企業(yè)管理能實現(xiàn)“從心所欲而不逾矩”的境界嗎？看看遠光軟件在新常態(tài)經濟浪潮中正在做什么——

　　“工業(yè)4.0”是2014年的一個熱門詞，源于德國政府將其作為高科技戰(zhàn)略之核心部分。其目的是創(chuàng)建智能工廠、智能生產、智能物流等端到端的“智能產業(yè)鏈”，被譽為新一代工業(yè)革命帶來的鏈條再造！

　　正當業(yè)界熱烈探討“工業(yè)4.0”概念時，有20多年電力行業(yè)企業(yè)管理軟件的遠光已先行一步，從軟件升級為軟硬件一體化，其“智能管理”方案已落地開花結果。

　　工業(yè)4.0代表應用落地

　　在國電蘭州范坪電廠，運煤火車進廠后，通過火車軌道上部署的車號和輪軌識別裝置，將識別信息與后續(xù)各環(huán)節(jié)納入同一個管理體系，可實現(xiàn)火車來煤出、入廠各環(huán)節(jié)的智能閉環(huán)管理。機械手按照標準方法對煤炭自動采樣、制樣，樣品植入“RFID”全程跟蹤，精準溯源，通過氣動傳輸裝置快速傳遞至山上的化驗室，實時化驗出煤質數(shù)據(jù)，隨后被封存至“智能存樣柜”中。煤塊入爐由機械手完成，數(shù)字化煤場采用激光盤煤儀，一改過去靠“密度”、“體積”粗略計量煤堆的方式。整個發(fā)電廠的生產無人化、智能化和自動化，物流、信息流高度集中，發(fā)電廠可清晰了解入爐煤炭的來源和煤質，這些數(shù)據(jù)在云端經存儲分析，來指導發(fā)電廠的下一步運營。

　　這個具備“工業(yè)4.0”特質的智能化管理場景由遠光在2013年開始布局的“燃料智能化軟硬一體解決方案”實現(xiàn)。燃煤占火力發(fā)電總成本的70%，未來幾年，伴隨國家對新一輪低碳環(huán)保的節(jié)能政策落地，為了控本增效，發(fā)電企業(yè)會重點改變傳統(tǒng)燃料管理模式下環(huán)節(jié)多、人為因素影響大、業(yè)務數(shù)據(jù)不準的狀況，燃料管理精細化成為必然?！斑@將是一個波瀾壯闊的市場——一個規(guī)模達百億元甚至千億元的市場?！边h光董事、總裁黃笑華說，“為此，我們順應‘工業(yè)4.0’和物聯(lián)網(wǎng)浪潮，引入‘智能工廠’新理念的同時，也引入傳感器、機器人等大量智能技術，幫助火電企業(yè)構建智能工廠，提升企業(yè)競爭力?！?/p>

　　如今，遠光的燃料智能化方案在國電、大唐、中電投、華電下屬多家電廠實施應用。未來，這個業(yè)務將向上游煤礦企業(yè)延伸，進一步形成“工業(yè)4.0”所描述的全產業(yè)鏈智能化。

　　黃笑華坦言，燃料智能化業(yè)務實際上是遠光“一橫一縱”發(fā)展戰(zhàn)略下的一環(huán)。其中，“一橫”是遠光突破傳統(tǒng)業(yè)務領域——電力行業(yè)，向外擴展到其他行業(yè)領域；“一縱”則是進一步加深對電力領域的深耕，拓展電力行業(yè)非財務、非企業(yè)管理類的業(yè)務。遠光藉此來登上更大的舞臺。

　　跨界經營提速

　　不僅是燃料智能化這類內生式業(yè)務發(fā)展，長期跟蹤遠光的人士會發(fā)現(xiàn)，2014年，遠光在資本市場上開始進入“小跑”狀態(tài)，借助資本紐帶，建立多個合作伙伴關系，提速跨界業(yè)務。

　　例如，遠光投資項目管理領域排頭兵廣安科技。廣安科技管理團隊是最早把項目管理理念引入國內并落地實施的專家隊伍?！八麄儗χ袊捻椖抗芾戆l(fā)展有一種使命感，他們的理念和技術實力可與國際巨頭媲美?！秉S笑華說。比如2012年，中國商用飛機招標項目管理，面對多個國際巨頭，南京廣安憑借扎實的技術背景脫穎而出成功中標。

　　“兩家企業(yè)的管理層有‘相見恨晚’的感覺?！秉S笑華稱，“遠光和廣安科技都堅持自主創(chuàng)新之路，致力于‘中國管理’理念的革新，打造更多的‘中國創(chuàng)造’，兩家企業(yè)的合作一拍即合。”

　　互補性極強的雙方產品線整合極為順暢，遠光快速具備了項目全生命周期管理、資產管理等整體解決方案能力，也打開了新的業(yè)務拓展渠道。在新建項目中，廣安的項目管理可以充當“敲門磚”，而在項目后續(xù)過程中，遠光的資產管理、財務管理等產品可進一步發(fā)揮價值。近期，廣安中標中石油、紫金礦業(yè)、江蘇電力設計院等項目，為遠光的現(xiàn)有解決方案引入提供了契機。

　　遠光還投資了節(jié)能環(huán)保領域的神航星云，這與其高層對低碳環(huán)保、清潔能源領域的重視緊密相關。這與谷歌收購的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Nest類似，神航星云在智能樓宇相關傳感器、能量管理技術上積累多年，形成了軟硬件整體解決方案?！耙晕覀冋M行的一個項目為例，通過IDC機房解決方案，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)機房的智能化實時控制，使得通過電能監(jiān)測及優(yōu)化控制IDC機房節(jié)能效率達到30%以上。”黃笑華說，“目前，神航星云多個項目已進入實質性階段，收購效應將在2015年顯現(xiàn)?！?/p>

　　而早前，遠光還與神舟航天建立了戰(zhàn)略合作關系，這將使得遠光能在“國產化”的浪潮中，把自主知識產權的產品推廣到更多注重信息安全的國家核心戰(zhàn)略領域。

　　在各種跨界新業(yè)務開發(fā)落地過程中，可以說，遠光已從一家傳統(tǒng)電力行業(yè)軟件開發(fā)商轉身為一家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。從工業(yè)4.0角度，管理軟件起家的遠光也悟出了新的管理理念。

　　“我們進入了‘智慧管理時代’——相對于傳統(tǒng)管理關注流程的理念，智慧管理以人為本，構建讓人更有創(chuàng)造力的環(huán)境?！秉S笑華說，“我們正在‘ 砸碎PC屏幕’——把大量智能物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)設備引入管理現(xiàn)場，讓傳統(tǒng)手工輸入數(shù)據(jù)的方式變得自動化、智能化，再結合云端和大數(shù)據(jù)技術，使管理做到‘從心所欲而不逾矩’，幫助客戶成為新一代智慧企業(yè)?！薄禝T經理世界》