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機(jī)器人能夠挽救老齡化嗎?

機(jī)器人能夠挽救老齡化嗎?

2021/5/28 9:18:56

現(xiàn)象:老齡化

2021年5月11日,國(guó)務(wù)院新聞辦公室發(fā)布了第七次人口普查數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示:


從年齡構(gòu)成來(lái)看,60歲及以上人口為26402萬(wàn)人,占18.70%(其中,65歲及以上人口為19064萬(wàn)人,占13.50%)。與2010年相比,60歲及以上人口的比重上升了5.44個(gè)百分點(diǎn)。


數(shù)據(jù)一出,中國(guó)“老齡化”占比持續(xù)上升等熱點(diǎn)話(huà)題,引起了各界廣泛關(guān)注。


一起來(lái)看下聯(lián)合國(guó)定義的老齡化社會(huì)標(biāo)準(zhǔn):傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)地區(qū)60歲以上老人達(dá)到總?cè)丝诘?0%。新標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定65歲以上老人占總?cè)丝诘?%,即該地區(qū)視為進(jìn)入老齡化社會(huì)。


可以看到,無(wú)論是傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)還是新標(biāo)準(zhǔn),本次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都表明:我們現(xiàn)在處于輕度老齡化社會(huì)。


增長(zhǎng)率放緩,老齡化加速,這種變化,帶來(lái)的最直接影響就是勞動(dòng)力人口的減少和社會(huì)養(yǎng)老壓力的加大。


現(xiàn)象2:用工慌

前不久有一篇新聞寫(xiě)到,以前的招聘現(xiàn)場(chǎng),都是工人排排站,等著老板來(lái)挑。然而,現(xiàn)在卻反了過(guò)來(lái)。眼下,工人挑老板,這樣的招工場(chǎng)景正在各個(gè)制造廠上演。從“老板挑員工”到“員工挑老板”,可謂是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。


制造業(yè)用工慌話(huà)題也是屢談不止。


在人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布的2021年第一季度全國(guó)招聘大于求職“最缺工”的100個(gè)職業(yè)排行中顯示,制造業(yè)崗位當(dāng)前存在較大的用工缺口,在新進(jìn)排行的29個(gè)職業(yè)中,有20個(gè)與制造業(yè)直接相關(guān),占比近七成。


越來(lái)越多的年輕人不再愿意從事單調(diào)重復(fù)的車(chē)間工作,制造企業(yè)普遍面臨用工難,即便月薪達(dá)到上萬(wàn)元很可能也招不來(lái)一個(gè)技術(shù)工人。


機(jī)器人會(huì)是解決之道嗎?


中國(guó)人口的老齡化和勞動(dòng)力成本升高,是工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的長(zhǎng)期支撐。這一論點(diǎn)你認(rèn)可嗎?

先來(lái)看,用工慌問(wèn)題,制造企業(yè)招工越來(lái)越難,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)一般面臨兩個(gè)選擇:一是提高工資,二是利用工業(yè)機(jī)器人或自動(dòng)化技術(shù)升級(jí)減輕及人工成本壓力。

在之前我們寫(xiě)過(guò)的文章“年輕人為什么不去制造業(yè)”中,可以看到,國(guó)內(nèi)制造業(yè)平均工資不斷提升,且單純的提高工資已經(jīng)對(duì)當(dāng)下的年輕人毫無(wú)吸引力。隨著人口紅利逐漸消失,原材料等各種成本上漲,適齡勞動(dòng)力人口占比逐年下降,以自動(dòng)化設(shè)備代替人工的需求十分迫切。

再來(lái)看老齡化問(wèn)題,在麻省理工學(xué)院(MIT)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)教授Daron Acemoglu、波士頓大學(xué)Pascual Restrepo的一項(xiàng)研究中表明,1993年~2014年期間,對(duì)機(jī)器人投資最高的國(guó)家是老齡化進(jìn)程最快的國(guó)家。

