摘要：從繪制羅克韋爾自動化解決方案路線藍(lán)圖，到踐行SEEE的客戶與社會價值，羅克韋爾自動化（中國）獨一無二的市場定位及戰(zhàn)略，使其擁有著智能制造引領(lǐng)者的能力。那么，羅克韋爾自動化又是如何在在總裁石安的率領(lǐng)下，在接下來的戰(zhàn)略實踐中，一步步成就一家工業(yè)自動化高科技領(lǐng)先公司的使命與責(zé)任呢？

    在很多時候，一個團隊、一個企業(yè)的發(fā)展變化并不能僅靠一人，但有時候，一個領(lǐng)軍者帶來的格局和使命感，卻往往成為開啟一份事業(yè)的“鑰匙”。走近如今的羅克韋爾自動化（中國）有限公司總裁石安（Ian Shih）先生，或許我們可以體會到，無論是親手繪制羅克韋爾自動化全方位解決方案路線圖，還是打造11個行業(yè)賦能團隊；無論是為公司創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值，還是傾力倡導(dǎo)SEEE（Safety安全、Energy節(jié)能、Environmental環(huán)保、Efficiency高效）的社會責(zé)任感和價值觀，石安總是胸有丘壑，開啟無限可能。

    日前，gongkong?總裁潘英章先生和羅克韋爾自動化（中國）有限公司總裁石安（Ian Shih）先生相聚上海，對工業(yè)自動化市場以及羅克韋爾自動化的戰(zhàn)略布局進(jìn)行了一次深入對話。

左：羅克韋爾自動化（中國）有限公司總裁石安（Ian Shih）先生

右：gongkong ?總裁潘英章先生

繪制藍(lán)圖，賦能行業(yè)

    在智能制造撲面而來的今天，羅克韋爾自動化憑借其多年來全球領(lǐng)先的自動化功底積累，也早已在數(shù)字化層面進(jìn)行了深入而廣泛的能力拓展。正如石安所言，“首先要明確羅克韋爾自動化在市場上的定位，即我們本身已經(jīng)具備數(shù)字化的基因?！?/p>

    通過Rockwell Automation Solution Footprint（羅克韋爾自動化解決方案路線圖）可以看到，羅克韋爾自動化目前所有解決方案集成在一起，完全可以將工廠自動化架構(gòu)的第0層（Level 0）到第5層（Level 5）完整地貫穿起來，，為客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一站式解決方案。

Rockwell Automation Solution Footprint

    更重要的是，這種自底而上的垂直解決方案需要極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗積累作為支撐，這也正是“我們區(qū)別于絕大多數(shù)競爭對手的地方”，石安表示。

    以當(dāng)前市場低迷的汽車制造業(yè)為例，羅克韋爾自動化正是基于創(chuàng)新的整體解決方案，幫助汽車客戶在弱市環(huán)境下實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提升盈利水平。在汽車市場羅克韋爾自動化甚至開發(fā)出了30%的新機會，但并不是新的項目?！靶袠I(yè)低迷，車企更需要破局，從這個角度來看，汽車行業(yè)需求反而更大”，石安如此認(rèn)為。

成就價值，逆勢而上

    透過羅克韋爾自動化卓越的從OT到IT的5層全覆蓋能力，加上智能制造創(chuàng)新研究院生態(tài)圈的打造，使其能夠在市場上源源不絕地為客戶注入SEEE（Safety安全、Energy節(jié)能、Environmental環(huán)保、Efficiency高效）價值。石安一直認(rèn)為，只有通過創(chuàng)新才能達(dá)到差異化，而通過差異化，才能真正實現(xiàn)其倡導(dǎo)的SEEE。

    事實上，SEEE既是羅克韋爾自動化提高自身差異化競爭優(yōu)勢，形成良性、系統(tǒng)性發(fā)展的戰(zhàn)略途徑，更是羅克韋爾自動化踐行SEEE的使命感所在。如果說Rockwell Automation Solution Footprint是羅克韋爾自動化的賦能手段，那么SEEE便是更高一層的核心價值觀體現(xiàn)，而11支垂直行業(yè)團隊的打造則成為石安基于賦能手段讓價值觀落地過程中的一道道“橋梁”。

    每一支行業(yè)團隊都有相對應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展、銷售、技術(shù)和行業(yè)專家?！拔覀冞x擇業(yè)內(nèi)標(biāo)桿性客戶，主動出擊，針對客戶痛點，提供咨詢與解決方案。行業(yè)團隊各司其職，通過外圍的創(chuàng)新應(yīng)用，將羅克韋爾自動化的核心價值一步步帶入到客戶內(nèi)部實現(xiàn)落地，再進(jìn)一步擴大行業(yè)影響力，凸顯我們的SEEE價值?！?/p>

