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施耐德電氣:TransWare,與君共建“智造”生態(tài)系統(tǒng)

施耐德電氣:TransWare,與君共建“智造”生態(tài)系統(tǒng)

——— ——gongkong®專訪施耐德電氣(中國)有限公司 工業(yè)事業(yè)部智能制造業(yè)務(wù)部總監(jiān)李凱

施耐德電氣于20年前提出“透明工廠”,即TransFactory的概念,對數(shù)據(jù)的“提煉”始終為其根本。經(jīng)過長期的實踐和探索,并基于面向工業(yè)市場的EcoStruxure架構(gòu),施耐德電氣如今已形成更加完善的“透明工廠”解決方案,并通過融合IT與OT技術(shù),匯集精益生產(chǎn)、數(shù)字化、自動化技術(shù)三大優(yōu)勢,最大限度發(fā)掘數(shù)據(jù)價值,消除系統(tǒng)間信息孤島,打破管理“黑匣子”,在企業(yè)能源消耗、端到端及全生命周期的高度透明可視化——信息透明、運營透明、營利透明、能源使用透明的基礎(chǔ)上,從企業(yè)級、運營級、控制級、設(shè)備級四個維度全面提升效率,完成生產(chǎn)、能效、資產(chǎn)管理的優(yōu)化。

首屆中國國際進(jìn)口博覽會(下稱“進(jìn)博會”)期間,施耐德電氣發(fā)布了TransFactory 透明工廠解決方案TransWare數(shù)字化套件,以幫助企業(yè)用戶實現(xiàn)“透明工廠”愿景。工控小編在發(fā)布會現(xiàn)場并就此發(fā)布會對施耐德電氣(中國)有限公司工業(yè)事業(yè)部智能制造業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李凱先生進(jìn)行了采訪。

 

進(jìn)博會施耐德電氣展臺發(fā)布會現(xiàn)場

 

施耐德電氣(中國)有限公司工業(yè)事業(yè)部智能制造業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李凱

 

“活字”套件——TransWare

施耐德電氣透明工廠解決方案囊括了自動化技術(shù)和作為載體的IT技術(shù),“在實踐的過程中,我們逐漸把IT的部分抽離出來,定義成數(shù)字化套件,因此該套件依然是以透明工廠整個方法論為依托的。”李凱補(bǔ)充說。

同時,李凱也提到,與企業(yè)目前所普遍應(yīng)用的MES系統(tǒng)相比,施耐德電氣發(fā)布TransFactory 透明工廠解決方案TransWare數(shù)字化套件并不是“替代品”,而是從另一個角度“解構(gòu)MES功能,并進(jìn)行重新組合”。李凱表示:“MES系統(tǒng)是2003年很早做的一個偏重于執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。而科技水平和市場需求在經(jīng)歷了15年的變化和革新之后,新的數(shù)字化要求逐漸出現(xiàn)。事實上,我們的系統(tǒng)和MES是在同一個層面、不同角度來解決問題,我們更關(guān)注的是整個生態(tài)運營過程中全面的問題,而不僅僅是執(zhí)行。”據(jù)介紹,TransWare數(shù)字化套件與MES系統(tǒng)不同,并沒有在生產(chǎn)層的執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計,而是從生產(chǎn)過程本身出發(fā),設(shè)計的一款獨立、完整的系統(tǒng)進(jìn)行縱向覆蓋,包括現(xiàn)場操作員工到工廠最高管理層。“過去,從原料進(jìn)廠,到產(chǎn)品交付,甚至訂單系統(tǒng)的攔截,都需要一個系統(tǒng)來進(jìn)行管理,這是過去企業(yè)從橫向的維度來考慮的?!崩顒P補(bǔ)充說。

MES系統(tǒng)作為制造業(yè)管理系統(tǒng)本身是沒有問題的,但由于是一款出現(xiàn)較早、較為成熟的產(chǎn)品,在面對新的技術(shù)變化時的應(yīng)對能力稍顯不足。“這也是我們?yōu)槭裁匆瞥鲎约旱倪@款系統(tǒng)的原因?!崩顒P說。據(jù)介紹,對于企業(yè)而言,引入TransWare數(shù)字化套件并不需要替換原有的MES系統(tǒng)。TransWare數(shù)字化套件更像是一套“活字印刷版”,包括平臺型模塊和功能型模塊,企業(yè)用戶可以自取所需,來因?qū)δ壳暗墓芾硐到y(tǒng)所不能解決的問題,是“一款非常靈活的解決方案”。

除了有一套完整和成熟的方法論作為依托之外,TransWare數(shù)字化套件還有著堅實的實踐基礎(chǔ)。“不僅包括施耐德電氣內(nèi)部實踐,還包括我們依靠許多軟件平臺進(jìn)行的客戶服務(wù)經(jīng)驗。過去三年,我們也在不斷的進(jìn)行優(yōu)化?!?/p>

 