數(shù)據(jù)結(jié)果來(lái)看,老齡化速率每提高10個(gè)百分點(diǎn),每1000名工人對(duì)應(yīng)的機(jī)器人數(shù)量就增加0.9個(gè)。

對(duì)比一些同樣出生率低的老齡化國(guó)家,例如日本,為應(yīng)對(duì)人口老齡化,一是運(yùn)用工業(yè)機(jī)器人填補(bǔ)勞動(dòng)力的人口空缺,二是運(yùn)用服務(wù)機(jī)器人為有服務(wù)需求的老年人提供服務(wù)。

在IFR發(fā)布的 2019 年全球國(guó)家與地區(qū)制造業(yè)工業(yè)機(jī)器人密度數(shù)據(jù)中顯示:新加坡(918 臺(tái)/萬(wàn)人)、 韓國(guó)(855 臺(tái)/萬(wàn)人)和日本(364 臺(tái)/萬(wàn)人)為前三名,中國(guó)則以187 臺(tái)/萬(wàn)人排在全球第15位,仍有非常大的上升空間。諸如韓國(guó)、新加坡和德國(guó)這些國(guó)家均為老齡化國(guó)家,但也是工業(yè)機(jī)器人密度排名靠前的幾個(gè)國(guó)家。

            

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數(shù)據(jù)來(lái)源:IFR,東莞證券研究所

                  

工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)技術(shù)、成本足夠誘人嗎?

老齡化、招工難背景之下,再次讓更多的企業(yè)開(kāi)始考慮機(jī)器換人、自動(dòng)化升級(jí),但很多中小企業(yè)在考慮當(dāng)中更多了一份擔(dān)心,工廠購(gòu)入設(shè)備需要資金,機(jī)器換人劃得來(lái)嗎?


首先來(lái)看,很多中小型企業(yè)并沒(méi)有將機(jī)器人部署到他們的運(yùn)營(yíng)中的原因是似乎沒(méi)有訓(xùn)練有素的能夠使用和維護(hù)它們的工人,也就無(wú)法最大化投資回報(bào)率。


除此之外,除了機(jī)器人本身要花錢(qián),招聘懂得工業(yè)機(jī)器人編程、維護(hù)的專(zhuān)業(yè)人員也是一筆支出。這些因素都會(huì)讓中小企業(yè)負(fù)責(zé)人覺(jué)得總投資太大。 


那么,與人力相比工業(yè)機(jī)器人的成本和效率到底如何?某讀者曾對(duì)小編表示:其實(shí)現(xiàn)在全球范圍內(nèi)人力成本依舊廉價(jià)且高效。如果企業(yè)選擇轉(zhuǎn)移生產(chǎn)產(chǎn)地,例如一些勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至越南、柬埔寨等勞動(dòng)力成本低廉的地區(qū)。當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)成本低于工業(yè)機(jī)器人的運(yùn)行成本,那公司為什么還要選擇工業(yè)機(jī)器人代替廉價(jià)的人工呢?(除非你擔(dān)心制造業(yè)轉(zhuǎn)移這一問(wèn)題)


不過(guò),對(duì)于這一問(wèn)題,也有人給出了反駁。


“以前客戶(hù)決定購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人設(shè)備,主要考慮的是人員替代成本的計(jì)算,但是從去年的疫情開(kāi)始,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到自動(dòng)化在應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的價(jià)值?!蹦硻C(jī)器人公司員工說(shuō)道。


“機(jī)器人的成本沒(méi)有預(yù)期那么高。每臺(tái)機(jī)器人的純成本在2萬(wàn)元到七八萬(wàn)元不等,按照一臺(tái)機(jī)器人替代一名工人計(jì)算,半年到一年就能賺回成本?!蹦彻炯夹g(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)媒體表示。


關(guān)于工業(yè)機(jī)器人成本下降明顯,在之前的深圳工業(yè)展中,就有某廠家明碼標(biāo)價(jià)——含稅8500元/套(備注:代理價(jià)格,需要至少購(gòu)買(mǎi)10套,而且只包含機(jī)器人本體,并不包含夾具、治具等其他配件)。

