“過(guò)去一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常不平凡的一年，尤其對(duì)流程行業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此?！睆囊咔榈谋l(fā)，到年初油價(jià)跌落，都導(dǎo)致了大量的投資和項(xiàng)目停滯。市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)也倒逼流程行業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，數(shù)字化全面落地進(jìn)入關(guān)鍵部署階段。

日前，gongkong?受邀參加“西門(mén)子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)管理層新年媒體溝通會(huì)”，采訪了西門(mén)子（中國(guó)）有限公司數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)副總裁兼過(guò)程自動(dòng)化事業(yè)部總經(jīng)理姚峻博士，與他共同探討流程行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)和趨勢(shì)，并請(qǐng)他分享了西門(mén)子過(guò)程自動(dòng)化事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃。

西門(mén)子（中國(guó)）有限公司數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)副總裁

兼過(guò)程自動(dòng)化事業(yè)部總經(jīng)理姚峻博士

方興未艾，數(shù)字化要走的路還長(zhǎng)

短短幾年，數(shù)字化在全行業(yè)范圍內(nèi)從構(gòu)想到“正當(dāng)時(shí)”，再到落地，發(fā)展異常迅猛。然而縱深到流程行業(yè)，數(shù)字化究竟落地進(jìn)程如何？姚峻指出：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，是一個(gè)隨著市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境不斷演變而進(jìn)行適應(yīng)性自我變革的持續(xù)過(guò)程?！睆恼麄€(gè)流程行業(yè)的情況來(lái)看，受限于技術(shù)發(fā)展，目前還處于初級(jí)階段。

從過(guò)去的自動(dòng)化過(guò)渡到現(xiàn)在，當(dāng)前很多企業(yè)所要實(shí)現(xiàn)的數(shù)字化更多層面上是要依靠數(shù)字化雙胞胎。而西門(mén)子的數(shù)字化雙胞胎就致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始，到產(chǎn)品生產(chǎn)，最后到產(chǎn)品性能的全生命周期的優(yōu)化，有效提升效率，對(duì)于能耗較大的流程行業(yè)來(lái)說(shuō)能夠帶來(lái)可觀的效益提升，非常具有實(shí)際意義。

流程行業(yè)工藝復(fù)雜、流程繁冗，不同細(xì)分領(lǐng)域可以說(shuō)千差萬(wàn)別，而且不同企業(yè)處于不同發(fā)展階段，各自需要迫切解決的問(wèn)題不同，設(shè)備水平也參差不齊。不同行業(yè)，不同的發(fā)展階段，以及企業(yè)在數(shù)字化上的投入也不一樣，包括過(guò)程行業(yè)在內(nèi)，還是存在明顯的處于不同數(shù)字化階段的區(qū)分。因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是需要企業(yè)對(duì)自身所處的階段有充分的自我認(rèn)知，了解清晰自己想要什么，而進(jìn)行有針對(duì)性的建設(shè)，包括對(duì)技術(shù)的投資。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是建幾個(gè)系統(tǒng)，使用最好的設(shè)備那么簡(jiǎn)單，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要人、財(cái)、物的支持，需要企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同，不是短期的投入。很多企業(yè)可能還處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初期，屬于補(bǔ)課階段，他們可能需要先把一些單點(diǎn)系統(tǒng)建設(shè)好，所以以DCS、MES等系統(tǒng)建設(shè)為主。相對(duì)領(lǐng)先的企業(yè)可能基礎(chǔ)已經(jīng)比較扎實(shí)，已經(jīng)可以朝著更好的方向發(fā)展，比如數(shù)字化系統(tǒng)的互聯(lián)互通，甚至充分利用數(shù)據(jù)為企業(yè)挖掘價(jià)值。比如西門(mén)子與華潤(rùn)水泥合作的項(xiàng)目，就是落地一個(gè)完整的數(shù)字化工廠，工廠的IT/OT系統(tǒng)高度互聯(lián)，其中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)還通過(guò)AI算法來(lái)強(qiáng)化資產(chǎn)的有效性，通過(guò)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通逐步實(shí)現(xiàn)自我感知、學(xué)習(xí)、決策和執(zhí)行等功能。

統(tǒng)一思想,不要“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”

“萬(wàn)事開(kāi)頭難，最重要的就是第一步，統(tǒng)一思想。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)‘CEO’工程?！泵鎸?duì)流程行業(yè)企業(yè)的痛點(diǎn)需求，姚峻如是說(shuō)。當(dāng)轉(zhuǎn)型工作落實(shí)到不同部門(mén)不同層級(jí)，就會(huì)產(chǎn)生不同訴求，如果不能打通所有層級(jí)統(tǒng)一思想，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，轉(zhuǎn)型很難推進(jìn)下去，勞心勞力反而事倍功半。因此西門(mén)子從咨詢?cè)\斷入手，先為企業(yè)做一個(gè)全方位的“體檢”，全面搜集和診斷客戶需要做的流程上的優(yōu)化。通過(guò)整體咨詢，西門(mén)子能夠幫助用戶梳理痛點(diǎn)，并告知用戶如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，需要哪些軟件，尤其是要具備什么條件。

