人物專訪 | 柯馬:自動化新時代下的變革和堅守
四十多年以來,柯馬以創(chuàng)新的解決方案影響了包括汽車、航空航天、石油化工、軍事和能源等廣大行業(yè)在內(nèi)的生產(chǎn)制造方式。柯馬始終堅持以市場為導(dǎo)向研發(fā)高品質(zhì)高性能的產(chǎn)品,以機器人為載體深入到應(yīng)用最前線,并始終堅信伙伴的力量。
2017年以來,包括柯馬在內(nèi)的很多機器人企業(yè)都發(fā)布了小型機器人新品,這也預(yù)示著機器人小型化的趨勢也越發(fā)明顯。如何在這么多的產(chǎn)品中競爭?
在接受《高工機器人網(wǎng)》的采訪中,柯馬中國機器人及自動化產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理唐欣指出,柯馬的實力主要體現(xiàn)在經(jīng)驗和技術(shù)積累上,作為老牌的機器人企業(yè),柯馬擁有40余年的自動化經(jīng)驗,從機械本身的設(shè)計到機器人的控制都具有新興企業(yè)不可比擬的優(yōu)勢。
◤而在產(chǎn)品的研發(fā)上,柯馬一直堅持以市場需求為導(dǎo)向??埋R推出協(xié)作機器人AURA就是基于這樣的想法。唐欣指出,在加工業(yè)中,中大型協(xié)作機器人在市場上還是一片空白,而填補這一空白是柯馬當(dāng)時提出AURA設(shè)計方案的初衷,這個方案能夠幫助柯馬產(chǎn)品線的機器人都可以變身為協(xié)作機器人。
◤值得一提的是,預(yù)計在今年年底或者明年年初,柯馬將會在中國推出一款新的協(xié)作機器人e.DO。e.DO適合教學(xué)、娛樂、商業(yè)和消費者應(yīng)用,可以處理從執(zhí)行簡單的取放動作到自動操作商業(yè)或個人用途應(yīng)用程序等一切事情。作為一款真正意義上的類工業(yè)機器人,e.DO可在其速度和有效負(fù)載范圍內(nèi),靈活實現(xiàn)各種任何應(yīng)用。
◤此外,柯馬還于近期推出了一款物流機器人Agile1500,唐欣指出這款A(yù)GV嚴(yán)格意義來說不能叫物流機器人,只是因為AGV本身在物流行業(yè)用的比較多,而柯馬推出AGV是因為柯馬認(rèn)為移動機器人將廣泛應(yīng)用于各種行業(yè)。除了模塊化的設(shè)計外,Agile1500還有一個重要的特點是負(fù)載大、體積小。因而在應(yīng)用中,場地的限制相對要?。辉诋a(chǎn)線排布中,有利于機器人的工藝設(shè)計。
◤自動化新時代下,企業(yè)對于機器人的智能化要求進(jìn)一步提高,而機器人與人工智能的結(jié)合也成為必然的趨勢。近期,柯馬機器人Racer7-1.4在《機智過人》 中因為與林書豪等世界級籃球達(dá)人同場競技可謂火了一把。
據(jù)介紹,機器人投籃有不少關(guān)鍵難點,柯馬技術(shù)團隊針對這些難點精心鉆研并做出調(diào)整,最終實現(xiàn)了機器人的快速、精準(zhǔn)投籃。其實,柯馬機器人本身重復(fù)精度可達(dá)+/-0.05mm,然而抓手也需要加工精準(zhǔn),盡量減少籃球和抓手間的間隙,保證每個籃球出手路徑嚴(yán)格統(tǒng)一;由于機器人運動慣量要求,需將抓手輕量化,柯馬設(shè)計團隊進(jìn)行了將近5次的設(shè)計更改,通過更換輕材質(zhì)料及簡化設(shè)計,最終滿足負(fù)重要求。
唐欣表示,人工智能未來的方向在于提升機器人的智能上,能夠使機器人的流程,比如說自主化以及學(xué)習(xí)能力更強,很多應(yīng)用從需要人到一般需要人到最后不需要人,目前機器人學(xué)習(xí)也是通過人工智能來學(xué)習(xí)的,“我覺得這是很有前景的,因為機器人作為一個智能終端,與人工智能的結(jié)合有很多的可能性?!钡仓赋?,人工智能和機器人結(jié)合有兩個前提:一是市場需求,二是使用人工智能是否能真正幫客戶解決問題,而不是為了人工智能而人工智能。
◤近期,柯馬聯(lián)合西門子發(fā)布最新產(chǎn)品組合——Sinumerik Run Myrobot /Direct Control,通過這項技術(shù),西門子SINUMERIK控制器可獨立當(dāng)作機器人控制器,無須外置或嵌入式機器人控制器。
