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與丹麥升降桌專家的跨國(guó)談話—Bjarke Thomsen

與丹麥升降桌專家的跨國(guó)談話—Bjarke Thomsen

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Bjarke Thomsen

力納克電動(dòng)升降辦公桌領(lǐng)域

資深專家


他親身參與了力納克在1998年首次推出的其第一套完整辦公桌電動(dòng)升降立柱系統(tǒng)DL1的設(shè)計(jì)、量產(chǎn)和推廣的全過程,并自此一直帶領(lǐng)LINAK家具升降團(tuán)隊(duì),在歐美亞洲等多地協(xié)助世界各地家具廠商一同開拓升降桌市場(chǎng)。


01.升降桌發(fā)展史

升降桌在全球范圍內(nèi)都在逐漸普及,尤其是在斯堪的納維亞的新辦公桌中升降桌占90%。

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說到升降桌的發(fā)展過程及普及原因,可能要先從辦公桌的社會(huì)背景、環(huán)境說起。

90年代,瑞典的大公司希望使工程師從繪圖板工作,轉(zhuǎn)向使用電腦和顯示器工作。然而,習(xí)慣使用繪圖板的工程師們往往是站著工作的。于是,瑞典公司對(duì)工作站進(jìn)行了更換,第一批高度可調(diào)升降桌即應(yīng)用于此。但是那時(shí)候的電動(dòng)升降桌,并沒有完整且針對(duì)性的技術(shù)方案,而且售價(jià)也不菲,一張高達(dá)3000美金。

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直至1998年后期,力納克團(tuán)隊(duì),研發(fā)并向市場(chǎng)推出了可實(shí)現(xiàn)垂直升降的電動(dòng)升降桌系統(tǒng)DL1。除了優(yōu)化了電動(dòng)升降桌原有的設(shè)計(jì),更重要的是,DL1大大降低了升降桌的成本結(jié)構(gòu),為升降桌的普及提供了最重要的前提條件,并開啟了一個(gè)電動(dòng)升降桌的家具領(lǐng)域新時(shí)代。

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同時(shí),社會(huì)政策環(huán)境也同樣推動(dòng)著升降桌的發(fā)展。雖然歐盟早在90年代初就發(fā)布了關(guān)于計(jì)算機(jī)工作場(chǎng)所的規(guī)定。但一開始并沒有引起人們足夠多的重視;1995年,更新的規(guī)定中明確要求對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行評(píng)估及檢查,強(qiáng)調(diào)了人體工學(xué),并推薦使用可以適應(yīng)工作人員高度的辦公桌;而在1999年,可坐/站交替的辦公桌(升降桌)被明確列為辦公場(chǎng)所的推薦物品;甚至,2005年,丹麥政府檢查了20萬個(gè)工作場(chǎng)所以確保符合辦公室工作環(huán)境法。

02.辦公家具的趨勢(shì)

全球越來越多辦公家具品牌在空間、家具設(shè)計(jì)時(shí),引入了ABW(Activity Based Working,基于活動(dòng)的辦公)的概念。

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從外部環(huán)境來看,空間的變化加之辦公家具需要較大的投入,客戶在考慮空間、選擇采購(gòu)家具時(shí),都要考慮到短期及長(zhǎng)期的使用問題。而從工作方式來看,員工不僅來往于會(huì)議室和工位之間,他們工作時(shí)具備了更多的活動(dòng)屬性,如討論、協(xié)作、集中思考、學(xué)習(xí)等。

而ABW(Activity Based Working,基于活動(dòng)的辦公)的概念——在設(shè)計(jì)空間時(shí),設(shè)計(jì)師需要最大限度地為組織、人員和環(huán)境創(chuàng)造價(jià)值;而設(shè)計(jì)家具時(shí),則要賦予其更靈活、更實(shí)用的屬性。

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或許,全球大流行期間的辦公形式變化是個(gè)很好的例子——人們經(jīng)歷了從最初的居家辦公,到混合辦公室,到重返辦公室?guī)讉€(gè)階段。我們有客戶在這一背景下,為居家辦公空間設(shè)計(jì)了一張即可辦公又可用餐的升降桌(Eat-work table),并獲得NeoCon 2021大獎(jiǎng);也有客戶打造了可移動(dòng)的單腿升降桌,用于辦公場(chǎng)所的個(gè)人辦公空間,也可用于共享討論區(qū)。你可以發(fā)現(xiàn),這些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)都有很強(qiáng)的靈活適應(yīng)性,可以用在多個(gè)場(chǎng)景,滿足員工的不同的活動(dòng)屬性。

