6月5日，在世界環(huán)境日的這天，“2019施耐德電氣中國創(chuàng)新峰會”在廈門盛大啟幕。

近2500名與會者顯示出施耐德電氣超凡的人氣

綠色地球村+綠色施耐德電氣+綠色廈門，這一巧合或許就是施耐德電氣“Life Is On”品牌與可持續(xù)發(fā)展世界的約定默契。

“綠色智能制造”更是這次峰會上，施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務中國區(qū)負責人龐邢健演講中的高頻詞。

工控君了解到，“綠色智能制造”將是未來施耐德電氣在工業(yè)自動化領域的重要戰(zhàn)略部署。

不必糾結于何為數字化

作為工控人，工控君經常被問到什么是數字化？數字化的關鍵是什么？

關于上述問題，施耐德電氣有自己的答案：數字化將能效管理和綠色智能制造提升至嶄新高度。

這是來自全球能效管理與自動化領域數字化轉型專家的回答，幾個字似乎不是最通俗易懂的答案，卻是最直接的回答。

對于所有用戶來說，一項新技術的革新不應是帶來更復雜的新內容，而是更容易看見結果的直接改變。

因而最好的答案應該是來自用戶的轉型結果。

這也是為什么工控君始終認為，所有提供數字化轉型解決方案的供應商，同時也必須是其數字化轉型的第一受益者，只有成功趟出一條數字化轉型之路的企業(yè)才真正具備供應商的資質。

簡而概之即“變革他人之前，必先自我變革”。

施耐德電氣正是變革的引領人之一。

早在2013年竣工的施耐德電氣武漢工廠曾被評為“燈塔工廠”“綠色工廠”，是施耐德電氣智能工廠建設在中國的代表廠區(qū)。

作為機器、工廠、電網和配電技術最佳實踐的展示舞臺，施耐德電氣武漢工廠綠色智能制造實踐備受贊譽。

關于數字化，施耐德電氣的創(chuàng)新技術可追溯到二十年前，彼時施耐德電氣推出旗艦EcoStruxure?解決方案的初始版本，并據此提出“透明工廠”概念，探索步伐遙遙領先。

在基于物聯(lián)網的EcoStruxure?架構下，施耐德電氣利用更高水平的細分行業(yè)專業(yè)技術，實現了對離散工業(yè)、流程工業(yè)以及混合工業(yè)的全面覆蓋，今年更是躍升Gartner年度全球供應鏈25強的第11位。

如今EcoStruxure?已經部署在全球50萬個安裝現場，得到了約2萬名軟件開發(fā)人員、3000家公用事業(yè)公司和65萬家服務提供商及合作伙伴的支持。

今年，施耐德電氣用過去5年、在41個國家、完成的230個客戶項目、330個數據點的數字化轉型的12項關鍵業(yè)務收益，訴說何為數字化。

“數字化帶來運營、財務、環(huán)境和戰(zhàn)略價值”——《全球數字化轉型收益報告》。

何為數字化？

節(jié)能提升85%、成本節(jié)約30%、資本支出減少60%、運營成本縮減75%、設備可靠性增加50%、事故頻次降低25%、碳足跡減少50%……

當然，這些數據來源于大量的實際案例：

施耐德電氣武漢工廠質量問題減少15%、勞動生產力提升12%；

江蘇金旺包裝機械成本降低30%、效率提升35%；

復旦大學附屬華山醫(yī)院北院故障排除和處理時間節(jié)約20%、能耗下降18%；

伊利乳業(yè)能源管理運營效率提高19%、能源成本下降5%；

中國聯(lián)通云數據公司正常運行時間達到99.9999%、故障30秒內快速切除以及恢復送電；

美國波士頓科學與能源故障相關的可避免成本減少了51%；

美國德爾蘭鎮(zhèn)學區(qū)二氧化碳排放量減少50%；

加拿大Raylo Chemical公司將制造周期縮短了20%；

……

這都是最擲地有聲的答案。

起點始于建立生態(tài)圈

在施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正提到的，數字化轉型的四要素“架構、技術專長、生態(tài)圈和全生命周期工具”中，他認為生態(tài)圈和全生命周期工具是尤為重要的兩點。

為什么架構和技術專長沒有被著重強調呢？工控君的理解是，今天的施耐德電氣早已告別了數字化技術方法的階段，而是已經突破數字化從0到1的階段，進入到了從突破到快速復制的階段。

