根據國家統(tǒng)計局發(fā)布的數據分析，2月份，中、小型制造企業(yè)PMI分別為35.5%、34.1%，低于大型制造企業(yè)36.3%，和制造業(yè)整體水平35.7%，較1月份降幅較大。另外，中小型制造企業(yè)在生產、訂單、人員、庫存等方面景氣程度及生產經營活動預期均低于大型制造企業(yè)和制造業(yè)整體水平。

由此可見，中小型制造企業(yè)因疫情造成重創(chuàng)而承受的復工復產壓力更大。在此次疫情大考下，眾多企業(yè)都處于“生死考驗”之中，同時，也借機淬煉打磨出一批逆勢突圍的中小型制造企業(yè)。2020年一季度接近尾聲，依然堅挺的中小型制造企業(yè)現在都怎么樣了？

 守望派：企業(yè)生產略有滯后，一季度訂單數量相對下滑。例如，做自動化系統(tǒng)研發(fā)設計、集成制造的企業(yè)和機器視覺方案商企業(yè)。一方面，一季度并非企業(yè)銷售旺季，訂單數量本就不多，受疫情影響更是雪上加霜，導致正在進行中的項目進度緩慢甚至被迫停止；另一方面，由于供應商原材料交期延后，導致部分訂單無法按時進行。

可以看出，原材料供應充足與否直接影響企業(yè)復工復產率高低。然而，無論是樂觀派還是守望派，疫情的短期沖擊或多或少會帶來一季度收入和利潤增速的下滑。斯坦德機器人（深圳）有限公司合伙人王茂林告訴工控小編：“訂單量雖然樂觀，但收入確有影響，預計4月份之后會逐步解決，其實最核心競爭力還是在于手里有訂單，現金流充裕，其他問題都不是問題?！?/p>

? 疫情當前，多數企業(yè)能夠快速響應，積極謀劃，一方面為了保障員工健康安全，加大線上辦公、線上培訓、線上宣傳的力度；另一方面，積極配合當地政府做好復工復產準備工作。

? 疫情就像一面鏡子，危機面前，迫使企業(yè)重新審視市場和業(yè)務，從中發(fā)掘新機遇，并對當前產品和服務進行創(chuàng)新。深圳市億道信息股份有限公司一直致力于行業(yè)移動智能終端技術的研發(fā)，疫情期間，企業(yè)積極探索新出路?！?020年一季度訂單之所以會有提升，除了出口訂單較多之外，公司也在積極拓展新業(yè)務，如MES行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等?！鄙钲谑袃|道信息股份有限公司產品總監(jiān)陳嚴煒說道。

? 疫情加速推動了中小型制造企業(yè)智能工廠建設和柔性自動化生產線的應用。特殊時期，智能裝備和智能系統(tǒng)代替人工優(yōu)先“復工”，有效地降低疫情帶來的風險。

杭州?？禉C器人技術有限公司相關負責人告訴工控小編：“海康機器人內物流解決方案為各地企業(yè)在疾控環(huán)境下恢復生產提供有效的科技手段和保障。在‘運動中樞’RCS的調度下，AGV自主規(guī)劃路徑、精準避障、協同作業(yè)，實現倉儲作業(yè)‘貨到人’模式，疫情期間大大減少了人力成本，降低交叉感染風險，保障生產效率，成為了非常時期下開展生產的中流砥柱。”

總的來看，疫情在一定程度上驅動市場格局變化，而市場大環(huán)境是企業(yè)發(fā)展布局的風向標，企業(yè)自身做出積極改變，提高自身免疫力來應對市場變革，才是對沖風險的關鍵之舉。

一、對關鍵零部件庫存的管理。特殊時期，原材料充分與否直接決定企業(yè)生產與交付的進度，一方面既能保證企業(yè)生產順利進行，另一方面，加大客戶對企業(yè)的信賴。

浙江拓峰科技股份有限公司智能板塊副總經理王亦表示：“企業(yè)應當在太平時期去思慮危機，而不是在危機時刻再思慮如何應對。我們會根據這次的疫情去修正我們的應急預案，特別要考慮是否要在短時期內調整安全庫存的數值?！?/p>

二、對產品技術和服務的升級?！拔C具有兩面性，一面是挑戰(zhàn)，另一面就是行業(yè)格局變動的機遇。每一次重大危機都可能引發(fā)技術、工具、產業(yè)升級方面的革命。廣東奧普特科技股份有限公司專注于機器視覺方案商，在3C領域有較強競爭力。受疫情影響，公司開始探索物流、醫(yī)療等領域新的發(fā)展空間，并從中找到新的發(fā)展機遇，成為新的探索者?！睆V東奧普特科技股份有限公司市場推廣經理譚龍飛如是說。

任何時刻，提升產品核心競爭力才是王道，同時，特殊時期企業(yè)多渠道協同開展管理和服務能有效助力企業(yè)恢復正常運營，疫情也是個大浪淘沙的過程，淘汰弱者，留下強者。

三、探索國產化，減小對進口部件的依賴。目前，國內一些高精尖技術產品實現國產化尚需一段時間，對于高科技企業(yè)來說，關鍵性原材料及核心零部件基本依賴進口。

疫情期間，特殊管控和運輸限制，直接影響國內廠商生產與銷售。深圳市億道信息股份有限公司產品總監(jiān)陳嚴煒說道：“為響應國家和政府大力推進芯片國產化之舉，從去年開始公司已布局國產化產品的導入，比如飛騰、兆芯及瑞星微等國產化芯片的產品陸續(xù)面世，讓億道的產品裝上‘中國芯’”。 

此次疫情充分暴露出企業(yè)應急手段不夠及時和充分，應急管理能力不夠突出。對于抗壓能力和風險承受能力較弱的中小型制造企業(yè)來說，建立一整套完善的風險預警機制才能有備無患。打鐵還需自身硬，集中精力壯大企業(yè)，提升產品品質，才能占據市場主導地位，不被風險左右。