銅川礦業(yè)獲封全國煤炭工業(yè)第13個(gè)企業(yè)文化示范基地
在銅川礦業(yè)公司上下直面煤市“嚴(yán)冬”,對內(nèi)挖潛增效促脫困,對外轉(zhuǎn)型發(fā)展促創(chuàng)收,努力以實(shí)際行動為喜迎銅川礦務(wù)局60華誕獻(xiàn)禮之際,近日,從中國煤炭職工思想政治工作研究會傳來喜訊——銅川礦業(yè)公司被命名為全國煤炭工業(yè)第13個(gè)企業(yè)文化示范基地。
自2006年以來,銅川礦業(yè)在企業(yè)文化創(chuàng)建工作中堅(jiān)持高揚(yáng)文化強(qiáng)企、文化鑄魂、文化育人的旗幟,按照“挖掘銅煤企業(yè)厚重的歷史文化、吸收有鮮明時(shí)代精神的現(xiàn)代文化、鍛造錘煉卓越團(tuán)隊(duì)的精神文化、升華企業(yè)管理境界的崗位管理文化”的工作思路,深入開展了企業(yè)文化系列創(chuàng)建工作,在為期9年的探索實(shí)踐中,先后涌現(xiàn)5個(gè)全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦、4個(gè)“五精”管理樣板礦、2個(gè)企業(yè)文化品牌礦,并推出了銅煤文化展覽館、銅煤軍樂隊(duì)、管樂團(tuán)、銅煤“三型六化”和崗位管理文化等品牌,在基層單位鍛造出了下石節(jié)礦“實(shí)”文化品牌、東坡礦“三誠三新?新”文化品牌、鴨口?路遙文化展館,王石凹礦“八大文化景觀”、 物資供應(yīng)分公司“和?樂”文化品牌,“銅煤鐵運(yùn)三種精神”等亮點(diǎn)文化品牌。以企業(yè)文化建設(shè)“入經(jīng)濟(jì)、進(jìn)管理、提質(zhì)量、見實(shí)效”為主攻方向和根本著力點(diǎn),通過推行“五精”管理,打造“五精”現(xiàn)場,培育“五精”崗位,將文化管理的要素拓展到了生產(chǎn)現(xiàn)場,有力提升了企業(yè)管理水平,公司涌現(xiàn)5個(gè)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦、6個(gè)集團(tuán)公司一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,陳家山礦創(chuàng)建為國家級瓦斯治理示范礦井。同時(shí)構(gòu)建出了以安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化“四個(gè)分項(xiàng)文化”為支撐,以推行“五精”管理、落實(shí)全員“雙述”、應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”、強(qiáng)化干部帶班走動式管理、推進(jìn)崗位價(jià)值精細(xì)化管理“五項(xiàng)基礎(chǔ)工作”為主抓手的企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)建格局,深入開展“五精”管理系列達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,“三功兩素”基本功修練,“三基九力”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建工作,錘煉出了大批精優(yōu)作業(yè)法、卓越管理法、職工創(chuàng)新成果和技能展示項(xiàng)目,為企業(yè)發(fā)展注入了精神動力和文化力量。在當(dāng)前煤炭行業(yè)低迷,企業(yè)發(fā)展困難,公司東區(qū)三對礦井回收關(guān)閉的情況下,2015年1--9月份依然累計(jì)生產(chǎn)原煤735.9萬噸,銷售煤炭745.32萬噸,預(yù)計(jì)全年還將在外出創(chuàng)業(yè)方面增收2.1億元。在推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)程中,企業(yè)還相繼榮獲了國家、省、市等諸多榮譽(yù),開創(chuàng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。
全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范基地的殊榮歸屬銅川礦業(yè)公司,標(biāo)志著銅川礦區(qū)的企業(yè)文化建設(shè)邁進(jìn)了全煤行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)行列,也為喜迎銅川礦務(wù)局60周年增加了一道亮麗的文化風(fēng)景線和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新成果。銅煤人將以此為新的起點(diǎn),積極對標(biāo)公司黨政確立的“收縮東區(qū),發(fā)展北區(qū),做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),盤活存量資產(chǎn),重點(diǎn)向陜北轉(zhuǎn)移”和創(chuàng)新驅(qū)動走出去發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)高揚(yáng)文化建設(shè)旗幟,按照“文化建設(shè)聚合力、文化實(shí)踐促拓展、文化管理謀發(fā)展”的要求,聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新驅(qū)動、團(tuán)隊(duì)培育、管理提升,進(jìn)一步把企業(yè)文化“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)企業(yè)管理的“硬實(shí)力”,以實(shí)際行動在轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的新征程上努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作發(fā)展新局面。
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