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海研科技淺談家具板材在線視覺檢測項(xiàng)目管理

海研科技淺談家具板材在線視覺檢測項(xiàng)目管理

“全屋定制家具”承載著人們對美好生活的向往,因定制化的復(fù)雜性、工藝成型的嚴(yán)苛性,使生產(chǎn)企業(yè)面臨批量化高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢的挑戰(zhàn)。海研科技科技憑借多年積累的視覺智能技術(shù)積極開拓研發(fā)“全屋定制家具”生產(chǎn)企業(yè)木板全流程六面在線智能視覺檢測設(shè)備,滿足市場對定制化的每片木板實(shí)現(xiàn)快捷、智能、高效的質(zhì)檢期望。

項(xiàng)目初期具有研發(fā)性質(zhì),面臨諸多不確定性,有效的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。海研科技聯(lián)合家具生產(chǎn)上市企業(yè),深入生產(chǎn)一線,梳理出客戶工藝不允許的崩缺、漏封、劃痕、尺寸錯(cuò)、開膠等5大類72種不良缺陷,其成因要素復(fù)雜多變,板材尺寸差異多樣,項(xiàng)目如何解決工藝難點(diǎn)需求與8秒節(jié)拍生產(chǎn)矛盾,如何將諸多制約要素轉(zhuǎn)化為技術(shù)上可量化、可操作的關(guān)鍵指標(biāo)成為項(xiàng)目管理的核心問題。為此,項(xiàng)目管理上采取了針對性管理方式。

本期我們邀請到了家具板材在線視覺檢測項(xiàng)目的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理毛明分享他在項(xiàng)目中的管理心得。

一、充分利用即時(shí)性網(wǎng)絡(luò)交流工具整合專業(yè)資源

項(xiàng)目管理上第一時(shí)間建立打造即時(shí)性高效信息交流項(xiàng)目群,將視覺、算法、軟件、機(jī)械、電氣等專業(yè)人員凝聚,實(shí)時(shí)針對項(xiàng)目核心問題展開技術(shù)路線討論、研究方法比對、關(guān)鍵環(huán)節(jié)分解、控制指標(biāo)細(xì)化、實(shí)時(shí)步驟落實(shí)等,形成目標(biāo)明確、成因清晰、方法可靠的項(xiàng)目管理執(zhí)行計(jì)劃。

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二、充分利用解決問題創(chuàng)建集培訓(xùn)、交流、會(huì)議于一體的跨專業(yè)溝通交流模式

研發(fā)項(xiàng)目往往面臨諸多突如其來的未知要素干擾,忽冷忽熱的環(huán)境溫度對木板的熱脹冷縮、時(shí)快時(shí)慢的自動(dòng)化批量生產(chǎn)引發(fā)的節(jié)拍平衡等等,任何一個(gè)單一要素都對研發(fā)方案造成“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的系統(tǒng)干擾。項(xiàng)目管理上充分發(fā)揮專業(yè)人員解決問題的主導(dǎo)作用,統(tǒng)一專業(yè)人員話術(shù)口徑,要求按照難點(diǎn)“問題成因、內(nèi)在邏輯、方案原理、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)、最終結(jié)果輸出”五步對問題進(jìn)行系統(tǒng)剖析解決,無論是利用即時(shí)性網(wǎng)絡(luò)交流還是專項(xiàng)會(huì)議,均實(shí)現(xiàn)一次討論達(dá)到跨專業(yè)難點(diǎn)知識(shí)培訓(xùn)、難點(diǎn)問題系統(tǒng)關(guān)聯(lián)考慮、多職能思維交流、以最終結(jié)果為統(tǒng)一口徑的跨專業(yè)輸入輸出標(biāo)準(zhǔn)化流程,為快節(jié)奏、復(fù)雜性、多要素項(xiàng)目特點(diǎn)提供了集培訓(xùn)、交流、會(huì)議于一體的針對性資源凝聚跨專業(yè)溝通交流模式。

三、充分分享項(xiàng)目研發(fā)方法論與客戶深度并肩前行

研發(fā)項(xiàng)目難點(diǎn)往往是對客戶工藝特性理解不深入、生產(chǎn)秉性不熟悉,客戶表達(dá)訴求也往往比較直白,研發(fā)人員理解也會(huì)不統(tǒng)一,跨專業(yè)溝通也不是僅僅能依靠“交流”就能夠解決相關(guān)的知識(shí)傳遞問題。為此,項(xiàng)目管理上采用“研發(fā)方法論”方式和客戶作為共識(shí)的基礎(chǔ),從本質(zhì)問題上、技術(shù)原理問題上、解決方向上達(dá)成階段性共識(shí),客戶重點(diǎn)解決工藝特性展示問題,研發(fā)人員重點(diǎn)解決工藝特性實(shí)現(xiàn)問題,雙方采用“仿生原理”即模擬人工生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)理解上的統(tǒng)一,研發(fā)人員將理解的內(nèi)容通過研發(fā)方法論的方式轉(zhuǎn)現(xiàn)給客戶,最終實(shí)現(xiàn)與客戶的深度并肩前行,獲取客戶的理解與支持。

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四、秉承“當(dāng)下即處理”的快速響應(yīng)方式應(yīng)對未知風(fēng)險(xiǎn)下的成本管控

項(xiàng)目管理九成以上事務(wù)均屬于邏輯關(guān)聯(lián)的流程性瑣碎雜事,特別是面對研發(fā)“試錯(cuò)”實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)測試類居多。項(xiàng)目管理上采用“當(dāng)下即處理”管控方式,事不過夜,當(dāng)下協(xié)調(diào)資源、組織實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)快速?zèng)Q策、快速實(shí)施、快速反映結(jié)果。這種高效率的快速響應(yīng)管理模式能夠盡快使未知風(fēng)險(xiǎn)暴露,最大化降低系統(tǒng)方向性錯(cuò)誤,從而實(shí)現(xiàn)對研發(fā)未知風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的成本管控。

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五、秉承“工作即生活、生活即工作”的駐場研發(fā)人員管理理念

人文關(guān)懷是項(xiàng)目管理的基本準(zhǔn)則。家具板材在線視覺檢測項(xiàng)目研發(fā)難度大、時(shí)間長,駐場人員長期駐扎在一線,生活枯燥乏味,極易讓人產(chǎn)生不良情緒,致使團(tuán)隊(duì)失去活力。為此,項(xiàng)目管理實(shí)施“無邊界”管理方式,即為項(xiàng)目現(xiàn)場盡可能提供生活必需品,特別是提供互聯(lián)網(wǎng)便捷方式,使現(xiàn)場人員隨時(shí)獲取外接信息,無時(shí)空限制的與外界交流,在工作目標(biāo)明確的前提下鼓勵(lì)研發(fā)人員享受身心愉悅的娛樂活動(dòng),讓工作具有生活屬性。同時(shí),積極鼓勵(lì)家屬到現(xiàn)場一線參觀,利用研發(fā)空隙與家人團(tuán)聚,享受現(xiàn)場地域所擁有的旅游資源放松身心等。

開拓新市場的研發(fā)項(xiàng)目在管理上具有未知的不可控性,正如家具板材在線視覺檢測項(xiàng)目一樣,面對未知,海研科技項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極搭建資源集中平臺(tái),信息高效溝通模式為“快節(jié)奏”管理應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)提供了基礎(chǔ)。通過這種快速響應(yīng)管理方式促進(jìn)了項(xiàng)目研發(fā)快速迭代、保持了組織活力,同時(shí)更為與用戶目標(biāo)保持一致、力出一孔提供了保障。


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王妍
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