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南平虹潤:創(chuàng)新激勵成就科技小巨人

南平虹潤:創(chuàng)新激勵成就科技小巨人

  在虹潤精密儀器公司的展示館里,羅列了一串大名鼎鼎的用戶名單,讓人驚訝萬分:它涵蓋了航空航天、國防軍工、核電、高鐵等諸多重要領域,中國空間技術研究院、中國航天空氣動力技術研究院、清華大學航天航空學院等40多家航空航天單位,以及中國原子能科學研究院、中科院高能物理研究所等10多家國防軍工單位也名列其中。據(jù)介紹,微軟、ABB、西門子、日立、蒂森克虜伯等十幾家世界500強公司,與虹潤公司都有業(yè)務合作。


  座落于閩西北部山區(qū)順昌縣的虹潤企業(yè),到底是怎樣一家企業(yè),它是如何取得如此驕人的成績?


圖一 虹潤現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線。企業(yè)供圖。

  

選準方向不懼挑戰(zhàn)


  虹潤公司總工程師陳志揚已經(jīng)在虹潤工作17年了,年近50歲的他談起公司的發(fā)展感慨萬分:“經(jīng)過20多年的創(chuàng)新發(fā)展,當年白手起家的儀表企業(yè),已昂首挺立在中國儀器儀表產(chǎn)業(yè)的前列,這公司的進步也是個人與團隊的榮譽,每位在崗之人該如何發(fā)揮自己的那一點才能呢?我想除了今人歌頌的工匠精神以外,更重要的是頭腦里要經(jīng)常冒出一些創(chuàng)新想法。”


  陳志揚告訴筆者,虹潤精密儀器前期是做顯示儀表,企業(yè)發(fā)展初期技術方面較薄弱,但一直都很重視對研發(fā)的投入?!?010年,公司在分析市場時,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)所開發(fā)的校驗儀與國外產(chǎn)品還存在著較大的差距,存在精度不高、待機時間短、環(huán)境適應能力差、穩(wěn)定性低等問題,而國外的高級校驗儀價格又長期居高不下。”


  從2010年開始,虹潤用了2年多時間研發(fā),又花了半年時間磨合,直到2013年初才開始批量生產(chǎn)出高精度多功能過程校驗儀?!翱梢哉f,這是對我們考驗最大的一項研發(fā)任務。現(xiàn)在我們做產(chǎn)品研發(fā)平均也就只需要3個月左右。”陳志揚講道,過程校驗儀作為檢測儀器,多提供給國家高端計量所或各大高校做校準運用,因而對精度要求極高。


  “課題確定下來之后,我們做了可研報告與技術確認,同時從美國引進fluke 730樣機,從樣機著手進行鉆研?!焙鐫櫫⒓淳徒M成了由模具工程師、軟件工程師、硬件工程師等組成的技術團隊,大家各自分工從自身專業(yè)出發(fā),去研究解決模具設計、軟件輸入、電源等問題。


  “我們領導一直都強調(diào),錢不是問題,人才才是最關鍵的。在我們公司,就算你以前不是這個專業(yè)的,只要你肯學、肯做,也可以成為骨干。正是公司提供了一個如此好的平臺,才激勵著大家發(fā)揮各自才智,共同把新的技術開發(fā)出來。”陳志揚坦言,在團隊創(chuàng)新中大家都能各司其職,找到自身價值,因而一開始大家都懷著堅定的信心。



圖二 陳志揚介紹他的日常工作。劉應平攝。

  

不斷反復精益求精


  陳志揚告訴我們,測量精度、輸出精度與分辨率是研發(fā)最關鍵的三個指標,其性能指標一旦確定下來,就要求各個研發(fā)數(shù)據(jù)都往這個方向靠,因而實驗過程中需要不斷地去磨合。在最艱難的可靠性試驗中,研發(fā)團隊每天都要從一兩萬試驗數(shù)據(jù)中去查找問題來源。


  “譬如當時我們在信號處理部分,發(fā)現(xiàn)器件有溫度飄移現(xiàn)象,這樣的問題一出現(xiàn)是需要馬上處理的。后來反復實驗發(fā)現(xiàn)可能是材料選擇不當,電阻信號輸出需要用鍍金的材料,我們當時用的銅就不行,阻值會發(fā)生偏差。”陳志揚回憶說。


  試驗過程中,問題一個接著一個出現(xiàn)。有時電池出現(xiàn)故障充不進去電,儀器也出現(xiàn)了近2到10度的溫度偏差,后來研發(fā)團隊改變了電路設計,著手將原先冷端口內(nèi)置改為外置。此外,儀器顯示屏還會出現(xiàn)亂碼或白屏,軟件部分又出現(xiàn)問題……


  “出現(xiàn)問題就要一點一點地去攻克,先分成若干組去慢慢排除,最后把所有問題都匯總起來。”陳志揚多次講到,因產(chǎn)品用途的特殊性,研發(fā)中一定要保證其自身的精準性,因而做出來的樣機一定要經(jīng)過反復試驗驗證,“當然,我們團隊也有無法解決問題的時候,這時我們會去請教跟我們公司對接的專家,大家配合來完成,在解決過程中往往會因為一個很小的問題就把整個技術方案都推倒,總之就是所有程序反復走,一定要攻克每一道難關?!?/span>


