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在智能化落地過程中我們學到了什么?

在智能化落地過程中我們學到了什么?

4月23-24日,2019(第七屆)先進制造業(yè)大會暨長三角制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高峰論壇在上海召開,來自美國、德國、英國、日本等多個國家和地區(qū)的專家學者、企業(yè)家、投資家等近千人參會。北京天澤智云科技有限公司技術(shù)研發(fā)副總裁金超博士發(fā)表《工業(yè)智能技術(shù)賦能制造價值轉(zhuǎn)型》主題演講,分享天澤智云團隊在智能化落地過程中的所學所得。


天澤智云技術(shù)研發(fā)副總裁 金超博士


金超博士從制造價值轉(zhuǎn)型中的誤區(qū)出發(fā),分析了人工智能落地工業(yè)領域面臨挑戰(zhàn)的根本原因,之后結(jié)合豐富的案例總結(jié)出工業(yè)智能落地的關(guān)鍵因素。


制造價值轉(zhuǎn)型中的誤區(qū)


單純靠技術(shù)就能驅(qū)動轉(zhuǎn)型(×)


技術(shù)只是一種手段,其本身并不能幫助工業(yè)提升核心競爭力:降本、增效。


人工智能只是噱頭(×)


人工智能已經(jīng)在很多產(chǎn)業(yè)領域被證明可以產(chǎn)生價值。


引進智能技術(shù)就像引進設備(×)


引進工業(yè)智能技術(shù),是“換血”,即觀念的轉(zhuǎn)變,涉及整個管理體系,而非僅僅“換腦”(引進設備)。


模仿其他公司就可以實現(xiàn)轉(zhuǎn)型(×)


不清楚企業(yè)自身的真正痛點在哪,一味模仿無法實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。


認知誤區(qū)導致工業(yè)智能落地難


由于存在以上認知誤區(qū),這導致了傳統(tǒng)的人工智能落地方式在工業(yè)中面臨著很多的挑戰(zhàn)。


不買賬


客戶所在行業(yè)通常都有著豐富的實踐積累,雖然可能無法解決所有問題,但一般已形成了成熟的管理方法與體系,能夠緩解這些問題的發(fā)生。這樣一來,客戶對于新出現(xiàn)的技術(shù)或理念能夠輕松解決行業(yè)多年來的痛點,一般首先都會持懷疑態(tài)度。


不準確


數(shù)據(jù)驅(qū)動的模型非常依賴數(shù)據(jù)質(zhì)量。然而,在工業(yè)界,前期多是以控制、監(jiān)控等為目的收集的數(shù)據(jù),有時從問題機理角度看,這些數(shù)據(jù)并不符合數(shù)據(jù)分析的要求,使得模型在初期會出現(xiàn)不準確的現(xiàn)象。


不使用


在客戶本身就持懷疑態(tài)度的情況下,他們看到模型的準確性又無法保障,這就導致了客戶更不愿意去使用模型。


工業(yè)智能落地的關(guān)鍵及案例分享


如何解決上述問題?工業(yè)智能落地的關(guān)鍵又是什么?對于此,金超博士指出,人工智能落地的起點或許不應在數(shù)據(jù),而應在用戶的痛點。我們需要結(jié)合領域知識,用結(jié)果倒推的方式來解決問題:提取與痛點相關(guān)的數(shù)據(jù),冷啟動模型,并對初版的模型不斷迭代,通過對模型進行生命周期管理,來為客戶實現(xiàn)價值。


將這些映射到系統(tǒng)架構(gòu)的四個層級,即OT(運維層)、PT(平臺層)、AT(分析層)、DT(數(shù)據(jù)層),可形成更易于落地的工業(yè)智能模型研發(fā)體系。


天澤智云在工業(yè)智能落地的經(jīng)驗


01、針對痛點“對癥下藥”


“對癥”:痛點分析


金超博士表示,天澤智云是一家軟硬結(jié)合的工業(yè)智能應用公司。同時,由于很多企業(yè)在面臨智能化轉(zhuǎn)型時不知從何做起,在每個項目開啟之前,通常需要做大量的調(diào)研和咨詢工作,綜合價值目標和企業(yè)現(xiàn)狀兩個維度,幫助企業(yè)找到真正的智能化強需求。


工業(yè)企業(yè)的目標萬變不離其三:安全,效率,成本。


安全是工業(yè)界關(guān)注的第一大問題。以風電領域為例,很多廠商在做的SCADA和CMS監(jiān)控系統(tǒng),其重要作用之一,就是為了監(jiān)控可能發(fā)生的重大安全事故,保障安全的生產(chǎn)環(huán)境。


成本管控在工業(yè)企業(yè)的流程中起著關(guān)鍵的作用,降本增效是所有企業(yè)一直以來的宗旨和需求。


對應的目標清晰后,我們需要考慮企業(yè)的現(xiàn)狀。


一是IT基礎設施與數(shù)據(jù)。由于工業(yè)領域?qū)?shù)據(jù)質(zhì)量和來源有著更高的要求,如何解決IT基礎設施與數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為企業(yè)面臨的一大痛點。


