企業(yè)如何應(yīng)對中美貿(mào)易戰(zhàn)?
近日,華為“備胎一夜轉(zhuǎn)正”刷爆朋友圈,隨著華為海思內(nèi)部信的公開,這一話題迅速登上熱搜。美封殺華為嚴(yán)重升級貿(mào)易戰(zhàn),人民日報(bào)一天三評中美貿(mào)易摩擦,指出美方的所作所為是中美貿(mào)易摩擦升級的直接原因和根本原因。對貿(mào)易戰(zhàn),中國早就表明態(tài)度,“不愿打,但也不怕打,必要時不得不打”。
這場貿(mào)易戰(zhàn)大約始于去年初。去年4月,美方首次宣布對中國輸美產(chǎn)品加征關(guān)稅。去年9月,美國開始對價(jià)值2000億美元的中國輸美商品加征10%的關(guān)稅,并將在2019年1月1日起上升至25%,被視為中美貿(mào)易爭端升級的標(biāo)志。今年2月,特朗普宣布推遲原定將10%的稅率提升到25%的計(jì)劃。5月,特朗普突然提高這一稅率,讓劇情再次反轉(zhuǎn)。中方被迫采取反制措施,宣布對約600億美元美國商品加征關(guān)稅。持續(xù)至今一年多的中美貿(mào)易戰(zhàn)正式升級。
細(xì)數(shù)美國加征關(guān)稅的清單,從針對“中國制造2025”政策支持的航空航天、信息通信、機(jī)械制造、機(jī)器人等中國產(chǎn)業(yè),到禁止向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術(shù)7年,直到2025年3月13日,再到半導(dǎo)體、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等5G和物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建需要的所有構(gòu)建模塊,涉及電子設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、服裝紡織、金屬制品、化學(xué)制品、塑膠制品等眾多工業(yè)領(lǐng)域,幾乎條條針對中國高技術(shù)制造業(yè)發(fā)展,處處針對中國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
美國發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)并非一時心血來潮。因?yàn)闊o論美國先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃,德國工業(yè)4.0,還是中國制造2025,都被統(tǒng)稱為第四次工業(yè)革命。中國制造2025旨在發(fā)展未來產(chǎn)業(yè),進(jìn)行全面產(chǎn)業(yè)升級,投資尤其是將成為第四次工業(yè)革命一部分的10種關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),以提升中國在先進(jìn)制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的位置。美國通過貿(mào)易戰(zhàn)遏制中國產(chǎn)業(yè)升級的背后,實(shí)際上是兩國引領(lǐng)第四次工業(yè)革命的競爭。
中華民族在過去的兩三百年中,錯過了三次工業(yè)革命。抓住第三次工業(yè)革命的尾巴實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,經(jīng)過幾十年努力才建立了完整工業(yè)體系。現(xiàn)在恰逢第四次工業(yè)革命來臨,這是中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時刻,更是14億中國人追求美好生活的難得機(jī)遇。所以,無論國家還是企業(yè),必須抓住這個歷史賜予的寶貴機(jī)會,加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,搶占科技領(lǐng)域制高點(diǎn),讓中國成為第四次工業(yè)革命的發(fā)源地之一,用科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興!
科技自立,居安思危
一個國家、一個企業(yè),如果沒有核心技術(shù)、高新技術(shù),就會受制于人。這樣的歷史教訓(xùn)太多,如果我國沒有研發(fā)出保護(hù)自己的核武器,是否就會像敘利亞一樣,想怎么炸你就怎么炸你,國家被打得千瘡百孔,人民朝不保夕,再次上演“八國聯(lián)軍”入侵北京,火燒圓明園的悲?。拷Y(jié)果不言而喻。去年美國通過貿(mào)易戰(zhàn),給中興通訊以致命打擊時,就給我們敲響了警鐘,這只是一個開始。所幸的是,面對列強(qiáng)的霸道邏輯,國人從來沒有害怕和退縮過,而是發(fā)揚(yáng)“兩彈一星”精神,奮起直追,抓緊時間解決問題。
而今年,歷史再次上演。近日,美國將華為及70個附屬公司增列入出口管制的“實(shí)體名單”。華為隨即啟動戰(zhàn)略技術(shù)備胎計(jì)劃,將十年磨一劍的海思產(chǎn)品,一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”,并在英國倫敦發(fā)布了最新5G手機(jī)——Mate 20 X 5G版本手機(jī),讓華為不被“卡脖子”。海思總裁在內(nèi)部信中寫道,今后的路,不會再有另一個十年來打造備胎然后再換胎了,緩沖區(qū)已經(jīng)消失,每一個新產(chǎn)品一出生,將必須同步“科技自立”的方案。這種強(qiáng)烈的危機(jī)意識和科技自立精神,值得每個企業(yè)學(xué)習(xí)和反思。
在國家層面,“十三五”規(guī)劃綱要中指出,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用。而在智能制造“十三五”發(fā)展規(guī)劃中,更明確制造業(yè)智能化時間表。各行各業(yè)正在務(wù)實(shí)拼搏中:航空航天領(lǐng)域,北斗衛(wèi)星已經(jīng)全球組網(wǎng)成功,未來我國將能正式使用屬于自己的衛(wèi)星定位以及導(dǎo)航系統(tǒng);量子通信領(lǐng)域,已經(jīng)發(fā)射全球首顆量子通信衛(wèi)星墨子號,建成全球首條量子通信“京滬干線”,還研制出世界第一臺光量子計(jì)算機(jī)……
