2016年12月8日，日本工業(yè)價值鏈促進(jìn)會推出了智能工廠基本架構(gòu)IVRA，被稱為“日本版的工業(yè)4.0”。三菱電機(jī)由于業(yè)界積淀，積極參與其中，其綜合價值創(chuàng)造理念成為這一體系的重要構(gòu)成部分，這也正是智能制造時代的核心理念。正如三條寬和總裁在2017CAIMRS上接受采訪時所言：“若想實(shí)現(xiàn)中國制造由大變強(qiáng)的目標(biāo)，僅僅依靠成本競爭的模式是不夠的，中國企業(yè)需要具有更高價值的解決方案，來提升自身的競爭力?！?/span>

三菱電機(jī)自動化（中國）有限公司總裁 三條寬和

TVOE戰(zhàn)略的宏遠(yuǎn)目標(biāo)

三條寬和總裁將原來的TCOE（Total Cost of Ownership Engineering）降低客戶綜合成本理念升級為TVOE（Total Value of Ownership Engineering）為客戶提供綜合價值方案，他的目標(biāo)是把三菱電機(jī)打造為對“中國制造2025”最具貢獻(xiàn)的企業(yè)。

三條寬和總裁認(rèn)為，“智能制造”是今后及相當(dāng)長一段時期內(nèi)中國市場的關(guān)鍵詞。迄今為止，中國憑借著勞動力成本的優(yōu)勢處于制造大國的地位，中國企業(yè)更多著眼于成本方面的自動化改造。當(dāng)新一輪的工業(yè)變革浪潮到來，中國政府提出了從制造大國向制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，“未來中國將朝著有質(zhì)量的增長邁進(jìn)，中國在世界上將具備更強(qiáng)的競爭力?！?/span>

三菱電機(jī)的TVOE戰(zhàn)略正契合“智能制造”趨勢，這一戰(zhàn)略能夠幫助客戶提升生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品品質(zhì)，幫助他們以企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營為著力點(diǎn)，提供覆蓋整個價值鏈的解決方案以降低綜合成本，最終幫助中國企業(yè)提升自身競爭力。

 “e-F@ctory”直指智能制造的核心—制造現(xiàn)場

在智能制造的道路上，三菱電機(jī)早已先行一步：三菱電機(jī)在設(shè)備的使用中領(lǐng)悟到自動化和數(shù)據(jù)結(jié)合的重要價值，于2003年提出了e-F@ctory理念，經(jīng)過十多年在眾多行業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用，已經(jīng)具備了深厚的技術(shù)儲備和強(qiáng)有力的人才支持?！拔磥碇悄苤圃爝@個敏感話題，第一要務(wù)是制造現(xiàn)場，第二是信息化，如何把二者相結(jié)合就是未來制造制勝的關(guān)鍵?！比龡l寬和總裁對于智能制造的理解很深刻。中國建設(shè)制造強(qiáng)國的目標(biāo)下，生產(chǎn)力提升至關(guān)重要，第一步需要從生產(chǎn)線入手?！?/span>e-F@ctory已經(jīng)成功走過了概念階段，豐碩的成果和經(jīng)驗(yàn)可以使各行業(yè)受益。我們希望通過e-F@ctory理念，幫助中國企業(yè)提升在全球市場的競爭力?！?/span>

“我們認(rèn)為智能制造最核心的是生產(chǎn)現(xiàn)場，生產(chǎn)現(xiàn)場既是立足點(diǎn)也是出發(fā)點(diǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場可以分為橫軸和縱軸來進(jìn)行立體式管理：縱軸是供應(yīng)鏈管理，包含從物料到達(dá)，到生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)制造、發(fā)貨出倉、后期物流等步驟；橫軸是工程管理，從設(shè)備的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的生產(chǎn)等方面統(tǒng)籌，是對產(chǎn)品生命周期的管理。供應(yīng)鏈管理和工程管理如何結(jié)合起來，這是重要問題?！跋鄬τ谝郧爸皇菃渭兊叵鳒p成本、關(guān)注制造成本為目的自動化和IT化，未來會隨著橫向和縱向的并行管理，創(chuàng)造出更大的價值。e-F@ctory作為一個信息可視化管理平臺，就是要在這方面實(shí)現(xiàn)改革，通過人、機(jī)械、IT協(xié)同，從橫軸和縱軸方面提供綜合提案，幫助企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)價值提升?！比龡l寬和總裁指出e-F@ctory在智能制造方面的巨大潛力。