二是領域知識的深厚程度。對于這一點,金超博士強調(diào)到,并不是所有的行業(yè)對于自身相關(guān)的領域知識都有著豐富的積累。一些行業(yè)近年來在信息化應用方面取得了很多進展,但由于多數(shù)設備均為進口,企業(yè)自身對設備并不了解,這就導致在進行工藝優(yōu)化、采集數(shù)據(jù)、設備預測性維護等技改時都會受限。


三是企業(yè)管理水平與文化。不同管理水平與文化造成落地應用的規(guī)?;潭炔煌褂玫墓ぞ咭簿陀辛藚^(qū)別,所以并不是所有的問題都適合用工業(yè)智能技術(shù)解決。


以效率提升為目標的痛點分析案例:某汽車制造廠機械臂故障(資料來源:IMS中心)


以某汽車制造廠機械臂故障為例,基于該廠商收集的歷史故障記錄與領域知識,從故障發(fā)生頻率和影響(量化到停機時間)兩個維度定義四象限,有針對性的解決此問題,具體而言:


頻率高、影響大:系統(tǒng)設計的問題,需改進設計

頻率高、影響?。簻蕚涓鄠浼?/p>

頻率低、影響?。簜鹘y(tǒng)維護方式

頻率低、影響大:預測性維護


“下藥”:不同層級的智能化應用


針對以上痛點,天澤智云開發(fā)了對應不同層級的智能化應用。


輕量級應用——維護活動管理


該應用最主要的功能之一是運維活動管理,解決維修技術(shù)積累和人員培養(yǎng)、維修過程標準化、以及維修成本顯性化等問題。該應用也兼具提升設備零備件供應及時性、產(chǎn)品可靠性的優(yōu)點,能夠?qū)崿F(xiàn)維修技師共享化。


輕量級應用的使用場景


應用的部署可以最快在兩小時內(nèi)完成。用戶可以通過掃碼的方式,基于時間變量進行現(xiàn)場人員活動管理及監(jiān)控,有效管理人力及設備成本,部署速度快、成本低,被廣泛應用于汽車制造業(yè)及中小企業(yè),提升整體管理水平。


中級應用——設備物聯(lián)


該應用的最主要功能之一是設備物聯(lián)。針對事后維修、預防性維護、狀態(tài)維修、預測性維護等設備維護管理的4個階段,進行能耗管控、安全生產(chǎn)等。


比如空壓機、冰機等設備,雖然其自身可以以低能耗的方式運行,但無法實現(xiàn)不同型號、不同類型設備之間的協(xié)同優(yōu)化。我們的中級應用是通過集群的方式,對整個廠的輔助設備進行協(xié)同的管理,優(yōu)化設備啟停,并且對維護策略及排程進行管控,從而降低運維成本。


對于半導體制造這個高能耗產(chǎn)業(yè),通常一個廠一個月的電費在九百萬以上。在我們所合作的一個面板廠中,部署該應用后,空壓機系統(tǒng)整體節(jié)能3%,冰機系統(tǒng)整體節(jié)能2%,對于如此高能耗的產(chǎn)業(yè)來說,是相當可觀的成本降低。


高階應用——PHM


該應用主要指預測性維護。應用部署的前提是,企業(yè)已經(jīng)達到基本的信息化/數(shù)字化的水平。預測模型由數(shù)據(jù)驅(qū)動,依賴于高質(zhì)量數(shù)據(jù),如果需要外加傳感器的話,將導致采集成本,外加傳感器成本及施工走線等成本的提升,投入相對較高。


以刀具剩余使用壽命預測系統(tǒng)為例:刀具磨耗程度是影響工件質(zhì)量的關(guān)鍵因素。以往通常根據(jù)人的經(jīng)驗對刀具進行定期更換,可能相對較為保守,更換的刀具一般還可以繼續(xù)使用。


為了降低這部分成本,天澤智云采集衰退磨損相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)故障機理(磨損早期的頻域響應區(qū)間往往在高頻段)采集高頻信號,綜合考慮算法、硬件成本等因素構(gòu)建刀具剩余使用壽命系統(tǒng),有效降低60%的意外停機,減少16%的成本。


02、數(shù)據(jù)的來源和質(zhì)量


在工業(yè)領域,數(shù)據(jù)量大≠質(zhì)量高≠價值高,因此對數(shù)據(jù)的來源和質(zhì)量的把控對于工業(yè)智能的落地顯得尤為重要。




數(shù)據(jù)來源管理


在數(shù)據(jù)來源方面,需要根據(jù)待解決的問題倒推確定數(shù)據(jù)需求。對已有在監(jiān)控的數(shù)據(jù),系統(tǒng)可以直接接入;而對現(xiàn)有的系統(tǒng)無法監(jiān)控的,則需要利用傳感器來采集。


