話說(shuō)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)這一個(gè)板塊的發(fā)展一直是參差不齊的，總的來(lái)說(shuō)還是限制于技術(shù)創(chuàng)新。實(shí)際上來(lái)說(shuō)智能家居的發(fā)展的限制一直存在的，這個(gè)限制不單一的存在這個(gè)行業(yè)，而是存在所有的行業(yè)，技術(shù)永遠(yuǎn)都是限制行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

目前，中國(guó)的物聯(lián)發(fā)展泡沫興起，行業(yè)的矛盾逐漸顯現(xiàn)。各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都在糾結(jié)于轉(zhuǎn)行和解決老本行發(fā)展瓶頸的問(wèn)題，可謂是前門拒虎后門進(jìn)狼。往前發(fā)展技術(shù)突破跟不上市場(chǎng)節(jié)奏，不往前發(fā)展，老的市場(chǎng)格局又逐漸被新新市場(chǎng)排擠。

而物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大概念行業(yè)來(lái)說(shuō)，所包含的范圍和產(chǎn)品太多太雜。

發(fā)展新的技術(shù)，和新的行業(yè)，特別是和人們生活息息相關(guān)的行業(yè)來(lái)說(shuō)，安全是眾多吃瓜群眾關(guān)心的東西。而相關(guān)的服務(wù)體驗(yàn)雖然也重要，但是比起自己的隱私安全。孰輕孰重，心里的那桿秤已經(jīng)在自己傾斜了。

中國(guó)不是進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的唯一國(guó)家，美國(guó)的物聯(lián)進(jìn)程也是比較快的，而因?yàn)榘踩珕?wèn)題，出現(xiàn)的東西，也是讓人們不斷的驚慌。

在 2015 年 4 月，美國(guó)華盛頓的一對(duì)夫妻陷入了一個(gè)令人寢食難安的狀況。好一陣子，他們的三歲兒子一直在抱怨有個(gè)隱形人會(huì)在晚上出來(lái)跟他講話。一開始，他們還一直叫小孩不要亂講，直到有一天他們真的聽(tīng)到陌生人的聲音從他們兒子房間里安裝的嬰兒監(jiān)視器中傳出。

那個(gè)聲音說(shuō)：“小朋友，快起來(lái)，你爸爸在找你?！?/p>

更令他們毛骨悚然的是，他們發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的攝影鏡頭竟然還會(huì)跟著他們移動(dòng)，那鬼魂般的聲音接著說(shuō)：“看看是誰(shuí)來(lái)了?！?/p>

這只是眾多家庭物聯(lián)網(wǎng)（IoT ，Internet of Thing）設(shè)備遭駭?shù)目植拦适轮?/p>

為什么智能家居在普通家庭推廣如此艱難？

小編認(rèn)為有幾個(gè)原因如下：

1．目前除開新婚和新購(gòu)房的年輕人以外，電器市場(chǎng)基本處于飽和狀態(tài)；

2．大部分比較成功的人士，都處于中年或者中老年這個(gè)階段，他們對(duì)于比較先進(jìn)的東西，需要再學(xué)習(xí)，這讓他們覺(jué)的比較麻煩；

3．大部分人都有一定的懷舊情節(jié)，對(duì)于新新的出現(xiàn)的東西喜歡先看看，所以最能沉住氣的也是我們的吃瓜群眾；

4．智能家居的成本雞肋，除開簡(jiǎn)單的開關(guān)智能以外，其余的智能家電一類的對(duì)于大部分人年輕人來(lái)說(shuō)，負(fù)擔(dān)比較大，而比較便宜的，功能又比較雞肋，比如某公司冰箱支持可以在冰箱顯示附近菜場(chǎng)的菜價(jià)，在中國(guó)的農(nóng)村，不存在全國(guó)連鎖的大型超市，所以能不能顯示，小編就不再解釋了。

5．安全隱患，目前智能家電在網(wǎng)絡(luò)安全板塊一直是個(gè)問(wèn)題，如前面的例子。雖然目前提出了多種方案，但是方案因?yàn)楦鞣N原因一直在推遲。有一個(gè)方案就是讓家里的電器都購(gòu)買流量實(shí)現(xiàn)物聯(lián)，想想自己手機(jī)一個(gè)月的流量費(fèi)，我想大部分農(nóng)村家庭都不會(huì)選。

6．技術(shù)成本和購(gòu)買力比例成為打開市場(chǎng)的一道難題。

顯然前期都是在做賠本的買賣，因?yàn)榧夹g(shù)投入的成本太大。小公司打不起這樣的戰(zhàn)斗。一直做低端產(chǎn)品又無(wú)法一直存活下去。做高端又僅僅是外殼高端，而技術(shù)本身缺少突破。

而相關(guān)的安全問(wèn)題，在ESIM的相關(guān)方案中有提到這個(gè)問(wèn)題，而其實(shí)這個(gè)方案不僅是從行業(yè)發(fā)展出發(fā)，同時(shí)還包含了眾多企業(yè)和附加產(chǎn)業(yè)鏈的利益問(wèn)題。

美國(guó)方面對(duì)于物聯(lián)提出的云方案里也有一些的問(wèn)題出現(xiàn)，比如公司倒閉，導(dǎo)致云端關(guān)閉?？蛻糍?gòu)買了該公司的鎖以后，因?yàn)樵贫说年P(guān)閉導(dǎo)致沒(méi)辦法正常使用開門回家。所以產(chǎn)業(yè)弊端的顯現(xiàn)，使得物聯(lián)這個(gè)提議被潑上一盆冷水。

所以大部分商家和傳統(tǒng)企業(yè)面臨的問(wèn)題就來(lái)了：

1．轉(zhuǎn)型該怎么轉(zhuǎn)？往那個(gè)方向轉(zhuǎn)？

2．是自主開發(fā)還是找外援？

3．目前的技術(shù)瓶頸是什么？什么樣的物聯(lián)才是正確的發(fā)展？

不管云端還是大數(shù)據(jù)，都會(huì)有一個(gè)服務(wù)器關(guān)閉的問(wèn)題，所以在ESIM這一塊提到了半物理化芯片。銀行的技術(shù)人員則提出了納米芯片來(lái)解決相關(guān)的物理芯片問(wèn)題。

NFC，二維碼，藍(lán)牙5．0等等都是一時(shí)的選擇，我們?cè)趺醋叱鑫覀冏约旱漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展之路？