  “那段時間,大家每天都工作到很晚,我自己壓力也很大,但是做技術的就是這樣,要沉得住氣,吃得了苦,敢于承擔責任,最重要是面臨失敗也不怕,我想不止我們這個團隊,這個職業(yè)就是這樣的?!标愔緭P以沉著輕松的口吻說道。



圖三 虹潤主持起草制定《流程工業(yè)中電氣、儀表和控制系統(tǒng)的試車》國家標準。企業(yè)供圖。

  

“傳幫帶”開啟創(chuàng)新大門


  經(jīng)過孜孜不倦的努力,虹潤研發(fā)生產(chǎn)的過程校驗儀,和國外競品日本橫河CA-150產(chǎn)品相比,在輸出信號類別、待機時間、測量精度、環(huán)境適應能力、長時間工作穩(wěn)定性等方面均接近,同時還增加了溫標雙向查表。在設計上,流線的造型一改國內(nèi)儀表呆板的方塊造型,還不失產(chǎn)業(yè)儀表的大方穩(wěn)重。


  隨著項目技術的成功,2013年,陳志揚被評為福建省勞動模范,為此虹潤成立勞模工作室,以陳志揚為中心建立起師傅帶徒弟的傳幫帶機制,培養(yǎng)出一個又一個的創(chuàng)新能手?!拔覀兪职咽值亟?,新人就少走一些彎路,在這樣的一個平臺中大家都是不懂就問,先成長起來的人也從不會吝惜自身才能,有時大家也一起攻克難題,展開學術討論?!睂Υ?,陳志揚感到由衷的欣慰,“公司引進人才,我們就自己培養(yǎng),在這樣相互激勵的機制之下,肯定能迸發(fā)出源源不斷的創(chuàng)新想法!”


  “公司近90%的技術人才都是被我們老板挖過來的,目前員工300多人,一半多都是科技人員,我們還在北京、上海、廣州、南京、重慶等地設了5個公司和2個研發(fā)中心?!标愔緭P介紹到,虹潤主體雖位于小城,但視界延伸得很廣。2014年,虹潤與中國儀器儀表協(xié)會理事長、中國工程院院士莊松林團隊結(jié)緣成立院士工作站。正是憑借著對人才與技術的重視,虹潤目前已獲得500多項國家專利及100多項軟件版權登記,2016年6月還榮獲了福建省科技小巨人領軍企業(yè)榮譽稱號。



圖四 虹潤生產(chǎn)的各種顯示儀表。劉應平攝。

  

“6·18”激勵成果轉(zhuǎn)化


  在2003年第一屆“6·18”上,虹潤公司就果斷投資320萬元,與福建省電子研究所合作,聯(lián)合開發(fā)生產(chǎn)智能工業(yè)過程無紙記錄儀。此后,虹潤公司多次在“6·18”平臺上對接項目。2015年,虹潤高精度多功能過程校驗儀產(chǎn)業(yè)化項目獲得福建省發(fā)改委“6·18”項目成果轉(zhuǎn)化扶持資金支持,這是繼“工業(yè)自動化儀表產(chǎn)業(yè)化”、“ 智能液晶顯示流量積算儀產(chǎn)業(yè)化”兩個項目后,虹潤第三次獲得“6·18”的成果轉(zhuǎn)化資金扶持。該項目的實施取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益,有效提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,帶動了虹潤的發(fā)展壯大,有力推動了福建省儀器儀表制造業(yè)的發(fā)展。


  “以前條件不成熟,有很多東西不敢做,也來不及做,在如今這個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時代,主動去開發(fā)研究可以說是順理成章了。我們公司每年都在研發(fā),譬如今年我們就要考慮明年準備做的項目,因此我們的產(chǎn)品也一直在更新?lián)Q代?!标愔緭P感慨道。


  在此基礎上,多年來,虹潤圍繞著數(shù)顯儀表、無紙記錄儀、過程校驗儀等五大系列產(chǎn)品,一直致力于標準化、信息化、工業(yè)化的“三化”融合,主持并積極參與制定了42項國際、國家標準,嚴格按照ISO9001標準建立了質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)了從生產(chǎn)到企業(yè)管理方面的標準化、制度化。同時,它圍繞中國智造2025,實現(xiàn)了企業(yè)管理信息化與生產(chǎn)裝備的自動化,并將繼續(xù)大力實施生產(chǎn)裝備的智能化、網(wǎng)絡化與數(shù)字化。


  “6·18項目資金給予了我們很大的信心,我相信,憑著不斷的研發(fā)與創(chuàng)新,我們一定有實力去迎接一個更好的明天!”最后陳志揚笑著告訴筆者。(辜英 劉應平)


  來源:618海創(chuàng)會


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