中國的兩化融合，相信早在中國出現(xiàn)第一套MES系統(tǒng)，或者DCS第一次實現(xiàn)Web發(fā)布時，人們已經(jīng)有了兩化融合的意識，并體會到其帶來的價值。但根據(jù)gongkong研究顯示，目前中國的兩化融合進程依然處于最初級的階段，并且有很多不足和困難，如瘸腿的鐵拐李，但無飛躍東海的瀟灑。

從市場端分析：工業(yè)化和信息化可看成兩化融合的“兩條腿”，目前工業(yè)自動化逐漸成熟，部分產品市場已過剩，正處于存量市場階段，但信息化市場才剛剛開始，技術、解決方案還處于摸索階段。造成目前兩化融合兩條腿走路時的極度不平穩(wěn)。

一個生產工廠，從下至上，我們一般大體分為數(shù)據(jù)采集層，生產控制層、生產信息層、企業(yè)管理層。狹義上的兩化融合，可理解為：以MES系統(tǒng)為代表產品的生產信息層可表示信息化，以DCS、PLC為代表產品的生產控制層可表示工業(yè)化。2015年預計MES市場規(guī)模將超過15億，DCS和PLC總體市場規(guī)模在155億左右。工業(yè)化與信息化比值將超過10：1。

數(shù)據(jù)來源：gongkong

根據(jù)gongkong調研顯示：10億以下企業(yè)投資DCS或PLC在40萬的情況下，可接受的MES投資不高于10萬，隨著企業(yè)規(guī)模越大，可接受的DCS/PLC與MES比值將有所減小。因此目前可達到的MES與DCS/PLC投資額比值應大于1：4，甚至在部分信息化試點示范項目上，MES的投資將高于DCS/PLC投資，如今年公布的50個2015年智能制造試點示范項目名單。相比于如今市場表現(xiàn)的1：10，可看出目前兩化融合發(fā)展仍有很大不足與提升空間。

從應用端分析：供應商和用戶將是推動兩化融合的“兩條腿“，目前供應商借政策東風，紛紛開發(fā)和推廣信息化產品，但缺乏成熟、有說服力的整體解決方案，心有余而力不足；用戶則時刻面臨生產管理上這樣那樣痛點，但沒有可參照的信息化解決案例，投入產出不明，加上目前經(jīng)濟形勢整體下行，生產效益為重中之重，表現(xiàn)為有力無處使，心力憔悴。

相比于市場端的兩條腿一長一短，應用端的兩條腿實際上都是瘸腿。根據(jù)gongkong研究顯示：

1、目前50%以上的用戶對信息化概念不明確，其中多數(shù)將生產信息化與企業(yè)辦公信息化混淆，其他基本沒聽過信息化；

2、MES用戶對其應用仍處于最低級、最簡單的層次上，90%以上主要用于實現(xiàn)生產調度功能，40%左右的用戶涉及安全生產管理功能，其他能耗管理、設備運行、原料與庫存管理、人力資源及績效等功能應用則少之又少。

3、信息化用戶后續(xù)應用中，超過50%以上認為供應商的產品和服務沒有達到預期。

成熟行業(yè)發(fā)展進入瓶頸，急需新的變化；成熟產品競爭進入白熱化，急需新的市場；國家與政策引導，用戶意識逐漸轉變，兩化融合趨勢將不會變，智能制造畫面將被期待。待鐵拐李重執(zhí)鐵杖，撫平殘缺之日，即是獨領八仙，逍遙東海之時！

工控網(wǎng)市場分析師——廖龍翔