還有一種新型業(yè)務(wù)模式也在試圖降低投資投資成本,“機(jī)器人即服務(wù)(RaaS)”業(yè)務(wù)模式降低了用戶(hù)通過(guò)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的門(mén)檻,客戶(hù)不需要對(duì)硬件進(jìn)行投資,所以公司不需要有固定資金、固定成本,也不需要專(zhuān)門(mén)的機(jī)器人操作員。


人工無(wú)法完全被取代


隨著工業(yè)機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備的逐漸普及,工廠內(nèi)重復(fù)性高的工作肯定會(huì)被替代,普通工人的數(shù)量也會(huì)逐漸減少,但是相應(yīng)的自動(dòng)化設(shè)備的管理維護(hù)技術(shù)人員會(huì)增加。因?yàn)榧词怪圃炝鞒滩恍枰と藚⑴c,但也需要人工對(duì)機(jī)器人進(jìn)行編程、維護(hù),從而確保整個(gè)生產(chǎn)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)。

舉個(gè)例子來(lái)看,不使用工業(yè)機(jī)器人的時(shí)候可能需要幾十人操作一條生產(chǎn)線(xiàn),大規(guī)模更換工業(yè)機(jī)器人以后,可能只需要幾個(gè)人進(jìn)行輔助工作,且這些人更多的人是對(duì)工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行編程、維護(hù)等。

在人社部發(fā)布的工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)操作員就業(yè)景氣現(xiàn)狀分析報(bào)告中顯示:67%從業(yè)人員中的企業(yè)或公司是有在引入工業(yè)機(jī)器人或智能制造生產(chǎn)線(xiàn)作為生產(chǎn)設(shè)備的,可見(jiàn)工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)操作員的崗位需求是在不斷增加的。


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44.44%的工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)操作員是專(zhuān)科學(xué)歷,1.48%為碩士研究生,45%的學(xué)歷為大專(zhuān)及以下。工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)操作員就業(yè)門(mén)檻低。而且,在這份報(bào)告中更是顯示:45%工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)操作員薪資是當(dāng)?shù)仄骄べY2倍,工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)操作員薪資普遍高于當(dāng)?shù)仄骄劫Y。


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我們一直在討論機(jī)器換人能夠應(yīng)對(duì)老齡化、少子化、招工難的問(wèn)題,但機(jī)器換人并不是不需要人了,相反恰恰最需要的還是人。在這個(gè)過(guò)程中,減少的是一些只進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng)的普工,而專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工人需求必然會(huì)大幅提高。這一類(lèi)人才去哪里找?如何培養(yǎng)更多適合的人才,都還是待解決的問(wèn)題。


加快智能升級(jí)永不過(guò)時(shí)


在人口老齡化嚴(yán)重、勞動(dòng)力供給減少、勞動(dòng)力成本上升的背景下,工業(yè)機(jī)器人的確可以填補(bǔ)一部分勞動(dòng)力的缺失。但工業(yè)機(jī)器人在應(yīng)對(duì)老齡化的問(wèn)題上,顯然不會(huì)是萬(wàn)能的。不然作為一個(gè)擁有眾多世界頂尖工業(yè)機(jī)器人技術(shù)和企業(yè),且工業(yè)機(jī)器人密度較高的國(guó)家——日本也不會(huì)將退休年齡延遲至70歲,以應(yīng)對(duì)少子化、老齡化而引發(fā)的社會(huì)性勞動(dòng)力危機(jī)。

不可否認(rèn)的是隨著老齡化的進(jìn)一步發(fā)展,一定會(huì)進(jìn)一步加快促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行智能化改造。老齡化不僅僅意味著年輕勞動(dòng)力的減少,也意味著智能制造將迎來(lái)高速發(fā)展。制造企業(yè)必須依靠技術(shù)升級(jí),加速向智能制造轉(zhuǎn)型,才能在社會(huì)老齡化、人力成本上升、企業(yè)生產(chǎn)效率提升等方面取得平衡。


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王妍
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