華曙高科程杰:“獵手”到“農(nóng)夫”,深化3D打印產(chǎn)業(yè)化實踐
21世紀初,美國、德國3D打印(增材制造)產(chǎn)業(yè)已初成,而中國3D打印產(chǎn)業(yè)則剛剛興起。憑借對市場需求的敏銳感知,曾在全球多家著名增材制造企業(yè)領(lǐng)銜關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的許小曙博士回國成立了華曙高科,以健全的知識產(chǎn)權(quán)體系、專業(yè)客戶服務體系、一流的產(chǎn)品質(zhì)量以及巨大的研發(fā)投入等優(yōu)勢成為中國3D打印領(lǐng)域首屈一指的企業(yè),也是全球第一家尼龍設(shè)備+材料研發(fā)生產(chǎn)的3D打印企業(yè)、全球第一家突破純PA6高溫生產(chǎn)3D打印產(chǎn)業(yè)化的設(shè)備材料生產(chǎn)企業(yè)。5月25日,華曙高科在中國北京舉辦了3D打印創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化論壇。會后,華曙高科董事、副總經(jīng)理程杰接受了gongkong@的采訪。
華曙高科董事、副總經(jīng)理程杰
行業(yè)發(fā)展空間分析
由于中國制造的成本優(yōu)勢正在減弱,如何讓“中國制造”轉(zhuǎn)型“中國創(chuàng)造”成為各方關(guān)注的焦點,尤其對于正在尋求產(chǎn)業(yè)升級之道的工業(yè)等制造領(lǐng)域。對此,程杰說:“華曙高科既生產(chǎn)設(shè)備,又生產(chǎn)材料,更擁有具備知識產(chǎn)權(quán)的軟件操作系統(tǒng),可以通過開源策略配合客戶來調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)、提供更多材料選擇及更多解決方案。假以時日, 3D打印無疑會成為一個突破口,為中國制造轉(zhuǎn)型升級提供新動力,逐漸成為新的經(jīng)濟增長點?!?/p>
“華曙高科希望成為繼德國、美國后選擇性激光燒結(jié)(Plastic Laser Sintering,簡稱PLS)及選擇性激光熔融(Metal Laser Sintering,簡稱MLS)解決方案提供商的國際第三極?!睂τ谠鯓訉崿F(xiàn)目標,程杰闡述了自己的“農(nóng)夫獵手論”,并輔以相應的規(guī)劃,他介紹說:“華曙高科每年的研發(fā)投入都占到營業(yè)額20%以上。在尼龍機等部分技術(shù)上,華曙高科已經(jīng)領(lǐng)先世界并有所突破,現(xiàn)已能夠生產(chǎn)打印高溫材料的PLS設(shè)備和MLS設(shè)備,以及6款高分子3D打印材料,能提供12種金屬3D打印材料。自2012開始,華曙高科五年間產(chǎn)品線已經(jīng)發(fā)展到10個型號且在持續(xù)推出新品,現(xiàn)在的華曙高科可以說是正處于高速成長期,為加速產(chǎn)業(yè)化進程,我們正將項目型銷售變?yōu)榭蛻粜弯N售,即從‘獵手’變?yōu)椤r(nóng)夫’。項目型銷售相當于獵手,與客戶深度合作則相當于農(nóng)夫,更致力于對客戶深度的應用開發(fā)支持和長期售后服務。為了完成這個轉(zhuǎn)變,華曙高科從兩方面著力部署:第一,華曙高科區(qū)域銷售團隊更加本地化;第二,聚焦行業(yè),與行業(yè)合作伙伴共同推進3D打印產(chǎn)業(yè)化。”
“機會一直都在。”談到應對“中國制造2025”、“一帶一路”等商機時,程杰胸有成竹:“整個中國的經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型,智能制造及一帶一路是當下制造業(yè)的重點話題。華曙高科聚焦產(chǎn)業(yè)化和創(chuàng)新,自創(chuàng)業(yè)之初就有海外業(yè)務的基因,在歐洲、美國都有常設(shè)機構(gòu),目前已擁有40%的海外業(yè)務,華曙高科肯定會抓住機遇積極響應市場需求?!?/p>
行業(yè)背景凸顯優(yōu)勢