這個復制的關鍵就在于開放共享和牽手伙伴。

同時，從數字化轉型本身來看，共創(chuàng)共贏也是至關重要的環(huán)節(jié)。

“數字化的實現并非是某一個企業(yè)或某一項技術能夠完成，我們需要構建一個開放的‘朋友圈’，以可持續(xù)發(fā)展理念為基礎，共同分享資源，共同創(chuàng)造價值，這樣才能一起共贏數字化未來?！币治龅?。

所謂的生態(tài)圈，通俗理解即施耐德電氣與其全部生態(tài)合作伙伴組成的合作共贏的圈子。

可以說，合作伙伴業(yè)務是施耐德電氣成立以來最看重的，也是非常強大的企業(yè)基因。

“生態(tài)圈堪比施耐德電氣在中國的兩大拳頭戰(zhàn)略之一。”施耐德電氣工業(yè)自動化事業(yè)部、過程自動化業(yè)務副總裁何林在接受gongkong®采訪時，也強調了這一點。

基于諸多的生態(tài)圈合作伙伴合作業(yè)務，施耐德電氣云端管理資產超200萬個，同比2017年大幅增長34%。

可見，施耐德電氣正在攜手“生態(tài)圈”中的多元伙伴，憑借各自的技術專長和專業(yè)知識，深度融合各領域技術專長，實現優(yōu)勢互補、賦能并助力各行各業(yè)的企業(yè)，共贏數字化轉型之路。 

能夠以能效管理與自動化之力匯聚如此多的專業(yè)人士，恐怕不僅是產品征服了大家，還有超越產品本身，即涵蓋全生命周期的解決方案。

首先，作為能源管理以及自動化系統(tǒng)領域無可爭議的領先企業(yè)，融合能源、自動化以及軟件的整體能效解決方案是施耐德電氣的核心競爭力。

以基于物聯(lián)網的創(chuàng)新科技，施耐德電氣用IT賦能OT，實現能源、自動化和軟件技術相結合，打造了今天大家耳熟能詳，具有開放性、互操作性的EcoStruxure?架構與平臺。

數字平臺EcoStruxure?通過互聯(lián)互通的產品、邊緣控制解決方案以及應用程序、分析軟件與服務三層架構，實現了實時監(jiān)控、移動洞察、數字孿生功能和主動風險緩解，為整個企業(yè)提供可見性和控制方案。

以上是大部分人此前了解到的EcoStruxure?，工控君僅做一個簡單回顧不再過多闡述。

在本次2019施耐德電氣中國創(chuàng)新峰會上，工控君更多是看到了EcoStruxure?在橫向產業(yè)鏈上的創(chuàng)新思維。

從設計、制造、運行到維護，EcoStruxure?以數字化重新定義上述環(huán)節(jié)，以閉環(huán)實現高效工業(yè)自動化，做到了化繁為簡、能效管理生態(tài)圈、行業(yè)洞見的一站式解決方案。

值得一提的是，施耐德電氣在服務業(yè)務上也提出了三層架構，最底層是傳統(tǒng)響應式的定期服務，中間層是針對行業(yè)特點的個性化解決方案，頂層是結合出廠數據和大數據來進行預測性維護。

新提出的全生命周期服務解決方案不限于某一個產線或者是產品，而是整個系統(tǒng)級的服務。

基于這一服務理念，EcoStruxure?在全生命周期服務上變得更完善。

不得不說，施耐德電氣真正意義上做到了創(chuàng)新無止境，不愧是在過去幾次工業(yè)革命中走在創(chuàng)新前沿的領軍企業(yè)。

這一點從創(chuàng)新團隊也可一窺究竟，僅中國的研發(fā)團隊就多達1000多人，并在中國誕生了1300多個研發(fā)專利。

說到創(chuàng)新，本次創(chuàng)新峰會當然少不了新產品的發(fā)布，工業(yè)自動化業(yè)務系列新品包括雙重認證的過程安全與信息安全控制器Tricon CX、全面提升機器制造商效率、降低物聯(lián)網連接成本的邏輯運動控制器Modicon M262，以及多款數字化服務（APP）。

Modicon M262

其中，七款全新的EcoStruxure?顧問應用與服務，可從安全、可靠、高效、可持續(xù)與互聯(lián)互通方面為客戶提供更高價值，使用戶快速、輕松地開啟數字化轉型之旅。

同時，為了更好地攜手客戶推進綠色智能制造業(yè)務，獨立運營的施耐德智能技術有限公司5月份在北京正式掛牌成立。

龐邢健表示，施耐德電氣將智能制造業(yè)務獨立運營，將以更加靈活、高效的形式服務中國市場，更好地支持智能制造業(yè)務的開展，讓更多中國企業(yè)用戶體會到數字化轉型帶來的切實收益。