以高鐵軸承故障預測為例,旋轉(zhuǎn)機械的故障診斷用很多經(jīng)典的方式就可以實現(xiàn),但其難點在于如何在變轉(zhuǎn)速的情況下自動分析、智能診斷,準確判斷故障的發(fā)生,并自動提供判據(jù)(如何時維修等)。


高鐵每運行一段時間都需要進行定檢,目前大多是老師傅根據(jù)經(jīng)驗來判斷故障。天澤智云基于機理,以51.2Hz的采樣率進行振動數(shù)據(jù)采樣,用邊緣計算的方式,將分布式數(shù)據(jù)采集與特征提取、降噪等過程前置,放在本地處理,可將130Mb/s的數(shù)據(jù)量降低到5Kb/s的特征數(shù)據(jù),并基于事件進行原始數(shù)據(jù)推送與分析,有效達到了故障預測的目的,是高鐵運維成本降低的關(guān)鍵技術(shù)。


數(shù)據(jù)質(zhì)量管理


數(shù)據(jù)質(zhì)量對數(shù)據(jù)驅(qū)動的模型效果非常重要。提前獲得足量、連續(xù)、高質(zhì)量、能夠代表所建模對象行為的數(shù)據(jù),是保證模型效果的必要條件。


針對數(shù)據(jù)“壞點”多(奇異值、缺失值、超限值),樣本不平衡,數(shù)據(jù)缺乏,標簽缺乏等問題,提早進行數(shù)據(jù)探索,在DT/PT/AT各個層級都對輸入輸出數(shù)據(jù)進行質(zhì)量校驗,模型/數(shù)據(jù)層面處理樣本不平衡,在建模無數(shù)據(jù)時,結(jié)合領域知識,進行模型冷啟動。


案例:基于SCADA信號的發(fā)電機軸承故障預警


以風電預測性維護為例,新風場缺乏數(shù)據(jù)來源,對于數(shù)據(jù)驅(qū)動的算法很難做到準確預測,可類比同類型的其他風場數(shù)據(jù),前置分析活動,冷啟動模型?;赟CADA系統(tǒng),將模型預測量與實際量做對比,根據(jù)殘差分布判斷其是否有異常。模型的冷啟動技術(shù)有以下優(yōu)點:


可快速上線:僅使用~10天滿足工況的數(shù)據(jù)即可完成參數(shù)擬合;

受工況影響較小:在不同負載、不同季節(jié)仍然有較好的預測效果;

模型可解釋性強:可基于參數(shù)物理含義和取值偏移,初步判斷故障原因。


好的模型不是被設計出來的,而是被迭代出來的?;谠摾砟睿鞚芍窃崎_發(fā)了一套完整的工業(yè)智能研發(fā)平臺,能有效管理模型全生命周期,幫助提升團隊效率,更好地服務于客戶。



03、價值


對于價值層面,金超博士指出,算法不等于模型,模型不等于產(chǎn)品,產(chǎn)品也不等于能夠真正為用戶提供價值的系統(tǒng)。工業(yè)智能應用要最終實現(xiàn)價值,還需要OT的導入。


以鋼鐵行業(yè)的高爐煤氣管網(wǎng)平衡系統(tǒng)為例:高爐在燃燒的時候會產(chǎn)生廢氣,主要成分是一氧化碳,直接排放將造成污染和浪費。因此很多企業(yè)將高爐產(chǎn)生的煤氣應用到下游單位,包括軋鋼、自備電廠等。以往的方式是通過動力部門打電話的方式進行協(xié)調(diào),這種方式會造成很大的管網(wǎng)壓力波動。


高爐煤氣管網(wǎng)平衡系統(tǒng)相當于為各個煤氣使用單位提供了一個“導航系統(tǒng)”,可直接告訴各個用氣單位的操作員使用多少,如何協(xié)調(diào)。該系統(tǒng)在落地時,對不同層級、不同部門開展了三十多場培訓,建立對系統(tǒng)的信任,同時形成了規(guī)章制度,涵蓋應急情況處理方法、KPI管理機制等。對系統(tǒng)終端用戶的培訓,現(xiàn)場操作結(jié)合,并且對激勵制度進行適應性改革,才能夠真正讓系統(tǒng)被使用起來,并且越用越能夠持續(xù)交付價值。


結(jié)語


工業(yè)智能技術(shù)能否落地,并不取決于技術(shù)本身,技術(shù)本身并不創(chuàng)造價值。而價值轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,最終取決于這些新技術(shù)將如何被應用。


應用好工業(yè)智能技術(shù),不僅僅是技術(shù)問題,更是管理問題:需要明確痛點,確保數(shù)據(jù)來源與質(zhì)量管理,模型部署上線后不斷優(yōu)化迭代,對模型全生命周期進行全面管理,最終形成業(yè)務閉環(huán),才能真正為企業(yè)創(chuàng)造價值。


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