程杰首先給出了自己的3D打印技術(shù)的市場定位,他講到:“原來有鑄造工藝、鍛造工藝、車銑刨磨、機加工CNC,現(xiàn)在添加了3D打印,它實質(zhì)上是各種傳統(tǒng)制造加工手段的有效補充。3D打印不會完全顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn),而會與傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝很好的融合?!?/p>
深耕自動化行業(yè)20多年,程杰擁有羅克韋爾、施耐德、西門子、GE等多個跨國公司工作經(jīng)驗。對于3D打印市場,程杰細細分析說:“高期望值碰撞封閉的生產(chǎn)經(jīng)營策略、大量資本運作與技術(shù)創(chuàng)新的相對滯后,這些矛盾使得3D打印行業(yè)遇到了一些反反復復?,F(xiàn)今海外大部分3D打印業(yè)務歸于德企和美企旗下,二者共占有全球70%的市場。特別是美國的3D打印,其產(chǎn)業(yè)化可謂是首屈一指,頗有可借鑒之處。例如,美國的3D打印加工服務中心(3D–printing Service Bureau)可以分期付款來償還設(shè)備的投資款。希望能遇到有工匠精神的合作伙伴,與華曙高科一起力助國內(nèi)3D打印完成產(chǎn)業(yè)化?!?/p>
“現(xiàn)今市場上的3D打印企業(yè)非常之多,各有不同的技術(shù)優(yōu)勢,互相之間合作的關(guān)系多過競爭。很多競爭對手只有金屬機沒有尼龍機;而華曙高科的客戶也有可能需要光固化、FDM等多種技術(shù)的組合。華曙高科抱著眾人拾柴火焰高的心態(tài),只要客戶需要,華曙高科會懷抱開放的態(tài)度尋求多方合作。”采訪中,程杰具體地分析了華曙高科及3D打印的國內(nèi)市場現(xiàn)狀,他透露說:“在今年5月的AMUG(Additive Manufacturing Users Group)等最權(quán)威的透視增材制造用戶大會上,只看到寥寥幾家中國品牌,數(shù)量實在太少。希望更多國內(nèi)友商與華曙高科一起逐鹿國外市場,得到世界的認可。”
初步交出滿意答卷
在會議致辭及發(fā)言中,程杰概述了3D打印市場的發(fā)展歷程及華曙高科的技術(shù)優(yōu)勢,他講到:“3D打印在全球有30多年的歷史,其蓬勃的生命力在于可以為每個行業(yè)降本增效。相應的市場發(fā)展非常快。華曙高科深耕3D打印行業(yè),擁有長達7年的研發(fā)歷史,在PLS/MLS方面銷量領(lǐng)先。從材料到應用,華曙高科每一臺設(shè)備希望都能產(chǎn)業(yè)化,為中國制造2025之路添磚加瓦!”
“華曙高科有一手好牌?!辈稍L之余,記者感受到了程杰的工匠情懷:“囊括全球頂尖的3D打印技術(shù)研發(fā)人才、核心零部件全部選用世界一流品牌、自主研發(fā)的開放式一體化3D打印操作系統(tǒng)以及全方位一對一深度支持行業(yè)客戶,華曙高科力爭為客戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的客戶體驗。我們?nèi)A曙高科在許小曙博士的帶領(lǐng)下,希望可以為中國的智能制造、工業(yè)化的轉(zhuǎn)型做一些貢獻,同時實現(xiàn)企業(yè)自身的不斷增值?!?/p>
據(jù)悉,目前華曙高科已按行業(yè)和區(qū)域,組建了海內(nèi)外銷售八大區(qū)域,為航空航天、醫(yī)療、汽車、教育科研、模具、義齒、首飾、設(shè)計創(chuàng)意等行業(yè)提供高質(zhì)量的全產(chǎn)業(yè)鏈客戶服務體系,逐步建設(shè)成為集3D打印設(shè)備材料研發(fā)、生產(chǎn)及客戶服務支持為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈格局,初步交出了一份令人艷羨的答卷。未來,從“獵手”到“農(nóng)夫”,程杰將攜華曙高科一眾精兵強將繼續(xù)快速行進在3D打印創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化之路?。ㄗ迦耍褐袊た鼐W(wǎng) 袁博)
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