先醫(yī)后治 降本增效

在對李凱總進(jìn)行專訪的早些時候,工控小編留意到施耐德電氣在數(shù)字化套件發(fā)布會上公布了將與賽迪智能制造合作,為一批工業(yè)企業(yè)提供透明工廠的評估咨詢服務(wù)。

一直以來,施耐德電氣的初衷都是,希望用一種更規(guī)范化、更標(biāo)準(zhǔn)的方式對現(xiàn)場做一個評估。根據(jù)診斷結(jié)果提供不同的解決方案,這也是施耐德電氣TransWare數(shù)字化套件靈活設(shè)計的目的?!拔覀兿M葹榭蛻糇鰳?biāo)準(zhǔn)化診斷,根據(jù)診斷的情況再提供解決方案,即’先醫(yī)后治’。這在和賽迪智能制造的合作當(dāng)中得到了實踐?!痹诶顒P看來,從市場價值的角度來看,企業(yè)“還是愿意花錢為自己做評估的”。

在李凱看來,目前中國企業(yè)普遍存在的問題可以用九個字概括:看不見、夠不著、來不及?!笆紫龋髽I(yè)知道生產(chǎn)中有不必要的浪費,但是看不見是哪個環(huán)節(jié);其次,企業(yè)知道在哪個環(huán)節(jié)浪費但是苦于沒有趁手的工具沒辦法解決;最后,企業(yè)等到生產(chǎn)出現(xiàn)事故之后才’亡羊補(bǔ)牢’,已然來不及了?!崩顒P說,“核心的問題,還是解決生產(chǎn)運營的管理能力?!币簿褪翘嵘剩侍嵘?,成本自然就降低了。“無論是數(shù)字化套件還是透明工廠解決方案,都是幫助企業(yè)做生產(chǎn)運營的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)降本增效?!倍c漢威科技集團(tuán)股份有限公司(下稱“漢威科技”)的合作正是其透明工廠解決方案及數(shù)字化套件為客戶帶來“降本增效”價值的最佳典范。

據(jù)了解,在合作之初,施耐德電氣的精益生產(chǎn)專家秉持著“先醫(yī)后藥,先軟后硬”的理念,和漢威科技的團(tuán)隊一起,對其生產(chǎn)線上的逐個工位、人員的逐個動作進(jìn)行觀察、測算和分析,并對整個生產(chǎn)管理的流程進(jìn)行了詳盡的了解。施耐德電氣做出的診斷結(jié)果為:漢威科技生產(chǎn)管理流程、數(shù)據(jù)的不透明,導(dǎo)致的管理滯后,引發(fā)庫存高、效率低、價值流動性差等諸多問題。除此之外,傳統(tǒng)單工位等一些過時的產(chǎn)線設(shè)計,也在一定程度上降低了生產(chǎn)效率。對此施耐德電氣“對癥下藥”,開出藥方:利用基于面向工業(yè)的EcoStruxure架構(gòu)的透明智造解決方案,為漢威科技打造出一間互聯(lián)互通的“透明工廠”。經(jīng)“治療”,漢威科技產(chǎn)線生產(chǎn)效率提升了12%,產(chǎn)能提升了22%,人均產(chǎn)值提升了14%,市場反饋的故障率降低了25%……

 

未來,需與君共建

發(fā)展至今,施耐德電氣在過程工業(yè)、混合工業(yè)當(dāng)中都有相對成熟的產(chǎn)品或系統(tǒng)解決方案,而在離散工業(yè)領(lǐng)域,TransWare數(shù)字化套件則可以彌補(bǔ)這方面空白?!耙恢币詠?,施耐德電氣在離散工業(yè)所做的努力和成果都是集中在內(nèi)部,現(xiàn)在我們正是對外推出這套解決方案?!崩顒P說。

面對行業(yè)的多元化和復(fù)雜性,李凱表示:“包括透明工廠解決方案和TransWare數(shù)字化套件,都是可以進(jìn)行二次開發(fā)的。我們都留了一些可能性,以便我們的合作伙伴與我們共同努力建設(shè)一個新的生態(tài)。”(文/gongkong王超杰)

 

關(guān)于施耐德電氣

施耐德電氣正在引領(lǐng)住宅、樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施及工業(yè)領(lǐng)域的能效管理與自動化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

施耐德電氣業(yè)務(wù)遍及全球100多個國家,是能源管理(包括中壓、低壓和關(guān)鍵電源)以及自動化系統(tǒng)領(lǐng)域無可爭議的領(lǐng)先企業(yè)。我們能夠為用戶提供融合能源、自動化以及軟件的整體能效解決方案。

在其全球生態(tài)系統(tǒng)中,施耐德電氣正在自己的開放平臺上與眾多優(yōu)秀的合作伙伴、集成商和開發(fā)者社區(qū)展開協(xié)作,共同為用戶提供實時控制,提升運營效率。

施耐德電氣始終相信,優(yōu)秀的人才與合作伙伴使施耐德電氣成為偉大的企業(yè)。與此同時,施耐德電氣對創(chuàng)新、多元化與可持續(xù)發(fā)展的承諾,也將確保每一個人,在任何時間,在任何地方都能盡享Life Is On 。


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