但我們并不能因此而盲目自信,因?yàn)殄e過前三次工業(yè)革命,中國科技創(chuàng)新起步較晚,在很多領(lǐng)域還存在空白,要想變得更強(qiáng)甚至超越,就要堅(jiān)定不移的一直創(chuàng)新下去。
加速轉(zhuǎn)型,智勝未來
第四次工業(yè)革命,是由物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、人工智能、量子信息等技術(shù)驅(qū)動的社會生產(chǎn)方式變革,通過萬物“智能連接”,實(shí)現(xiàn)從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)變。這是一個持續(xù)收集和處理數(shù)據(jù),快速采取行動,然后接收反饋,從結(jié)果中學(xué)習(xí),從信息化升級到智能化,變得越來越智能的循環(huán)。誰能最快實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、行業(yè)或企業(yè)邊界的智能連接和數(shù)據(jù)應(yīng)用,誰就能在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)優(yōu)勢。中美貿(mào)易戰(zhàn),其實(shí)就是一場智能化時代的戰(zhàn)爭。
這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭早已打響,但縱觀國內(nèi)企業(yè),很多仍處在人工化、手工化、紙質(zhì)化作業(yè)模式,連基本的信息化還未實(shí)現(xiàn),要想在智能化時代的全球市場角逐中勝出,更是難上加難。
究其原因,一是很多小型軟件、國際巨頭紛紛殺入市場,激烈的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致部分廠商不斷縮減技術(shù)投入,好的產(chǎn)品不多,很多尖端技術(shù)仍在國外;二是不同的行業(yè)、規(guī)?;螂A段,管理需求和側(cè)重功能不同,面對眼花繚亂的產(chǎn)品,企業(yè)不知如何選擇,加上部分廠商服務(wù)能力不足,導(dǎo)致軟件實(shí)施和使用無法落地。歸根結(jié)底,很多廠商一味關(guān)注銷售,沒有用心研發(fā)產(chǎn)品,做好服務(wù),一定程度上影響了國內(nèi)企業(yè)信息化、智能化進(jìn)程。
為了解決企業(yè)信息化、智能化難題,智邦國際創(chuàng)立至今16年中,一直將“致力企業(yè)信息化和智能化,引領(lǐng)企業(yè)高速發(fā)展”作為企業(yè)使命,基于全程一體化管理思想和技術(shù),采用統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一語言,潛心研發(fā)ERP、CRM、項(xiàng)目、供應(yīng)鏈、行業(yè)、集團(tuán)6大系列20多種企業(yè)管理軟件。
智邦國際產(chǎn)品,功能覆蓋客戶、銷售、合同、產(chǎn)品、采購、倉庫、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人資、辦公、統(tǒng)計(jì)等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域,支持PC、手機(jī)、平板、PDA等協(xié)同辦公,還能按需部署和組合,隨需對接、擴(kuò)展等。同時采用敏捷開發(fā),不斷升級產(chǎn)品和技術(shù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的同時,滿足智能化時代不斷擴(kuò)展的個性化、場景化需求。
在智邦國際看來,做好產(chǎn)品可以擴(kuò)展市場,幫助企業(yè)做大,但做好服務(wù)才能站穩(wěn)腳跟,幫助企業(yè)做強(qiáng)。因此,智邦國際把服務(wù),放到和產(chǎn)品同等重要的戰(zhàn)略地位,創(chuàng)新推出了“5+2+1”全程一體化服務(wù)體系。
智邦國際軟件,從安裝、實(shí)施、啟用,到培訓(xùn)、使用、升級等整個應(yīng)用過程,都有專屬客服、實(shí)施顧問、培訓(xùn)講師、售后工程師、技術(shù)工程師5大人工團(tuán)隊(duì)隨時服務(wù),保障客戶快速上手,業(yè)務(wù)穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行。
在整個服務(wù)過程中,智邦國際通過回訪、監(jiān)督2條專線,定期傾聽客戶心聲,主動接受客戶監(jiān)督,服務(wù)滿不滿意客戶說了算,反饋信息直達(dá)最高層。還有1個在線客服中心,以便客戶隨時隨地連接,一站獲取想要的服務(wù)。有了產(chǎn)品和服務(wù)的雙保險(xiǎn),企業(yè)才能專注創(chuàng)新,改進(jìn)效率,加速轉(zhuǎn)型,在智能化時代游刃有余。
殷憂啟圣,多難興邦。經(jīng)歷一年多貿(mào)易戰(zhàn)的風(fēng)風(fēng)雨雨,國人已經(jīng)成熟很多。無論外部風(fēng)云如何變幻,對中國來說,最重要的就是做好自己的事情,堅(jiān)持深化改革,不斷擴(kuò)大開放,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。中國的競爭力,是每個國人眾志成城,艱苦奮斗干出來的。只有抓緊時間研發(fā)更先進(jìn)的技術(shù),制造更高品質(zhì)、更具性價(jià)比的產(chǎn)品,通過市場競爭挫敗美國的遏制與打擊,才能把握第四次工業(yè)革命寶貴機(jī)遇,才能讓科技推動中華民族偉大復(fù)興。
第四次工業(yè)革命已經(jīng)來臨,事關(guān)國家命運(yùn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和個人就業(yè)等方方面面。對每個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)和個人來說,眾志成城,不斷努力提升自我,抓住機(jī)遇加速轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)提升科技創(chuàng)新水平,實(shí)現(xiàn)高科技和制造業(yè)高度融合,讓中國智造的競爭力無可替代,就是對遏制與打擊的最好回應(yīng)。
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