而在具體部署當(dāng)中，姚峻表示：“企業(yè)首先需要的是透明，如果IT和OT的數(shù)據(jù)能夠互聯(lián)互通，透明地展示在企業(yè)管理者或者生產(chǎn)過(guò)程中，后續(xù)優(yōu)化工作就會(huì)十分順利?！?因此在具體的數(shù)字化部署當(dāng)中，西門(mén)子首先助力用戶依靠軟件實(shí)現(xiàn)工廠的透明化，讓數(shù)據(jù)“看得見(jiàn)”；進(jìn)而充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，形成完善的知識(shí)體系，讓數(shù)據(jù)“說(shuō)話”，從而實(shí)現(xiàn)效率提升、預(yù)測(cè)性維護(hù)以及排產(chǎn)優(yōu)化等目的。

通過(guò)部署數(shù)字化解決方案，用戶企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)透明、無(wú)紙化，降低人員干擾，甚至做到無(wú)人化。西門(mén)子在自己的成都工廠中就能夠?qū)崿F(xiàn)將生產(chǎn)過(guò)程中累積的海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的優(yōu)化，既提升了可靠性也避免了過(guò)量維護(hù)造成的浪費(fèi)。此外，除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)本身的優(yōu)化，依托算法還能夠深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，讓用戶企業(yè)更進(jìn)一步，實(shí)現(xiàn)工藝的優(yōu)化。

由點(diǎn)及面，賦能更多行業(yè)

立足行業(yè)拓展，姚峻在交流會(huì)中透露：石化、水處理、制藥是西門(mén)子過(guò)程自動(dòng)化事業(yè)部的重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，這與當(dāng)前流程行業(yè)市場(chǎng)需求密不可分。 “我們首先看需求在哪里，如果相關(guān)行業(yè)需求量大，我們就會(huì)增加投入?！?姚峻表示，“針對(duì)一些有著特殊需求的行業(yè)，我們也會(huì)為之打造量身定制的解決方案。”

與其他細(xì)分領(lǐng)域相比，制藥、化工以及水處理等作為傳統(tǒng)流程行業(yè)，對(duì)于數(shù)字化、信息化的需求更加迫切。而從底層控制設(shè)備來(lái)看，西門(mén)子在這些行業(yè)也擁有著強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)，因此在實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的互聯(lián)互通方面有著天然優(yōu)勢(shì)。對(duì)此，西門(mén)子持續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)領(lǐng)域用戶企業(yè)的合作，在助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，積累更多行業(yè)know-how，從而賦能更多企業(yè)，推動(dòng)整個(gè)流程行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在過(guò)去一年，西門(mén)子過(guò)程自動(dòng)化事業(yè)部在相關(guān)領(lǐng)域就實(shí)現(xiàn)了充分的拓展，例如幫助貴陽(yáng)污水處理項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)人員定位監(jiān)控，幫助國(guó)藥蓉生、山東睿鷹、北生研等制藥企業(yè)建立新的生產(chǎn)線等。與此同時(shí)，西門(mén)子也不斷深化了與用戶企業(yè)的合作，完善在精細(xì)化工和生物化工領(lǐng)域的能力，例如計(jì)劃在今年推出制藥園區(qū)的試點(diǎn)項(xiàng)目等。“西門(mén)子仍有很多新興的、待發(fā)展的行業(yè)，以具體行業(yè)的特殊化應(yīng)用為切入點(diǎn)，進(jìn)而快速幫助整個(gè)行業(yè)提升效率是我們能提供的價(jià)值?！?/p>

結(jié)語(yǔ)： 2020財(cái)年（2019年10月1日至2020年9月30日）西門(mén)子股份公司在疫情影響下仍舊實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，其中西門(mén)子中國(guó)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)在第四季度更實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)，數(shù)字化業(yè)務(wù)能力可見(jiàn)一斑。

在交流會(huì)中，西門(mén)子（中國(guó)）有限公司執(zhí)行副總裁/西門(mén)子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理 王海濱將制造企業(yè)的數(shù)字化比作一頭大象，“現(xiàn)在大象的胳膊、腿、耳朵、身體各個(gè)部分從某種程度上來(lái)講已經(jīng)存在，但是每一個(gè)部分都需要提升，同時(shí)不同的部件之間也需要實(shí)現(xiàn)完美融合?！本唧w到流程行業(yè)當(dāng)中，姚峻認(rèn)為，“流程行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能‘盲人摸象’，摸到哪里優(yōu)化哪里。”對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要西門(mén)子這樣擁有創(chuàng)新技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)幫忙“擦亮雙眼”，塑造一頭“完美的大象”。（文/gongkong劉婷）