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專訪絡(luò)絲機(jī)項(xiàng)目工程師何震球

專訪絡(luò)絲機(jī)項(xiàng)目工程師何震球

“你看我像多少歲的?別人都說我五十多了?!焙捅本┖屠麜r電機(jī)技術(shù)有限公司資深工程師何震球問記者。雖然頭發(fā)已略見斑白,但其實(shí)他的實(shí)際年齡要比看上去小許多。

“時間都去哪兒了?”記者感慨。

“時間都在何工的白頭發(fā)里了?!焙握鹎蛘{(diào)侃到。

十余年堅(jiān)守

“既然命運(yùn)把你推到了這個地方,那就去做吧。既然做就一定要做成?!?/p>

何震球進(jìn)入紡織行業(yè)時已經(jīng)三十多歲了,用他自己的話說,三十幾歲,如果還在彷徨顯然不合適了。他記得2001年剛進(jìn)入和利時電機(jī)公司時,總經(jīng)理姚宏曾經(jīng)說過“人這一輩子做成一件事就可以了,不求多?!睂Υ?,何震球深信不疑,他把這輩子要做的那一件事就鎖定在了紡織工業(yè)自動化上。

“既然命運(yùn)把你推到了這個地方,那就去做吧,既然要做,那就一定要做成?!边@輕描淡寫的一句話,何震球一路踐行。

“我的家庭環(huán)境和成長環(huán)境都是在工廠,畢業(yè)后也是在軍工廠做數(shù)控系統(tǒng)?!睂τ诠I(yè)自動化,何震球太熟悉了,可對紡織的了解卻是一片空白?!罢f實(shí)話,當(dāng)時做這個行業(yè)連衣服怎么做出來的都不知道?!焙握鹎蛐φ?。  

當(dāng)初何震球在和利時電機(jī)公司負(fù)責(zé)伺服產(chǎn)品軟件的開發(fā),機(jī)緣于北京經(jīng)緯紡機(jī)新技術(shù)有限公司委托和利時電機(jī)公司研制精密絡(luò)筒機(jī)的電子導(dǎo)紗用控制系統(tǒng),他開始接觸并深入紡織行業(yè)。  

何震球身上,有著“技術(shù)控”的標(biāo)配:踏實(shí),認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)。十余年的堅(jiān)守,他做出了志氣,也做出了感情。

何震球回憶在他剛開始研制紡織卷繞產(chǎn)品時,曾經(jīng)在紡機(jī)展上向某國際行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)取經(jīng)學(xué)習(xí),當(dāng)時那家企業(yè)首席代表傲慢的態(tài)度刺激了何震球,“他說做這樣高技術(shù)的東西,別指望中國人,只能用進(jìn)口設(shè)備?!敝貜?fù)起那位首席代表的言辭,何震球仍略帶氣憤。“我的性格就這樣,他越是這么說,我越要做出個結(jié)果?!焙握鹎蜓a(bǔ)充說,這可能也和他們那批八十年代大學(xué)生強(qiáng)烈的民族感有關(guān)。  

自然,何震球投身紡織工業(yè)自動化并非單純地為了爭那一口氣,更多地是他在這個行業(yè)做出了感情。  

何震球曾經(jīng)在浙江義烏的一家企業(yè)偷偷拍過張照片,是一個婦女正帶著一個小孩在機(jī)器旁操作生產(chǎn)?!澳强墒蔷砝@設(shè)備,大人都有危險(xiǎn),更別說小孩子?!彪m然帶小孩生產(chǎn)并不符合車間規(guī)定,但這給何震球更多的是觸動,是責(zé)任感?!白鳛橐粋€自動化工程師,我們要做的不就是把人們從繁重的勞動中解放出來嗎?不就是提高安全系數(shù)嗎?”在紡織行業(yè)越久,何震球就覺得要做得事情越多,他走得也越堅(jiān)定。  

各有各的道兒

“我們現(xiàn)在已經(jīng)深入到工藝的層面了,不是簡單地跟隨國外技術(shù),而是各有各的‘道兒’,我們可以根據(jù)紗線品種、特性來設(shè)計(jì)紗路,甚至優(yōu)化系統(tǒng),已經(jīng)開始和國外企業(yè)同臺競技了。”

如果說師父領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人。那和利時電機(jī)公司在紡織領(lǐng)域的“修行”絕對值得稱道,何震球數(shù)年的付出,成果更值得欣慰。“產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室出來,是一件很簡單的事情。真正關(guān)鍵的是把產(chǎn)品的穩(wěn)定性做好,讓客戶認(rèn)可?!钡拇_,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的穩(wěn)定運(yùn)行,才是最關(guān)鍵的事,也是何震球最費(fèi)精力的地方。  

當(dāng)年,北京經(jīng)緯紡機(jī)新技術(shù)有限公司委托和利時電機(jī)公司研制精密絡(luò)筒機(jī)的電子導(dǎo)紗用伺服驅(qū)動系統(tǒng),即使伺服系統(tǒng)性能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后還是紡不出紗,于是又考慮把運(yùn)動控制功能做到伺服驅(qū)動器中進(jìn)行改進(jìn),雖然有效,但還不是很理想,最后不得不上升到工藝層面。而為了更好了解紡紗工藝,何震球開始帶著和利時電機(jī)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)不停地往紡織廠跑。“可紡紗廠也提不出明確的要求,我們只能在紗廠工藝人員的講解中提煉出他們的真實(shí)需求,并進(jìn)而轉(zhuǎn)換成運(yùn)動控制的一些算法,再來修改驅(qū)動控制軟件?!? 

