近日，駱駝集團(tuán)新能源電池襄陽有限公司制造運營管理系統(tǒng)（MOM）建設(shè)項目正式啟動。憑借專業(yè)領(lǐng)先的解決方案，格創(chuàng)東智將助力駱駝新能源集團(tuán)新能源電池襄陽有限公司建立起可擴(kuò)展、可自主維護(hù)的制造管理平臺，打造智能化、精益化生產(chǎn)運營管理模式，全面提升工廠生產(chǎn)信息化、數(shù)字化水平，并支撐海外新工廠建設(shè)，推動全球化產(chǎn)業(yè)布局。

駱駝集團(tuán)始創(chuàng)于1980年，專業(yè)從事先進(jìn)電池的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、回收和服務(wù)，在全球建立八大生產(chǎn)智造基地、六大海外辦事處，打造了綠色鉛酸電池和新能源鋰電池兩大循環(huán)體系，覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流、電池回收全產(chǎn)業(yè)鏈。目前，在行業(yè)綠色、高質(zhì)量發(fā)展要求、政策鼓勵引導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級等行業(yè)趨勢和政策驅(qū)動下，駱駝集團(tuán)亟需利用數(shù)字化手段賦能生產(chǎn)運營管理，實現(xiàn)進(jìn)一步提質(zhì)、降本、增效，提升核心競爭力。

MOM系統(tǒng)是制造型企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)最核心的系統(tǒng)，人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等關(guān)鍵環(huán)節(jié)均需依賴該系統(tǒng)進(jìn)行管理。在鋰電生產(chǎn)中，無論是制造、還是物流、檢測等都是高度自動化和集成化的，而MOM系統(tǒng)是貫穿于整個過程的神經(jīng)系統(tǒng)，需要依賴其上接ERP等系統(tǒng)下達(dá)生產(chǎn)和物流任務(wù)，下接各類設(shè)備實時采集運行數(shù)據(jù)，進(jìn)行及時地分析和統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

此次駱駝集團(tuán)新能源電池襄陽有限公司MOM平臺建設(shè)，格創(chuàng)東智將依托先進(jìn)成熟、高效的生產(chǎn)管控平臺，以實現(xiàn)智能化生產(chǎn)管控為目標(biāo)，圍繞基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、計劃管理、物料管理、工藝管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、數(shù)采管理、SPC、能耗管理、報表管理、看板管理等模塊，把精細(xì)化理念貫徹到生產(chǎn)運營的整個過程，實現(xiàn)全過程追溯、質(zhì)量檢測和關(guān)鍵過程控制等功能，全方位提升制造過程管理能力，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

啟動會順利舉行標(biāo)志著MOM建設(shè)項目正式邁入實施階段。格創(chuàng)東智項目團(tuán)隊將與駱駝新能源項目組協(xié)同，融合應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，確保高質(zhì)量完成項目交付，助力駱駝新能源生產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，夯實生產(chǎn)運營管理數(shù)字化底座。