縱觀2017年自動化技術(shù)的發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)，運動控制技術(shù)在國家智能智造2025政策的不斷推動下，正迎來一個飛速發(fā)展的時期，就華南地區(qū)而言，最為顯著的莫過于越來越多的企業(yè)開始進入運動控制領(lǐng)域。深圳研控自動化科技有限公司（下以“研控”簡稱）在行業(yè)內(nèi)擁有一定的口碑，自成立以來一直致力運動控制領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)、制造與銷售，現(xiàn)已成為中國運動控制領(lǐng)域最重要的品牌之一。

（深圳研控自動化科技有限公司總經(jīng)理叢林）

研控雖成立于2006年，但其產(chǎn)品技術(shù)早在1996年即以研發(fā)成功并成熟應(yīng)用推廣，產(chǎn)品憑借“優(yōu)異的性能、卓越的品質(zhì)”，連續(xù)多年保持國內(nèi)行業(yè)產(chǎn)銷量前列，品牌極具影響力。但研控的成長歷程卻鮮為人知，帶著一顆強烈的好奇心，gongkong®與深圳研控自動化科技有限公司總經(jīng)理叢林先生進行了深入交流，從他的言語之間，gongkong®對他和研控有了更加深入的了解。

創(chuàng)業(yè)之艱，始料未及

叢林先生從湖南大學(xué)工業(yè)電氣自動化研究生畢業(yè)，后就職于中國建材及設(shè)備進出口公司，并于就職期間進入中歐國際工商學(xué)院研讀EMBA，從而與如今的研控合伙人結(jié)下不解之緣?！?0年代的研究生鳳毛麟角，一個研究生導(dǎo)師麾下的學(xué)生掐指可數(shù)，因此，自動化行業(yè)對我而言有著特殊的意義?！眳擦窒壬f。此后，基于深厚技術(shù)累積和行業(yè)經(jīng)驗，叢林先生決心創(chuàng)業(yè)，終于在2006年正式成立研控，開始了至今將近20年的運動控制之路。

回顧創(chuàng)業(yè)之路，叢林先生頗有感觸地說，由國企的一名打工者向一家企業(yè)的創(chuàng)始人轉(zhuǎn)變，需要具備強大的決心和雄厚的技術(shù)實力，創(chuàng)業(yè)初期的重重阻礙讓他始料不及，更何況在研控創(chuàng)立后的第二個年頭便趕上金融海嘯，但心中對自動化行業(yè)道不清說不明的情懷使他堅持至今?！澳莻€時候事無巨細，都需要gongkong®自己親力親為，迎著金融海嘯的大浪，產(chǎn)品在市場上的推出舉步維艱，甚至于逢年過節(jié)拜訪客戶都只落得一碗‘閉門羹’的下場?！?/p>

好在功夫不負有心人，研控在叢林先生的帶領(lǐng)之下，向運動控制領(lǐng)域穩(wěn)步邁進。研控從成立之初，立足于我國經(jīng)濟活躍的有科技硅谷中心之稱的深圳市南山區(qū)科技園區(qū)，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在擁有近300名員工，并在深圳市寶安區(qū)建立了生產(chǎn)基地，市場觸角延伸至上海、北京、山東、武漢、廣州等地區(qū)，現(xiàn)已在全國分別成立了近20個辦事處。

面對今天取得的成績，叢林先生笑言，研控所有的員工功不可沒?！拔覍⒀锌睾脱锌厮械膯T工都當(dāng)做孩子一樣來看待，公司發(fā)展至今，他們有的不遠萬里，背井離鄉(xiāng)的一直跟隨研控，我的責(zé)任除了做出準確的決策之外，就是為所有員工構(gòu)建一個充滿健康、快樂、成功的企業(yè)氛圍?！?/p>

服務(wù)至上，產(chǎn)品輔之

近年來，運動控制技術(shù)作為自動化技術(shù)的重要分支，擁有強勁的市場需求。隨著一個個技術(shù)壁壘的不斷突破和技術(shù)的完善，運動控制技術(shù)作為獨立的工業(yè)自動化控制類產(chǎn)品，已被越來越多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所接受，達到引人矚目的市場規(guī)模。據(jù)了解，全球運動控制產(chǎn)品市場曾在2015年出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，卻又于2016年實現(xiàn)反彈。在與叢林先生接下來的訪談中，gongkong®了解到，2017年運動控制市場整體表現(xiàn)利好，得益于此，研控的發(fā)展勢頭亦呈樂觀向上的態(tài)勢，業(yè)績增長達40%左右?！半m然這個數(shù)字看起來并不高，但是這正符合研控扎扎實實的路線?！眳擦窒壬f道。

研控經(jīng)過近二十年的兢兢業(yè)業(yè)，在市場上已有一定的品牌影響力。多年來的技術(shù)沉淀和行業(yè)經(jīng)驗累積，促使研控定位于高端市場。同時，研控不斷在產(chǎn)品質(zhì)量和性能等方面嚴格管控，力求在多元化的市場需求中，贏得更多用戶的信任與青睞。

本著“做中國最可靠的工業(yè)控制產(chǎn)品供應(yīng)商”的愿景，秉承著“以客戶為中心，以誠信為核心，以品質(zhì)為基石”的經(jīng)營理念，研控始終與用戶站在同一戰(zhàn)線，積極融入用戶的同時，還不斷思考如何為用戶提升帶來價值。

智造時代，依舊堅持工匠精神

目前國內(nèi)從事運動控制領(lǐng)域的企業(yè)無不面臨著全球一體化的競爭格局，不僅要應(yīng)對來自歐美、日系等國際品牌的沖擊，又要緊抓國內(nèi)智能智造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展機遇。對于國內(nèi)外技術(shù)力量是否存在差距，叢林先生認為，每一位扎根在工業(yè)領(lǐng)域的人都了然于心。就伺服驅(qū)動產(chǎn)業(yè)而言，國外更加注重數(shù)字化、一體化、小型化、總線化等技術(shù)方面的提升，國內(nèi)技術(shù)研發(fā)方向則趨向全數(shù)字化、總線型產(chǎn)品發(fā)展，相比之下，我國企業(yè)在對產(chǎn)品體積的小型化上做的更加出色。

就未來發(fā)展規(guī)劃，叢林先生侃侃而談，“即便是在激烈的競爭環(huán)境中，研控仍會以打造最具核心競爭力的產(chǎn)品為宗旨，以成為國際化大公司為終極目標加速發(fā)展。”研控是一家以技術(shù)為先導(dǎo)的自動化企業(yè)，未來將更加深入行業(yè)，在伺服驅(qū)動產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃上，研控將從單一的產(chǎn)品供應(yīng)商向解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型；在步進電機的規(guī)劃上，研控將著力研發(fā)集成化程度更高的產(chǎn)品；銷售模式方面，研控在面向終端用戶堅持直銷模式的同時，將向渠道代理的銷售模式拓展。（文/gkyjh）