當(dāng)然,除了對(duì)空間演變趨勢(shì)的考慮,任何行業(yè)本質(zhì)需求一直以來都是對(duì)用戶真正有實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)品功能及產(chǎn)品。

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03.辦公桌設(shè)計(jì)

不論是專心工作的空間還是協(xié)作空間,都是必不可少的,而其中最重要的,更是辦公桌。

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我們每個(gè)人的身高都不同,且習(xí)慣的姿勢(shì)與高度也不同。但在一個(gè)共享辦公的空間,辦公桌必須要適應(yīng)每一個(gè)用戶,甚至支持不同的功能屬性。如,協(xié)作工作意味著員工需要找到桌子合適的高度以便一起看顯示屏;或是,可放置于茶水間共享,也可用于辦公空間個(gè)人使用的可移動(dòng)單桌。

在企業(yè)組織架構(gòu)和工作職能高度分化的當(dāng)下,固定式工位,不能靈活解構(gòu)、重組的聯(lián)排對(duì)坐式工位,已無法迎合現(xiàn)代企業(yè)員工的辦公需求,取而代之的,是“工作站”式工作空間的興起??伸`活移動(dòng)、重組、可調(diào)節(jié)高度,模塊化的辦公家具,打破了傳統(tǒng)辦公模式,讓員工可以通過方位的旋轉(zhuǎn)、高低的調(diào)整、組件的增刪、靈活的移隨性,隨時(shí)自主地進(jìn)行各種個(gè)性化定制,打造一個(gè)屬于自己或團(tuán)隊(duì)的工作場(chǎng)域。

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另外,目前一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)辦公桌的未來趨勢(shì)也指明了方向。以WELL為例子,其中指出久坐對(duì)健康的危害,及對(duì)工作效率的影響,并明確提出坐站結(jié)合的升降桌將是主流的選擇,這也成為推動(dòng)升降桌在美國(guó)興起的眾多因素之一。


04.中國(guó)升降桌市場(chǎng)

對(duì)于力納克來說,辦公桌并不僅僅是辦公室桌,它可以是協(xié)作、技術(shù)交流、溝通的中心。

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疫情之前,我每年都會(huì)來中國(guó)參觀展會(huì),并每次都為中國(guó)的辦公家具行業(yè)的快速發(fā)展而感到驚嘆。但相比技術(shù)起步較早的歐美市場(chǎng),國(guó)內(nèi)廠家、消費(fèi)者對(duì)升降桌及其背后的電動(dòng)推桿運(yùn)動(dòng)技術(shù)的尚停留在比較前期的階段。

因此在中國(guó),力納克希望用它的技術(shù)創(chuàng)新,幫助中國(guó)辦公家具廠商打造即美觀又實(shí)用的升降家具,以適應(yīng)未來辦公的趨勢(shì)。而技術(shù)創(chuàng)新,能為家具廠商提供真正實(shí)用且具有長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的技術(shù),也正是力納克的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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截止目前,力納克已在全球范圍內(nèi)擁有1200多項(xiàng)專利,其中就辦公升降系統(tǒng)領(lǐng)域即擁有400多項(xiàng)專利技術(shù),且絕大部分都是技術(shù)含量極高的發(fā)明專利。


05.Why LINAK

力納克的研發(fā),絕不僅僅是一個(gè)地方的研發(fā),而是全球化的研發(fā)。

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就如丹麥總部的團(tuán)隊(duì)在鉆研線性技術(shù)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的技術(shù)根基,美國(guó)的團(tuán)隊(duì)則擅長(zhǎng)智能、系統(tǒng)方面的研發(fā),而中國(guó)團(tuán)隊(duì)則可利用在市場(chǎng)、供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)將創(chuàng)新快速落地……通過此,力納克不但幫助客戶深入本地市場(chǎng),還為其產(chǎn)品走向國(guó)際化提供了支持。如今,已有許多客戶為開拓國(guó)際化的市場(chǎng)而找到力納克合作。

此外,我認(rèn)為不論在哪里,品質(zhì)和服務(wù)永遠(yuǎn)都是開啟市場(chǎng)大門的鑰匙——我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常參與到客戶產(chǎn)品研發(fā)的整個(gè)過程中,為他們提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、專業(yè)的升降技術(shù)建議以及全球的技術(shù)支持,多次助力客戶在在NEOCON等國(guó)際知名家具平臺(tái)上斬獲大獎(jiǎng)。

十多年來,中國(guó)市場(chǎng)需求的激增及行業(yè)的飛快發(fā)展有目共睹。我們也將持續(xù)為中國(guó)工廠“添磚加瓦”——引進(jìn)丹麥先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線,加快生產(chǎn)及交付周期;增加中國(guó)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),提升研發(fā)力量……

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王妍
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