微博

微信

智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)：讓“冰火兩重天”的制造業(yè)找到“微藍(lán)?！?/h1>

工控網(wǎng)

2020/4/7 10:20:54

制造業(yè)“冰火兩重天”

所謂“冰火兩重天”是指在某一時(shí)間階段接收兩種反差很大的事態(tài)。那么為什么說中國制造業(yè)處于“冰火兩重天”的局面？

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，德國4.0以及中國制造2025態(tài)勢(shì)的出現(xiàn)，制造業(yè)格局正在加速走向分化，出現(xiàn)“冰火兩重天”的格局，即中國制造業(yè)困難與希望共存。

詳情咨詢：http://www.zbintel.com/

企業(yè)管理困難、生產(chǎn)分散化、生產(chǎn)效率低下、利潤低等問題，使制造業(yè)企業(yè)陷入“制造難”的局面。然而伴隨著“制造難”局面的出現(xiàn)，與之而來的“制造熱”也使很多制造企業(yè)重新找到了希望，一些企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方式，重燃起制造業(yè)的新希望。

那制造業(yè)企業(yè)在困難與希望共存的環(huán)境下，企業(yè)該如何找到自己的發(fā)展方向與機(jī)會(huì)？

制造業(yè)“微藍(lán)海”

所謂“微藍(lán)?！笔侵赶鄬?duì)較小的機(jī)會(huì)與希望，對(duì)于制造業(yè)來說，一旦進(jìn)入微藍(lán)海，企業(yè)也將會(huì)獲得非常好的發(fā)展，那么“微藍(lán)?！痹谀睦铮恐袊圃鞓I(yè)企業(yè)又該如何找到自己的“微藍(lán)?！?？

在中國制造業(yè)的大環(huán)境下，企業(yè)僅僅依靠自己的傳統(tǒng)的方式與管理觀念是無法讓永久的生存。在制造業(yè)大環(huán)境的籠罩下，中國制造業(yè)的“微藍(lán)?！敝饕嬖谶@4個(gè)維度上：

1、中國消費(fèi)升級(jí)

2、企業(yè)內(nèi)部管理“精耕細(xì)作”

3、技術(shù)的升級(jí)迭代

4、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0、中國制造2025大環(huán)境下的機(jī)會(huì)

其中企業(yè)內(nèi)部管理“精耕細(xì)作”便是制造業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的重要利劍。

智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)，專為制造業(yè)企業(yè)量身定制，為制造業(yè)企業(yè)提供一體化、精細(xì)化管理服務(wù)，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)在激烈的競爭市場(chǎng)中占據(jù)有利位置。

 

智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制造過程縱向貫通

智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)，讓企業(yè)計(jì)劃、車間管理、車間設(shè)備等環(huán)節(jié)無縫集成，這也填補(bǔ)了企業(yè)級(jí)計(jì)劃管理、車間級(jí)作業(yè)管理、數(shù)字化、動(dòng)化設(shè)備作業(yè)三者的間隙，建立了制造系統(tǒng)三層結(jié)構(gòu)。智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)貫通了企業(yè)級(jí)的計(jì)劃指令、制造部門的作業(yè)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)字化系統(tǒng)。讓企業(yè)在真正意義上實(shí)現(xiàn)信息化、一體化協(xié)同發(fā)展。

 

智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)制造過程縱向貫通

智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源要素橫向集成 

智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)，將企業(yè)所有制造資源如機(jī)械設(shè)備、工具工裝、設(shè)備維護(hù)、文檔、勞動(dòng)工時(shí)、生產(chǎn)看板等資源橫向集中在一個(gè)平臺(tái)上，形成了資源要素的橫向貫通。實(shí)現(xiàn)企業(yè)同一平臺(tái)全程自動(dòng)關(guān)聯(lián)和信息資源共享。讓企業(yè)管理層信息獲取“先人一步”。

 

智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)資源要素橫向集成 

智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)，修正生產(chǎn)計(jì)劃中偏離環(huán)節(jié)

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，受客戶、工期、工序、物料等因素的約束，生產(chǎn)計(jì)劃有時(shí)候只是一個(gè)理想化的目標(biāo)，執(zhí)行過程中總是不可避免的發(fā)生計(jì)劃偏離。智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)中，生產(chǎn)排產(chǎn)、工序匯報(bào)功能是修正生產(chǎn)計(jì)劃偏離的核心職能。

智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)工序匯報(bào)

 

在生產(chǎn)過程中，現(xiàn)場(chǎng)控制所消耗的時(shí)間都是設(shè)備和資源的浪費(fèi)，都是計(jì)劃和交付的延誤。所以在生產(chǎn)過程中修正生產(chǎn)計(jì)劃中突發(fā)的環(huán)節(jié)是制造業(yè)ERP系統(tǒng)的新潛力，智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)中，可手機(jī)端通過工序匯報(bào)，生產(chǎn)看板會(huì)刷新滾動(dòng)，管理層便可通過生產(chǎn)看板了解生產(chǎn)過程中是否有延遲、滯工、設(shè)備損壞等現(xiàn)象，如出現(xiàn)不正常狀態(tài)，系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)預(yù)警，自動(dòng)提醒。

 

智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)生產(chǎn)看板

智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)不僅關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)過程中的精細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃，還可以及時(shí)準(zhǔn)確的修正計(jì)劃中偏離的環(huán)節(jié)，減少企業(yè)時(shí)間、物料等資源的浪費(fèi)。

制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，是立國之本，興國之器，強(qiáng)國之基，而促進(jìn)制造業(yè)長青的重要保障便是創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式。智邦國際制造業(yè)ERP系統(tǒng)，輕松完成企業(yè)各環(huán)節(jié)的有效集成，有效降低部署成本，加快企業(yè)制造業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)速度。提高企業(yè)自動(dòng)化水平、運(yùn)營效率和靈活性。讓企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中快速獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)。

審核編輯(

王妍

)

投訴建議

提交

查看更多評(píng)論