

3、當(dāng)Review節(jié)點拒絕時，流程就陷入了停止?fàn)顟B(tài)，陷入了進(jìn)退兩難的境地。

此時流程一直在等待所有審核節(jié)點的拒絕信號。

4、如果在Approve節(jié)點拒絕，則會報錯：

此時流程就陷入了停止?fàn)顟B(tài)，同樣陷入了進(jìn)退兩難的境地。

估計當(dāng)年的你，和小迪一樣都遇到了這樣的情況，然后就放棄了這種方法了，直接給它下個結(jié)論：此功能有bug。

小迪經(jīng)過一番折騰之后，把這個流程稍微調(diào)整了一下，如下圖所示：

小迪親測多次，此流程可以正常工作。

總結(jié)：

這個流程的點睛之筆就在于那個Or節(jié)點。Or節(jié)點表示只要接收到任何一個退回信息，就進(jìn)行下一步任務(wù)。而原始流程最大的錯誤也是在這里，流程會一直等待所有退回節(jié)點的信息，以至于陷入了停滯狀態(tài)。

為了鞏固這塊知識點，嘗試比較以下流程，并判斷其正確性：

Workflow1：

Workflow2：

Workflow3：

Workflow4：

答案揭曉：

經(jīng)過多種流程設(shè)置方法的分析和總結(jié)，收獲了幾個知識點，跟大家一起分享下：