從專業(yè)到管理, 德航智能打造一流管理團(tuán)隊(duì)的步伐從未停下
導(dǎo)一詞在新華字典上的解釋為:領(lǐng)導(dǎo)是在一定條件下,指引和影響個(gè)人或組織,實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程。其中,把實(shí)施指引和影響的人稱為領(lǐng)導(dǎo)者,把接受指引和影響的人稱為被領(lǐng)導(dǎo)者,一定的條件是指所處的環(huán)境因素。領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是人與人之間的一種互動(dòng)過(guò)程。
能稱之為領(lǐng)導(dǎo)的人是會(huì)影響個(gè)人或組織的,并實(shí)現(xiàn)了某個(gè)目的。而未達(dá)到這樣目的很難稱為領(lǐng)導(dǎo),而又是怎么做才能成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)呢?怎么做才能成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)呢?這是德航智能一直在思考的一個(gè)問(wèn)題。
受訓(xùn)人員合影
為提高整個(gè)公司的管理水平,近期德航智能組織了一次名為——德航智能中高層管理干部《從專業(yè)到管理—管理者的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》訓(xùn)練培訓(xùn),旨在讓公司的管理層可以從更專業(yè)的角度去看待問(wèn)題,擁有自己的大局觀,成為一名明智、去其糟粕取其精華的領(lǐng)導(dǎo)者。
培訓(xùn)會(huì)中管理成員被分為四個(gè)小組,有組內(nèi)人員與人員間的合作,有組外組與組之間的比拼,場(chǎng)面一度失控,激烈的角逐就是為了最后的勝利。
勝利者合影
為期兩天的培訓(xùn)會(huì)中,顛覆了大部分管理者的傳統(tǒng)管理思維,密集的頭腦風(fēng)暴讓他們不斷的迸發(fā)出新思路、新方向,讓自己成為一名可以接受新管理制度的管理者。
分享培訓(xùn)體會(huì)
德航智能一直都在高速的發(fā)展著,管理者也在適應(yīng)企業(yè)的不斷變化,在新的大浪潮中讓自己脫穎而出,不會(huì)被時(shí)代給拋下。
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