這兩天看我文章的朋友，經(jīng)常微博私信給我說：“丁老師，你為什么總是寫些關于機械和工業(yè)品方面的東西？可是我們都不懂啊！可以寫些關于如何做電商微商微營銷一類的東西嗎 ？” 我回答他：“我寫的文章，方法是通用的，不要太局限于某個行業(yè)，也不要太局限于某個點，所有的知識都是在教你一個方法；” 是的，所有的知識都是在教你一個方法；師傅領進門，修行在個人。

　　在整個工程機械行業(yè)，很多人都想如何轉(zhuǎn)型，如何開拓電商以為微電商之路；現(xiàn)在我的朋友圈內(nèi)，幾乎每個人都在發(fā)布二手挖掘機的照片或者視頻，尤其是在去年的下半年到今年整個朋友圈被這些東西占據(jù)了！前兩年更多的是在QQ空間上，這兩年已經(jīng)把QQ空間都淡化了！其實這是一個好的現(xiàn)象，畢竟社交移動化電商是未來的一個趨勢；那么工程機械后市場是否適合電商化發(fā)展呢？答案是：肯定適合；

　　未來的工程機械就是一個垂直化的發(fā)展，不在像現(xiàn)在是一個扁平化；比如：銷售型的代理商，你只要想辦法把銷售做起來，把市場營銷做好，那么服務是可以外包的，這樣不但節(jié)省成本，更能做到專業(yè)化。垂直化營銷垂直化思路小編已經(jīng)不止一次的提到過；尤其是工程機械，更要做到細分市場，垂直營銷，讓用戶第一時間想到你沒第二家。市場的發(fā)展是來自你如何去想象這個市場的未來，如果你連想象市場未來都不敢去想，那么你一定是失敗的。

　　今天我只講一種思路，如何才能把工程機械的后市場做到精細化；通過兩種案例我分別講解：

　　第一種：軸承細分市場，垂直營銷

　　軸承是整個機械行業(yè)當中，用到最廣泛的一種東西；但是很多人在做軸承的時候，不是特別的專業(yè)化，當然也就無從談起垂直細分；我原先接觸過一個做軸承的，那次給我感觸很深，在此我不寫出這家公司的名字（沒有費用怎么可以給他做廣告營銷呢？嘿嘿 ）。

這個老板做軸承行業(yè)有10年之久，他就在北京肖村橋附近的天雅五金城內(nèi)；他經(jīng)歷過好幾次的創(chuàng)業(yè)失敗，后來他自己都對自己失去了信心，因為人道中年受到那么大的打擊，對于他來說，已經(jīng)是很悲催的事情了 ！后來他做軸承， 他走遍了幾乎所有生產(chǎn)軸承的工廠，然后與每個老總都深入的交流。后來他鎖定了三個品牌的軸承，這些包括使用在水泵、挖掘機、裝載機、起重機等等只要能用得到的軸承，他幾乎全有。甚至幾年前十幾年前的軸承，他都有貨源；后來他制作了一個網(wǎng)站，通過網(wǎng)站推廣營銷；做機械行業(yè)的都知道，1不知道編號；2不知道形狀的話怎么可能把軸承賣掉；這兩個問題他全部解決；他與很對工廠的技術人員接觸，制定了一套可以詳細的查詢圖紙；特別的簡單，只要你通過網(wǎng)站直接點擊你的產(chǎn)品和這個配件圖，立馬出來軸承的編號，隨時就可以通過網(wǎng)上訂購；現(xiàn)在他只專注軸承，他把軸承的每一個細節(jié)都做的非常的精細，這家公司的人員總共是9人，但是銷售額和利潤實屬客觀。

　　第二種：銷售二手挖掘機

　　很多業(yè)內(nèi)人士，對于這個絕對不陌生；如果想長久的做二手設備的人，一定要做到精細化市場；現(xiàn)在很少有人用心細分市場，比如你做小松二手挖掘機，那么就專心做小松二手挖掘機，就把小松二手挖掘機做到很細分化，研究小松客戶的使用習慣，小松挖掘機的優(yōu)缺點，小松市場的變化，小松挖掘機的客戶群那個地區(qū)的居多，小松挖掘機哪些地方損壞幾率最大？小松挖掘機什么機型在什么年份生產(chǎn)等等，這些其實就是體現(xiàn)一種專業(yè)度，與客戶溝通，讓其 立馬知道你非常的專業(yè)，那么我想問你，你的客戶是不是就會成為你忠實的用戶，并且還會長期的給你推薦朋友，但是市場上很少有人這樣做，大多數(shù)被同類化；

　　在常州的時候我遇到一個做二手挖掘機的老板，他只專業(yè)做現(xiàn)代品牌的挖掘機，他給我說：我只做現(xiàn)代挖掘機，什么問題我知道，并且我賣掉的挖掘機都會給用戶一個保障。二手挖掘機在給客戶保障，這是很少的，幾乎沒有；其實這就是反應一種情況 就是專業(yè)化，他已經(jīng)把現(xiàn)代挖掘機研究的非常徹底，所以他已經(jīng)可以做到 這點；唯有這樣才能把市場做好，才能把事業(yè)做起來，才能把人做好；對于這樣的老板，我打從心里敬佩。

　　【總結(jié)】

　　細分化市場在整個工程機械行業(yè)并沒有人去做，可能有人提出過；其實就是一直不愿意改變。什么是轉(zhuǎn)型，不是說做電商做互聯(lián)網(wǎng)就是轉(zhuǎn)型，那是轉(zhuǎn)行。做電商做互聯(lián)網(wǎng)整個工程機械的 人，未必懂；既然在你不懂的領域內(nèi)為什么要去深究呢？轉(zhuǎn)型就是如何根據(jù)你熟悉的市場，做你更熟悉的產(chǎn)品做更垂直的市場，這樣才能轉(zhuǎn)型成功；很多傳統(tǒng)企業(yè)盲目的跟風，盲目的接觸電商，盲目的雇傭不入流互聯(lián)網(wǎng)人才（因為不了解互聯(lián)網(wǎng)，不想支付高額的工資，就想將就著），但是做著做著發(fā)現(xiàn)根本不是自己想要的，甚至自己并不知道下一步的路如何走下去了？那么這種情況你的轉(zhuǎn)型之路在那呢？你的改變整個行業(yè)的模式在那呢？更不要想著如何顛覆整個行業(yè)，你有多少資金去顛覆？不在資本市場的推動下，你是無法顛覆行業(yè)的；如果真的很想轉(zhuǎn)型，就細分市場，這樣既不會損失太大，也不會偏離你的軌道行駛，只能會讓你更加的有信心做成這個市場。

　　工程機械后市場潛力無窮，這個行業(yè)屬于大起大落，但是垂直細分市場，只能回讓你一馬平川；如果現(xiàn)在還盲目跟風，不根據(jù)自己的實際情況定位，那么最終只會與這個市場告別。