中國化工集團(tuán)擁有大量的資源，370億歐元的銷售額，全球第九大化學(xué)品制造商。它可以做出這樣規(guī)模的收購，本身就是全球企業(yè)，其下有機(jī)械、橡膠、化工等業(yè)務(wù)。作為工業(yè)機(jī)械企業(yè)的所有者，背景不差。中國正在獲得全球行業(yè)更大的地位，和其市場規(guī)模更相稱。這項收購的成功可能言之過早，但它標(biāo)志著中國正在努力向制造業(yè)高端邁進(jìn)。

　　中國塑料機(jī)械行業(yè)在國際上的地位顯然得到了很大的提升，通過對德國克勞斯瑪菲集團(tuán)的收購，其市場地位發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，也標(biāo)志著中國正努力向制造業(yè)高端邁進(jìn)。

　　通過中國化工對德國克勞斯瑪菲集團(tuán)的收購，中國強(qiáng)化了其在全球塑料機(jī)械市場的地位。從此，中國不僅是全球最大的塑料機(jī)械市場，也成為一些全球領(lǐng)先技術(shù)的重要開發(fā)者和運(yùn)營者。這是一個潛在的巨大轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為是中國的自然進(jìn)化。該國已成為一個克勞斯瑪菲的重要市場，其他全球塑機(jī)也是如此。因此可以理解，中國期望獲得在技術(shù)開發(fā)發(fā)面的一席之地。

　　中國也有本土技術(shù)，但主要在非高端市場。中國產(chǎn)機(jī)械和進(jìn)口高端機(jī)械的差距是存在的。中國的行業(yè)高管們把該收購看作產(chǎn)業(yè)國際化的重要舉措，中國塑料機(jī)械行業(yè)協(xié)會會長朱康建也表示這值得慶賀。對他們來說，這不僅是一家企業(yè)收購另一家企業(yè)。它有國家層面的意義?？藙谒宫敺埔材塬@益，擴(kuò)大中國市場。盡管中國經(jīng)濟(jì)目前遇到麻煩和并且部分制造業(yè)撤離中國（有爭議），該國主要趨勢還是增長。

　　克勞斯瑪菲首席執(zhí)行官Frank Stieler在電話會議上表示，中國目前的困境是一個結(jié)構(gòu)性調(diào)整的過程，從低成本勞動力，向著更高質(zhì)量和自動化轉(zhuǎn)變。而從某種意義上說，克勞斯瑪菲的技術(shù)很符合這一調(diào)整的需要。更高端的全球性技術(shù)可以在這樣一個調(diào)整期比低迷的整體市場表現(xiàn)更強(qiáng)。

　　Frank Stieler也表示，中國化工也打開了中國的多扇門：“中國化工集團(tuán)作為業(yè)主，能為我們帶來客戶群和加入戰(zhàn)略討論，這是我們以前沒法獲得的?！?/p>

　　2007年，中國生產(chǎn)了世界塑料機(jī)械的16%。2011年，得益于國內(nèi)快速增長和對外投資，其生產(chǎn)塑機(jī)占全球30%，超越德國，成為塑機(jī)最大生產(chǎn)商。這些數(shù)字來自中國最大的注塑機(jī)生產(chǎn)商海天國際控股有限公司。

　　大中華地區(qū)占2013年全球聚合物需求的30%，而北美自由貿(mào)易區(qū)僅占17個百分點。大中華區(qū)的塑料加工企業(yè)占全球的34%。因此市場的吸引力是顯而易見的。

　　中國化工集團(tuán)公司和克勞斯瑪菲在新聞發(fā)布會上說，克勞斯瑪菲將繼續(xù)正常運(yùn)作。他們說，運(yùn)營和總部將繼續(xù)留在歐洲，其勞資聯(lián)合委員會表示歡迎新業(yè)主。他們說，中國化工集團(tuán)公司會保持克勞斯瑪菲在歐洲的強(qiáng)項，將從長期投資者的角度來運(yùn)作。但中國國有企業(yè)確實是全球塑料機(jī)械業(yè)務(wù)的新人。

　　國有企業(yè)在中國的塑料機(jī)械行業(yè)沒有發(fā)揮很大作用。中國政府一直沒有給予塑料機(jī)械行業(yè)和化學(xué)品或汽車制造業(yè)同等的戰(zhàn)略性地位。中國塑料機(jī)械行業(yè)的大多數(shù)成員都是民營企業(yè)，私有或上市。有趣的是，這次出手收購的是國有公司，而不是民營企業(yè)。他們大多規(guī)模太小，沒有實力購買克勞斯瑪菲。但是，即使那些足夠大的企業(yè)，比如海天，并不計劃類似的大型海外收購。他們沒有專門對這筆交易發(fā)表評論，但一般來說他們看到整合業(yè)務(wù)太多的風(fēng)險，沒有足夠的投資回報。

　　他們也承認(rèn)管理這樣的收購可能并不容易，國有企業(yè)沒有像民營企業(yè)那樣對投資回報的依賴。在新聞發(fā)布會上，中國化工集團(tuán)公司董事長任建新談到本次收購有助于中國制造2025計劃，以提升中國的產(chǎn)業(yè)。這項政府主導(dǎo)的計劃要求提高自動化和效率，提升價值鏈。不知道，隨著時間的推移，這些目標(biāo)是否會和在競爭激烈的全球塑機(jī)行業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)的需求產(chǎn)生沖突。