一提Neurala你可能并不熟悉。但是這兩天，這個名不見經傳的美國初創(chuàng)小企業(yè)卻撼動整個美國政府——Neurala從一家有中國國企背景的公司中得到一筆具體數額不明的投資，這引起美方強烈反抗。據《紐約時報》3月23日報道，美國空軍一方面希望Neurala提供技術，以增強機器人感知力，另一方面卻在Neurala缺錢的時候置若罔聞。于是Neurala將目光轉向中國，但是當Neurala拿到中國人的錢時，美國卻不樂意了……

美國政府：中國看上了敏感的美國創(chuàng)業(yè)公司，五角大樓表示很焦慮          

美國的初創(chuàng)公司歷來都是他們的敏感地帶，尤其是從事軍用尖端技術的初創(chuàng)公司，這對于美國而言具備極大的潛力及價值。現在，中國公司已經成為非常重要的投資者，在這些中國企業(yè)中，有不少都是國有企業(yè)旗下的公司，而國企歷來都是貼上政府標簽的工作者……

這樁交易給華盛頓敲響了警鐘。中國國防部發(fā)表的一份全新白皮書顯示，中國正在鼓勵與政府有密切關聯(lián)的中國企業(yè)投資專注于人工智能、機器人等關鍵技術領域的美國初創(chuàng)公司。這份白皮書被送到了特朗普政府高層手中，知情人透露，白皮書指出美國目前缺少本應保護潛在關鍵技術的政府管控措施。以這樁交易為例，投資者可能會促使初創(chuàng)公司達成可能泄露知識產權的合作，他們可能得到一些內部資料了解到技術開發(fā)的全過程，這會為美國技術帶來極大的恐慌。

Neurala及其一眾創(chuàng)業(yè)汪：美國不給錢，中國企業(yè)就成了好朋友

《紐約時報》稱，為了向美國空軍證明公司的能力，Neurala從百思買(BestBuy)買來一臺無人車，安裝上他們的產品，讓它在一次會議期間辨認出空軍部長德博拉·李·詹姆斯(Deborah LeeJames)，并跟隨她到處走動。“空軍部長告訴我們技術很棒，我們應該把它運用在所有地方。但就此后便沒了下文，沒有人跟進這件事。”凡塞斯說。

相比于美國政府的揶揄，中國投資者更愿意冒風險，而且也很愿意快速達成交易。一些初創(chuàng)有時候能找到的唯一投資源就來自于中國，即使公司缺錢，也可能會獲得很大的突破。現在，Neurala終于從一只中國基金獲得投資，據透露，這支中國基金不久前還將一筆數目不明的資金投給了位于加州莫哈維的商業(yè)太空游公司XCORAerospace——一家制造太空飛船和引擎且與美國航空航天局(NASA)有合作的公司。

中方撒錢代表：我們喜歡做技術的搬運工

對于此次投資，Neurala的中國基金代表表示：“公司的部分目標是爭取把研發(fā)的一部分搬運到中國來，避免中國只是負責低端的生產環(huán)節(jié)。但是將太空技術帶到中國會很難，因為美國有出口控制?！?/span>

我們在這里看到了一個非常敏銳的字眼——搬運。沒錯，這兩年在搬磚問題上，我們是稱職的。這一趨勢的發(fā)生并非始于今日，2016年上半年，中國企業(yè)海外并購交易的總規(guī)模達到了1353億美元?！陡２妓埂肪W站刊文稱，在這六個月內全球的跨境交易中，23%都是中國企業(yè)所為。

坦白講，在“工業(yè)4.0”方面，中國還有很多不足之處，外資企業(yè)怕技術知識的泄露以及專利和知識產權的損失，中國方面則希望加強措施促進合作。去年德國怕了，今年美國怕了。在中企投資的口味偏好中，有航天器火箭發(fā)動機、自主海軍船舶傳感器及可以給戰(zhàn)斗機駕駛艙印刷柔性屏幕的設備等等。此外，中國投資者特別在柔性電子元件及機器人方面做出大量投資。

最大的問題是，我們偏向于“搬”，而不傾向于“研”。拿貴圈最為鐘愛的機器人產業(yè)來看，2017年機器人商業(yè)評論（RBR）評出的機器人公司TOP 50榜單中，美國公司仍然占據絕對主導地位，同時有大約1/4的1年左右新創(chuàng)公司入榜，中國大陸上榜的公司僅有大疆和新松兩家，身影實在略顯單薄。

新松我們并不陌生，隸屬中國科學院，致力于數字化智能高端裝備制造。公司的機器人產品線涵蓋工業(yè)機器人、潔凈（真空）機器人、移動機器人、特種機器人及智能服務機器人五大系列。而大疆是主要進行無人機的商業(yè)和娛樂使用，提供航拍無人機、農業(yè)植保機等智能飛控產品和解決方案，關鍵技術包括飛行控制器、直升機配件、航空和手持平衡環(huán)、地面站等。IDC指出，到2020年，中國航拍無人機市場將以86.5%的年復合增長率快速成長。屆時，該市場出貨量將達到576萬臺，市場規(guī)模達到250億元人民幣，其中行業(yè)應用出貨量占比33%，銷售額占比49%。

（機器人排行榜）

而在中國不停地買買買之時，美國對于技術研發(fā)則已經發(fā)揮到了極致。給大家舉個例子，美國谷歌旗下波士頓動力公司最新發(fā)布一款名為Handle的機器人，且足+輪式的組合讓該機器人牛的一塌糊涂。

還有踢不倒的Spot及帶有機器臂造型的SpotMini

還有陪你一起散步的雙足機器人Atlas：它身高可達1.9米，體重約150公斤，像人類一樣用雙腿直立行走。它主要用來協(xié)助救援工作，但經過編程后，它有能力穿越崎嶇地形及操作電力設備，可組成未來的“機械步兵團”。

其實，歷經多年的摸爬滾打，中資企業(yè)已經積累了足夠規(guī)模的資本以及市場競爭力，但是像技術、研發(fā)、全球的營銷網絡以及品牌的管理和運營等方面，對很多中資企業(yè)而言都是比較薄弱的環(huán)節(jié)。到國外去收購或者投資這些公司，有利于中資企業(yè)拓展全球市場，同時也能獲取一些比較重要的研發(fā)平臺。但是，單靠“買買買”完全不足以撐起工業(yè)4.0下的中國制造，所以，只有自主實力過硬，不過度依賴，從陣痛期到真正的轉型升級期，才能夠看到中國制造的希望。