可工藝是很復(fù)雜的,很難單純用算數(shù)來實(shí)現(xiàn),需要集合機(jī)械、電子、材料等多重因素?!巴瑯拥墓に嚰徱环N紗可以,紡另外一種可能就不行?!痹诤握鹎虻淖值渥龉に?yán)餂]有“捷徑”,只能靠排除法。直到產(chǎn)品最終成型,何震球都不記得出過多少次差,在紡織廠“窩”過多少天了。  

收獲總在付出的量變中質(zhì)變,也正是在這樣的調(diào)整中,何震球和他的團(tuán)隊(duì)積累了進(jìn)軍紡織領(lǐng)域的資本,也形成了和利時電機(jī)公司獨(dú)有的優(yōu)勢。  

“我們所有的產(chǎn)品的核心技術(shù)都是從底層研發(fā)的,沒有任何技術(shù)平臺;同時這么多年扎在紡紗廠,一步步走來,我們掌握了涵蓋精密電機(jī)及驅(qū)動、運(yùn)動控制和總線通訊等綜合技術(shù)設(shè)計(jì)能力,在提供方案級產(chǎn)品上的優(yōu)勢更是得天獨(dú)厚?!笔嗄旰握鹎驇е屠麜r電機(jī)公司一步一個臺階,在技術(shù)逐步精進(jìn)的同時也打造了一支優(yōu)秀的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),并且十分穩(wěn)定。

有了深厚的技術(shù)及工藝積累,有了具有“造血”功能的研發(fā)團(tuán)隊(duì),和利時電機(jī)公司在紡織行業(yè)自動化路上走得風(fēng)生水起?!拔覀儸F(xiàn)在已經(jīng)深入到工藝的層面了,不是簡單地跟隨國外技術(shù),而是各有各的‘道兒’,我們可以根據(jù)紗線品種、特性來設(shè)計(jì)紗路,甚至優(yōu)化系統(tǒng),為客戶提供方案級產(chǎn)品,開始能和國外企業(yè)同臺競技了?!苯诰陀幸淮笮图徔棌S向和利時電機(jī)公司提出,在要求設(shè)備自動化,提高效率,降低用工的同時,還要求設(shè)備遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng),設(shè)備生命周期管理和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理等更高要求。  

“我接到過很多咨詢的電話,問我們的技術(shù)成不成熟,有哪些廠家在用。開始幾年我或許底氣不足,但是現(xiàn)在我可以拍著胸脯告訴人家我的產(chǎn)品賣到哪兒去了,使用效果如何。”如今,和利時電機(jī)公司能夠?yàn)榧徔椥袠I(yè)客戶提供實(shí)實(shí)在在產(chǎn)業(yè)化的東西,何震球的腰桿更直了。

厚積薄發(fā)正當(dāng)時

“2015年紡織工業(yè)自動化的需求鋪天蓋地地來了,國產(chǎn)的自動化產(chǎn)品不差,我們會全力調(diào)整力量,厚積薄發(fā)。”

其實(shí),做技術(shù)研發(fā),再辛苦何震球都不怕??扇粲捎趹T性思維,辛苦研發(fā)了十余年的產(chǎn)品得不到認(rèn)可不免有些讓人心寒。  

“坦誠來說,我們在不斷解決自身存在的問題,但也存在不少客觀的阻力:其一,很多中國客戶對國產(chǎn)東西,特別是高新技術(shù)的東西認(rèn)知過程比較慢,會持懷疑態(tài)度,‘國外的東西那么好,你們怎么可能做得出來?’;其二,當(dāng)我們確實(shí)把產(chǎn)品做出來了之后,而且可以很好運(yùn)行的時候,銷售又遇到了瓶頸,客戶普遍認(rèn)為國產(chǎn)的東西就要比進(jìn)口的便宜,希望以三分之一的成本實(shí)現(xiàn)百分之百的性能。所以,我們又要想辦法如何去平衡開發(fā)投入與產(chǎn)出的關(guān)系?!焙握鹎虮硎尽? 

