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【對(duì)話2016夏季達(dá)沃斯】第四次工業(yè)革命——轉(zhuǎn)型的力量

【對(duì)話2016夏季達(dá)沃斯】第四次工業(yè)革命——轉(zhuǎn)型的力量

自2013年德國政府提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略以來,包括中國在內(nèi)的諸多國家緊跟時(shí)代發(fā)展,相繼提出了符合本國國情的“工業(yè)4.0”發(fā)展規(guī)劃。“智能制造”、“智慧工廠”、“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”等相關(guān)概念被陸續(xù)提出,受到了全世界范圍的廣泛關(guān)注。今天,制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上萬眾矚目的焦點(diǎn),第四次工業(yè)革命洶涌來襲,世界制造領(lǐng)域面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。2016年夏季達(dá)沃斯論壇以“第四次工業(yè)革命--轉(zhuǎn)型的力量”為主題,展開了為期3天的討論。屆時(shí),宜科(天津)電子有限公司總經(jīng)理張鑫做客天津衛(wèi)視夏季達(dá)沃斯直播間,探討經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的價(jià)值,分享踐行工業(yè)4.0的寶貴經(jīng)驗(yàn)。




轉(zhuǎn)型•時(shí)不待我


主持人:本次論壇的主題是“第四次工業(yè)革命——轉(zhuǎn)型的力量”,那么請(qǐng)您給我們簡單介紹一下什么是工業(yè)4.0?


張鑫:工業(yè)4.0是由德國提出的,之后引起了全球的關(guān)注。各國政界、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界對(duì)此展開了熱烈的討論,其核心就是“這是一場革命還是一場漸進(jìn)式的演化”。直至今年,業(yè)界對(duì)此有了一個(gè)基本的共識(shí),認(rèn)為這是一場革命,是以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、技術(shù)的融合以及跨界創(chuàng)新為代表形成的一場新的革命。只是這場革命對(duì)人類影響的深度和廣度還并不了解,所以此次達(dá)沃斯論壇將其作為主題進(jìn)行探討,各界精英齊聚于此,探討第四次工業(yè)革命到底會(huì)給我們帶來什么樣的影響。


主持人:我們的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中往往會(huì)受到資源、環(huán)境等的阻礙,因而必須要面對(duì)“轉(zhuǎn)型”。您覺得制造業(yè)是不是也存在這樣的情況?


張鑫:是的。中國的制造業(yè)發(fā)展到今天,確實(shí)走到了必須要進(jìn)行改變的時(shí)刻了。在這個(gè)時(shí)機(jī)下提出第四次工業(yè)革命,給了我們一個(gè)很好的方向和出路。



機(jī)遇•不容錯(cuò)過


主持人:您覺得在全世界范圍內(nèi),中國面對(duì)工業(yè)4.0是否是與其他國家站在同一起跑線的?


張鑫:我覺得雖然我們還有差距,但是現(xiàn)在的時(shí)機(jī)非常好?;仡櫄v史,第一次工業(yè)革命發(fā)生在封建社會(huì),第二次工業(yè)革命發(fā)生在社會(huì)的轉(zhuǎn)型期,第三次工業(yè)革命到來時(shí),我們的關(guān)注點(diǎn)并不在這個(gè)方向上,所以這一次的機(jī)會(huì)我們絕對(duì)不能錯(cuò)過。作為中國的企業(yè),我們都摩拳擦掌,希望能夠積極地參與其中。


主持人:今年的論壇中出現(xiàn)了許多諸如“中國制造2025”、“智能制造”等高頻詞,那么您覺得現(xiàn)在中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)談“智能制造”,機(jī)遇是否成熟?


張鑫:我覺得這個(gè)機(jī)遇是成熟的。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看,中國經(jīng)濟(jì)目前正在轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型肯定是從制造業(yè),從實(shí)體經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)行的。第三次工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的大生產(chǎn),第四次工業(yè)革命的重點(diǎn)是要實(shí)現(xiàn)智能化,實(shí)現(xiàn)定制化的大規(guī)模生產(chǎn),以滿足日益增長的消費(fèi)者的個(gè)性化需求。


舉一個(gè)形象的例子——做衣服。最早我們要找裁縫來做,這是定制;后來服裝廠開始大量生產(chǎn)固定型號(hào)的服裝,這就實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的大規(guī)模生產(chǎn)。如今提出的“智能制造”就是要讓服裝廠以大規(guī)模生產(chǎn)的方式生產(chǎn)出符合每一位消費(fèi)者不同需求的服裝。


主持人:這種個(gè)性化的轉(zhuǎn)變是否會(huì)代替人工?當(dāng)個(gè)性化定制與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,會(huì)對(duì)就業(yè)市場產(chǎn)生怎樣的影響?


張鑫:智慧工廠并不是無人工廠,也是需要有人存在的,只是人的身份從曾經(jīng)的機(jī)器操作者變成了規(guī)則制定者。畢竟設(shè)備的“智能”是人賦予的,所以在智能制造當(dāng)中,人的角色和地位提升了,企業(yè)對(duì)人才的要求也更高了。



政策•柱石之力


主持人:您對(duì)此次論壇開幕式上李克強(qiáng)總理的講話有怎樣的期待和關(guān)注?


