由于受到兩面夾擊，中國制造業(yè)有理由感到焦慮。

　　一個不得不面對的事實是：由于人工成本、人民幣升值和貿(mào)易壁壘等因素，“中國制造”的成本優(yōu)勢在逐步喪失。眾多消費類輕紡和電子產(chǎn)品的制造商，正在沿襲近幾十年來形成的規(guī)律，向勞動力成本更低的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。

　　另一方面，美國等發(fā)達國家重新認識到制造業(yè)的重要價值，鼓勵和支持本國制造業(yè)的發(fā)展，部分制造業(yè)開始回流本土。

　　在普通消費品領(lǐng)域，“中國制造”早已是當之無愧的世界第一，但在非消費品制造領(lǐng)域，除了一些低附加值產(chǎn)品，中國制造的亮點乏善可陳。作為制造業(yè)強國的標志，中國在高精度工作母機制造、精密儀器制造、高精度零件制造、新材料、新能源設(shè)備制造等領(lǐng)域核心制造能力上才剛剛開始發(fā)力。

　　應該說中國制造的上半場比賽打得很漂亮，但下半場比賽的難度要大得多。把經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的期望都放在發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)和高科技帶來的新業(yè)態(tài)上，既不現(xiàn)實也不可能。國家安全、經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)等各種因素都要求中國在高端制造業(yè)上有所作為，這是一場硬仗，是中國從肥大到強大的必經(jīng)之路。

　　幸運的是，一場制造業(yè)領(lǐng)域的巨大變革正在襲來，給遭遇兩面夾擊的中國制造業(yè)帶來了全新機遇。在焦慮的同時，新刷出的起跑線給中國制造業(yè)帶來的是悸動和亢奮。這就是被稱作“工業(yè)4.0”、第四次工業(yè)革命”或“兩化融合”的一場新工業(yè)革命。

　　德國在《保障德國制造業(yè)的未來：關(guān)于實施工業(yè)4.0戰(zhàn)略的建議》中，將隨著信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的高度融合，在制造領(lǐng)域形成的資源、信息、物品和人相互關(guān)聯(lián)的“虛擬網(wǎng)絡(luò)與實體物理系統(tǒng)”定義為工業(yè)4.0。舉一個案例：在華南理工大學的創(chuàng)業(yè)島里，有一個叫私人裁縫的創(chuàng)業(yè)項目。在家里的普通電腦前，通過智能裁縫、定制平臺，消費者只需注冊一個賬號，就可以在網(wǎng)上完成服裝體型采集，版型預選，圖案配飾，色彩搭配等DIY設(shè)計。輕敲鍵盤就能通過網(wǎng)上虛擬試衣系統(tǒng)視頻掃描量體，在電腦上形成身高、體型等三維數(shù)據(jù)畫面。然后可以從平臺上提供的大量面料、色彩、圖案、款式中進行選擇，虛擬展示服飾穿著效果，并確認最滿意的效果，系統(tǒng)將數(shù)據(jù)傳輸?shù)交ヂ?lián)網(wǎng)的生產(chǎn)設(shè)備上，馬上進行生產(chǎn)，72小時內(nèi)，就可以在家中坐等收獲，讓傳統(tǒng)的服裝手工制作，變成智能化的生產(chǎn)。

　　雖然這只是一個工業(yè)4.0的最初級應用，但我們從中足以看到中國本土企業(yè)在傳統(tǒng)制造業(yè)改造上的希望。

　　正在編制中的“中國制造2025”是升級版的“中國制造”，也是中國版的工業(yè)4.0。作為新興工業(yè)國家的中國要后來居上，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，發(fā)展方式必然是一個“并聯(lián)式”過程，也就是工業(yè)2.0、3.0、4.0同步發(fā)展。

　　工業(yè)3.0時代，制造業(yè)的競爭力多來自于大企業(yè)的高額技術(shù)、設(shè)計投入和全球化的大規(guī)模經(jīng)營、標準化制造所產(chǎn)生的品牌效應。而在工業(yè)4.0時代，變革將發(fā)生在從生產(chǎn)到銷售的每個環(huán)節(jié)，將帶來企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理模式的全面變革。工業(yè)  4.0將更趨向于生產(chǎn)的分散化，目標是建立高度個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務新模式。

　　在新的生產(chǎn)模式下，本土市場、服務精神、互聯(lián)網(wǎng)的普及程度等因素的權(quán)重將提升，而中國企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢在新的競爭環(huán)境下將進一步凸顯。大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)的熱潮加上中國已有的工業(yè)化和信息化基礎(chǔ)，在工業(yè)4.0時代逼近的時刻，中國制造業(yè)應該從困頓焦慮中看到機遇。▲(作者是央視財經(jīng)頻道評論員)