協(xié)同合作，提供務(wù)實(shí)的行業(yè)解決方案

e-F@ctory從IT和生產(chǎn)線兩方面切入，為生產(chǎn)型企業(yè)通往智能制造打造出便捷的通道，用戶通過導(dǎo)入信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，向“務(wù)實(shí)、具有實(shí)效”的現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)變，打造生產(chǎn)現(xiàn)場和信息管理系統(tǒng)“有機(jī)結(jié)合”的智能制造解決方案?！白酝茝V以來，e-F@ctory已經(jīng)為200多家公司導(dǎo)入7300件以上的系統(tǒng)，以汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)為領(lǐng)頭、在半導(dǎo)體、精密儀器、食品、金屬加工等多個行業(yè)中應(yīng)用。”三條寬和總裁談起e-F@ctory的行業(yè)適用性時自豪之情溢于言表。

e-F@ctory最為突出的特點(diǎn)是在靈活性方面，可以適用于大型廠商全面的運(yùn)營管理，也可適用于小型企業(yè)的生產(chǎn)單元管理。以某大型廠商的組裝生產(chǎn)線為例，原本計(jì)劃導(dǎo)入機(jī)器人提高智能制造水平，但是在調(diào)研時三菱電機(jī)發(fā)現(xiàn)了很多問題，包括產(chǎn)線每個裝置的生產(chǎn)能力有偏差、不能在最佳時機(jī)提供材料、工序間的距離較大、人的行動效率低等。針對這些問題，三菱電機(jī)實(shí)施了生產(chǎn)工程和作業(yè)效率的改善（縮短交貨期、削減零部件庫存）解決方案，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)性提高5~10%，交貨期縮短20~40%，庫存縮短20~40%的成效。在此基礎(chǔ)上，該廠商進(jìn)行下一步自動化進(jìn)程-構(gòu)造智能制造成產(chǎn)線，可以說是事半功倍了。

2015年，三菱電機(jī)發(fā)起了e-F@ctory Alliance合作伙伴大會，與傳感器、軟件、系統(tǒng)集成等環(huán)節(jié)的合作伙伴協(xié)作，向用戶提供整體的解決方案。發(fā)展至今，已經(jīng)由原來的40家發(fā)展到約300多家合作伙伴，中國e-F@ctory Alliance成員已達(dá)80多家。建設(shè)IT系統(tǒng)，需要已經(jīng)達(dá)到理想狀態(tài)的生產(chǎn)現(xiàn)場的支持，才能最大限度地發(fā)揮工業(yè)化和信息化的融合優(yōu)勢。這對三菱電機(jī)來講既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。正如三條寬和總裁所言：“e-F@ctory蘊(yùn)含三菱電機(jī)領(lǐng)先的制造技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，適用于人、機(jī)械、IT協(xié)調(diào)共存的生產(chǎn)現(xiàn)場，能夠在IT層對現(xiàn)場海量數(shù)據(jù)進(jìn)行解析并反饋，在全球激烈的競爭環(huán)境下，e-F@ctory在幫助用戶削減成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)、節(jié)能、縮短交貨期等方面發(fā)揮了極大的作用，解決智能制造進(jìn)程中的一系列難題?！?/span>

關(guān)注綠色及能源產(chǎn)業(yè)，助力“中國制造2025”

對于三菱電機(jī)而言，中國市場是最為重要的市場，“原因有三，一是中國市場的規(guī)模，二是中國市場發(fā)展的可能性，三是中國市場發(fā)展的速度?！比龡l寬和總裁提出，三菱電機(jī)不僅有產(chǎn)品，還有眾多的合作伙伴，能夠打造全面解決方案?！爸袊圃?/span>2025”規(guī)劃中，頒布了十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，三菱電機(jī)也將強(qiáng)化這些重點(diǎn)領(lǐng)域的活動?！捌渲?，教育和人才是制造升級的根本，三菱電機(jī)在常熟設(shè)有工廠，目前和常熟市政府在合作建設(shè)一個示范機(jī)構(gòu)。通過與教育行業(yè)的廠商積極合作來進(jìn)行制造業(yè)人才培養(yǎng)，我們希望做出一個企業(yè)最大的貢獻(xiàn)?！?/span>

2017年，三菱在中國市場制定了20%的增長目標(biāo)，這對于一個成熟型企業(yè)而言，是一個很“超常”的目標(biāo)。然而，三條寬和總裁并不這樣認(rèn)為：“中國制造2015頒布的十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，以及涉及到的周邊產(chǎn)業(yè)，我們都是非常看好的。這些產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)未來會有10%的增長，結(jié)合三菱的產(chǎn)品及方案優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)20%甚至更高的增長都是可以預(yù)見的?！痹?/span>2016年，三菱電機(jī)并取得了兩位數(shù)的增長速度，在新能源、新能源汽車、節(jié)能、環(huán)保等方面發(fā)展勢頭良好。未來，三菱電機(jī)將緊隨綠色及能源主題，助力“中國制造2025”規(guī)劃的推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。

后記：何其有幸，我們身處智能制造巨變時代。親歷科技和產(chǎn)品日新月異，虛擬與現(xiàn)實(shí)重疊互融。三菱電機(jī)的綜合價值締造理念為生產(chǎn)企業(yè)步入“智能制造”提供了一條通道，也為“中國制造2025”提供了可以借勢發(fā)力的平臺基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)這一宏遠(yuǎn)目標(biāo)，必定需要更加廣泛而深入的多方合作。三條寬和總裁最喜歡“有志者事竟成”這句中國名言，只要志存高遠(yuǎn)、勇于實(shí)踐、敢于堅(jiān)持，將創(chuàng)造出無數(shù)的可能性和無限的發(fā)展空間，夢想和現(xiàn)實(shí)的距離可能只有一步之遙。