張鑫:中國政府在去年提出了“中國制造2025”,這是“工業(yè)4.0”在中國的綱領(lǐng)性文件,有戰(zhàn)略高度、明確的目標(biāo)和時(shí)間表。我認(rèn)為總理在今年會(huì)對(duì)“中國制造2025”做出進(jìn)一步的闡釋,推出進(jìn)一步的政策和改革措施。作為企業(yè)界的代表,我對(duì)這些政策和措施充滿期待,希望政府能夠推動(dòng)改革,釋放改革紅利,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。


主持人:在總理的致辭當(dāng)中,您主要捕捉到了哪些信息?


張鑫:總理多次強(qiáng)調(diào)了結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型升級(jí),說明國家層面對(duì)此十分重視,那么隨后必然會(huì)有細(xì)化的政策和措施陸續(xù)落地,我對(duì)此十分期待。另外,總理在致辭中多次提及“新動(dòng)能”,結(jié)合天津的情況,我認(rèn)為新動(dòng)能的代表是科技型的小巨人企業(yè),天津政府目前也正在大力培養(yǎng)和扶持這類企業(yè)。正如總理所說,這類企業(yè)雖然規(guī)模還不大,但卻充滿活力,發(fā)展速度很快,是此次變革當(dāng)中的重要力量。



創(chuàng)新•萬物互聯(lián)


主持人:智能制造的推進(jìn)催生了類似VR眼鏡、3D打印機(jī)等新技術(shù)產(chǎn)品的誕生,您認(rèn)為這些新產(chǎn)品的誕生會(huì)對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生怎樣的影響?


張鑫:第四次工業(yè)革命講的是轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型的力量來自于創(chuàng)新。創(chuàng)新有技術(shù)的創(chuàng)新,也有商業(yè)模式的創(chuàng)新,對(duì)于此次工業(yè)革命而言,最顯著的還是技術(shù)的創(chuàng)新。與前三次工業(yè)革命不同,這種技術(shù)的創(chuàng)新不是以某一種技術(shù)為代表,而是多種技術(shù)的發(fā)展融合,其融合的基礎(chǔ)就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。之前大家關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)是將人與人相連,而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則是將人與物、物與物之間進(jìn)行相互連接,從而形成所謂的萬物互聯(lián)。這是此次工業(yè)革命的一個(gè)重要特點(diǎn)。


談到物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新,它所涉及的“創(chuàng)新”已經(jīng)超越了我們對(duì)生活的想象,可以說是“做夢都?jí)舨坏健?。這時(shí),它所需要的就是協(xié)同創(chuàng)新,企業(yè)與用戶一同創(chuàng)新。


此外,創(chuàng)新需要人才,國家對(duì)此也提出了許多相關(guān)的舉措。目前中國培養(yǎng)人才的趨勢就是在設(shè)立研究型大學(xué)的同時(shí),讓部分高校轉(zhuǎn)型成為應(yīng)用型大學(xué),為工業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)實(shí)用型人才。比如幾個(gè)月前,我們與天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,其目的就在于企校合作、產(chǎn)學(xué)融合,同時(shí)也包括對(duì)人才的培養(yǎng)。



宜科•機(jī)會(huì)即挑戰(zhàn)


在第四次工業(yè)革命的時(shí)代驅(qū)動(dòng)下,各行各業(yè)都在尋求著變革中的發(fā)展契機(jī)。對(duì)制造業(yè)而言,能否準(zhǔn)確地摸到市場的“痛點(diǎn)”,抓住每一位消費(fèi)者的需求核心并將其實(shí)現(xiàn),成為了是否能夠在變革中順利“通關(guān)”的關(guān)鍵。


然而事實(shí)上,變革這柄“雙刃劍”讓機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,轉(zhuǎn)型也并非想象中那么簡單。當(dāng)前,中國的制造型企業(yè)紛紛提出了“信息化”發(fā)展戰(zhàn)略,但真正實(shí)施起來卻舉步維艱。為何?我們認(rèn)為自動(dòng)化基礎(chǔ)是其中的重要原因。盡管工業(yè)4.0是每個(gè)企業(yè)的美好愿景,但如果不把工業(yè)3.0,甚至是工業(yè)2.0的自動(dòng)化基礎(chǔ)打扎實(shí),談信息化只能如同紙上談兵,事倍功半。


宜科公司多年來專注于中國工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域,立足自動(dòng)化產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),并認(rèn)真實(shí)踐著“工業(yè)4.0”與“中國制造2025”。我們開發(fā)并掌握了智能制造的多項(xiàng)核心技術(shù),積累了豐富的應(yīng)用案例與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),致力于根據(jù)中國本土企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行個(gè)性化定制,以創(chuàng)新的技術(shù)和卓越的品質(zhì),為企業(yè)提供智能制造完整解決方案,幫助企業(yè)鞏固自動(dòng)化生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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