    在白酒行業(yè)，SEEE價值完全可以一一對標(biāo)，主要體現(xiàn)在Safety（追蹤溯源）、Energy（微耗統(tǒng)籌）、Environmental（除味降噪）和Efficiency（酒曲提優(yōu)）。白酒釀造行業(yè)平均水平是產(chǎn)出10-15%的優(yōu)質(zhì)酒。而通過酒曲提優(yōu)，羅克韋爾自動化可以幫助客戶提升1%的優(yōu)質(zhì)率，就能讓客戶新增10億元人民幣的收入。

    具體來看，羅克韋爾自動化可以利用大數(shù)據(jù)、AI賦能，把依賴?yán)蠁T工人工經(jīng)驗的酒曲釀造過程進(jìn)行數(shù)字化，把他們抓一抓、聞一聞變成可以提優(yōu)的信息，幫助客戶提高差異化競爭優(yōu)勢。“我們讓傳統(tǒng)的更傳統(tǒng)，讓現(xiàn)代的更現(xiàn)代。實施數(shù)字化改造，能夠帶來更高額的回報！”石安表示。

    在制藥領(lǐng)域，SEEE差異化價值主要體現(xiàn)在Efficiency（黃金批次）。即便是同一個工廠、同一個車間，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會有不同品質(zhì)。羅克韋爾自動化可以幫助制藥企業(yè)在不同工廠找到最強品質(zhì)的DNA，讓客戶無論在哪個工廠、哪個車間生產(chǎn)，都能借助最好的DNA生產(chǎn)出黃金批次的產(chǎn)品。

    在化工行業(yè)，安全是一大挑戰(zhàn)，分析這些已經(jīng)發(fā)生了的安全事故，80%是人員誤操作造成的。“我們利用AI技術(shù)，將人員、制度、設(shè)備、流程全部數(shù)字化，將大大降低人的出錯率。同時，可以對其排放流程、供應(yīng)鏈整個流程進(jìn)行優(yōu)化節(jié)能?！笔舱f。

    如此種種，也就不難理解在石安的帶領(lǐng)下，羅克韋爾自動化中國業(yè)務(wù)為何能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢上揚，繼續(xù)保持增長態(tài)勢。

工業(yè)藍(lán)籌，改變未來

     除了行業(yè)價值的傳遞，石安認(rèn)為，對Midrange 在市場的全方位競爭力的調(diào)整，透過深層次技術(shù)融合，共同創(chuàng)新開發(fā)的生態(tài)圈締造可持續(xù)的商業(yè)模式，都是取得上述增長的驅(qū)動力所在。

    當(dāng)然，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，石安認(rèn)為市場成功的根本是來自公司文化的轉(zhuǎn)型，即“We are here to HELP!“。在打造公司文化價值觀轉(zhuǎn)型的過程中，羅克韋爾自動化中國將始終專注于做三件事：第一，做別人做不了的事；第二，做別人無法拒絕的事；第三，做對社會有巨大價值的事。而這三件事則分別從創(chuàng)新-價值-系統(tǒng)性等維度，構(gòu)成了羅克韋爾自動化實現(xiàn)其戰(zhàn)略使命的關(guān)鍵步驟。

    影響全世界10%的人！石安領(lǐng)導(dǎo)下的羅克韋爾自動化中國正在為此知行合一。2019年羅克韋爾自動化第一個部署的創(chuàng)新解決方案是自來水廠的自動加藥 PlantPAx MPC 系統(tǒng)?！霸谌ツ瓿晒A取3個訂單的基礎(chǔ)，我們今年的目標(biāo)是透過系統(tǒng)性的復(fù)制達(dá)到120個訂單“，石安解釋道，”復(fù)制120次意味著我們光是這一個應(yīng)用就能大大改善全中國大約一億人的民生用水品質(zhì)?！?/p>

    作為一家工業(yè)藍(lán)籌企業(yè)，羅克韋爾自動化不僅僅是全球范圍的高科技工業(yè)自動化公司，更是一家以社會持續(xù)改進(jìn)為核心目的的偉大公司。只有在這樣的使命感和責(zé)任感的引導(dǎo)下，才能真正讓價值改變未來，讓這個世界因為有“我們”而不一樣！