唐欣指出,柯馬的機械臂能夠成為西門子數(shù)控系統(tǒng)的一部分,這是超越成本控制的一個創(chuàng)新策略,不僅可以提高信息傳輸?shù)乃俣?,還能夠極大節(jié)省調(diào)試時間,因為整個系統(tǒng)把數(shù)控系統(tǒng)、PLC、機器人系統(tǒng)全部整合在一起,由原來的需要三個控制系統(tǒng)變成了只要一個就可以。
在唐欣看來,控制系統(tǒng)以后肯定是機器人最為核心的地方,因為機器人整個硬件市場是趨于同質(zhì)化的,機器人的價值不在于機器人本身,而在于機器人的工藝應(yīng)用,對于工藝應(yīng)用來說,包括機器人如何配合,怎樣方便快速集成到應(yīng)用中去并且讓工程師和用戶快速掌握,其實都是靠控制系統(tǒng),其次,控制系統(tǒng)就相當(dāng)于大腦中樞,類似于上位機,在工廠中企業(yè)與企通過控制系統(tǒng)進(jìn)行連接,共享信息,就構(gòu)成了智能制造的一個環(huán)節(jié)。
控制系統(tǒng)也是企業(yè)與其它的機器人廠商實現(xiàn)差異化競爭的關(guān)鍵,控制系統(tǒng)分為兩部分,一個部分是控制系統(tǒng)硬件,另一個部分是控制系統(tǒng)軟件平臺,唐欣指出,硬件和軟件平臺其實都是可以購買,但是基于硬件做優(yōu)化和基于軟件做二次開發(fā)是企業(yè)差異化的關(guān)鍵點。
事實上,柯馬在機器人創(chuàng)新上面就是堅持軟硬件結(jié)合,比如人機協(xié)作機器人AURA,在軟件上結(jié)合了對周邊力的計算,運動軌跡的優(yōu)化,安全防護(hù)方式的定義等,硬件上比如像機器皮膚的研發(fā),通過軟硬件結(jié)合進(jìn)行創(chuàng)新。
在柯馬的核心伙伴體系中,分為兩個部分:一部分是核心集成伙伴,一部分是關(guān)鍵分銷商,集成商負(fù)責(zé)發(fā)開發(fā)關(guān)鍵應(yīng)用,而分銷商負(fù)責(zé)推進(jìn)市場。
唐欣表示,將盡可能使用伙伴的力量從地域和應(yīng)用兩個維度來開拓市場,應(yīng)用的推進(jìn)是通過集成商來做,而地域的推進(jìn)是通過分銷商來做。
目前,柯馬在中國已經(jīng)有一些核心的伙伴隊友,包括分銷商和集成商。唐欣表示柯馬會不余遺力地和伙伴進(jìn)行合作,因為柯馬深知在自動化的推進(jìn)中,需要和伙伴緊密合作才能促進(jìn)整個自動化行業(yè)的發(fā)展。
秉承著“應(yīng)用為主”理念,唐欣表示柯馬將跟著產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行布局,在華東和華南加大投入,對新行業(yè)新應(yīng)用進(jìn)行深挖。而今年,柯馬和中國合作伙伴開發(fā)的多個應(yīng)用都取得了不錯的成效,特別是在版型折彎和激光拼接焊這兩個應(yīng)用上實現(xiàn)更深入合作,柯馬還與合作伙伴一起開展產(chǎn)品方案研討會,以進(jìn)行市場推廣,實現(xiàn)共贏。
關(guān)于柯馬
作為FCA集團的一員,柯馬是先進(jìn)工業(yè)自動化解決方案的全球領(lǐng)導(dǎo)者,整合了產(chǎn)品、科技和服務(wù),能夠幫助不同規(guī)模的公司提高生產(chǎn)效率、降低運營成本、優(yōu)化投資回報。總部位于意大利都靈,柯馬有超過40年的工廠經(jīng)驗,覆蓋全球35個地點,遍布17個國家和超過9,000 名員工的15個工廠和5個創(chuàng)新中心。我們關(guān)注創(chuàng)新,柯馬致力于通過個人和集團的發(fā)展,成為開放的自動化解決方案專家。通過工程精益化和可持續(xù),柯馬在推動未來的自動化生產(chǎn)。通過模塊化、柔性化和可重構(gòu),可以根據(jù)每個客戶的需求量身定做解決方案。不斷發(fā)展升級的產(chǎn)品與服務(wù)使柯馬引領(lǐng)工業(yè)自動化行業(yè),可滿足每一個客戶的獨特需求,且貫穿整個項目周期——從設(shè)計、實施與安裝,到生產(chǎn)試運行和維護(hù)服務(wù),為廣泛的行業(yè)提供包括生產(chǎn)和裝配,動力總成機加工,機器人和服務(wù)的綜合解決方案。http://www.comau.com
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