當(dāng)然,這些問題是國產(chǎn)產(chǎn)品的通病,也非一時能夠解決。和利時電機(jī)公司以及何震球真正著急的是讓行業(yè)里的客戶感受到紡織行業(yè)并不是勞動密集型的行業(yè),他想盡己之力改變“中國紡機(jī)就是賣鋼鐵”的概念。  

前兩天,何震球在網(wǎng)上看到一則報(bào)道,“報(bào)道數(shù)據(jù)顯示,雖然紡織品出口的量少了,但是紡織品檢測機(jī)構(gòu)的收入?yún)s增加了,這怎么理解?”對于這些何震球總是高度敏感,他解釋說,可能由于各種因素影響導(dǎo)致出口總量減少,但是檢測收入增加說明多品種小批量的出口多了。何震球說,這個信號已經(jīng)很明確了,柔性化的需求越來越高,對紡織機(jī)械的自動化水平要求也會越來越高,他們的付出就是再辛苦也是有價值的。  

確實(shí),靠大量勞動力來支撐的低端設(shè)備制造時代已經(jīng)過去了,必須要上高度自動化的設(shè)備,否則行業(yè)就無法向前發(fā)展。從和利時電機(jī)公司第一季度的訂單情況來看,顯然,鋪天蓋地的需求來了,厚積薄發(fā)的時候到了?!拔覀兂醪浇y(tǒng)計(jì)第一季度的訂單比去年同比要增加5~10倍?!? 

“現(xiàn)在紡織企業(yè)掙錢也不容易,所以錢一定要花在刀刃上?!焙握鹎驇е屠麜r電機(jī)公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷琢磨怎樣讓客戶花更少的錢達(dá)到更高的需求。他們慢慢在向下游延伸的過程中找到了設(shè)備改造這個突破口?!艾F(xiàn)在都在講轉(zhuǎn)型升級,但紗線企業(yè)資金緊張,銀行貸款辦理也復(fù)雜,改造就成了最經(jīng)濟(jì)的方法?!爆F(xiàn)在和利時電機(jī)公司不斷深入紡織工藝,為客戶提供更穩(wěn)定的產(chǎn)品和服務(wù),“我們的目標(biāo)就是為客戶解決問題”何震球表示。  

“在實(shí)際生產(chǎn)中遇到的一般是綜合性的問題,我個人習(xí)慣首先要排除自己的問題,然后再幫助客戶尋找機(jī)械上的原因。”何震球從來都是站在客戶的角度考慮問題,絕對不會說不是和利時電機(jī)公司的問題就不管了。這是何震球的態(tài)度,也是和利時電機(jī)公司的態(tài)度。他認(rèn)為,只有在客戶現(xiàn)場得到的“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”才是和利時電機(jī)公司啃各種自動化硬骨頭、開發(fā)新技術(shù)的能量源。  

何震球樂此不疲。

記者手記:

一切都是理所當(dāng)然。

在記者眼里,何震球身上有著典型“技術(shù)控們”的“標(biāo)配”:踏實(shí),認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)。在和利時電機(jī)公司同事眼里,他敬業(yè)、謙虛?!八f的話你翻倍或者乘以三都沒問題?!蓖掳腴_玩笑地向我們介紹何震球。  

幾個小時聊下來,才發(fā)現(xiàn)不全是玩笑。  

他一直在強(qiáng)調(diào)紡織廠掙錢多么不容易,擋車工多么辛苦,而他自己的辛苦他從未多說一句,還都靠同事“爆料”:一年中有三分之二左右的時間都在外面出差;研發(fā)初期在40℃以上的鐵板房車間做實(shí)驗(yàn),只能靠喝啤酒降溫、緩解壓力;盯著導(dǎo)紗鉤幾個小時不動,眼睛都盯木了;在紡織廠測試若干小時,出來耳鳴聽不到聲音;出差回來直接被120接走進(jìn)醫(yī)院……  

這些何震球都不以為意?!安恢皇俏疫@么做,國外的工程師也是這么做的?!痹谖覀兊母拍罾?,這是“癡”,可在他的概念里,做技術(shù),這是最基本的態(tài)度。  

“那就不會覺得乏味嗎?”  

“乏味肯定有啊,就算玩游戲一關(guān)一關(guān)地過還有無聊的時候呢,更何況搞研發(fā)。”  

“那為啥不放棄?”  

“我這人吧,在情結(jié)之外還有點(diǎn)執(zhí)拗,特別是對國外設(shè)備都紡不好的紗,我就特別來勁?!碑?dāng)然,在這種征服感之外,何震球?qū)徔椥袠I(yè)還有一種更深沉的感情存在?!拔乙荒昴曜鱿聛恚玫搅瞬簧偾拜叺恼J(rèn)可,他們每年都會關(guān)心我的進(jìn)展,鼓勵我。如果背后有人推著你走,肯定你的成績,那又怎么能輕言放棄呢?”  

何震球說現(xiàn)在自己的體力已經(jīng)遠(yuǎn)不如以前了,但他依然有一顆對紡織自動化熱忱的心。他也愿意像行業(yè)老前輩一樣,把這份情懷傳承下去,培養(yǎng)更多年輕人。  

這一切他認(rèn)為也是理所當(dāng)然,義不容辭的。(墨影)

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