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融合再生,四方電氣布局新藍(lán)圖

融合再生,四方電氣布局新藍(lán)圖

——— gongkong訪深圳市四方電氣技術(shù)有限公司

      3月底,深圳平均氣溫20°以上,滿市的簕杜鵑爛漫得沒了邊際。
      南山區(qū),德賽科技大廈21層傳出這樣的聲音:這是一個雄鷹思考如何翱翔于天際的時候。
      深圳市四方電氣技術(shù)有限公司(以下簡稱“四方電氣”)總經(jīng)理余功軍的辦公室位于德賽科技大廈21層的西南角,室內(nèi)光線充裕,案桌上一個方形小金魚缸,幾條金魚游來游去,白色的休閑上衣襯托著余總的年輕活力.
      “我從來不循規(guī)蹈矩。”余總說,“2014年是四方電氣的創(chuàng)業(yè)元年。”


啟程前奏
      這位“不喜歡循規(guī)蹈矩”的企業(yè)家?guī)е膱F(tuán)隊從2004年到2013年創(chuàng)建出一個受業(yè)界好評的變頻器企業(yè)以及高效的自動化辦公管理平臺。余總習(xí)慣通過ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)了解公司資源供應(yīng)鏈狀況;點(diǎn)開OA辦公自動化系統(tǒng)查看公司各項業(yè)務(wù)的流程進(jìn)展;打開EHR人力資源管理系統(tǒng)查看員工績效考評管理情況;通過PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)查看產(chǎn)品設(shè)計流程、產(chǎn)品研發(fā)過程進(jìn)展。
      3月初,在中國工控網(wǎng)主辦的2014中國自動化年會評選中,余總獲得中國自動化行業(yè)“產(chǎn)業(yè)成就”個人獎。
      “我覺得四方電氣不應(yīng)該只取得目前的成就。”余功軍說,“四方電氣要思考如何釋放自己的能量,我們要在新的環(huán)境中發(fā)展得更好。”
      2014年,余功軍和他的團(tuán)隊要演奏新篇章。
思考企業(yè)生命線
      隨著整體經(jīng)濟(jì)的理性回歸,變頻器企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。“自動化市場需求復(fù)雜多變,行業(yè)層出不窮。這種發(fā)展趨勢逼迫企業(yè)提供更多的產(chǎn)品,乃至行業(yè)整體解決方案。”余總說,“單就行業(yè)而言,自動化企業(yè)的經(jīng)營模式也需要創(chuàng)新并符合市場環(huán)境。”
       隨著企業(yè)市場的不斷開拓,四方電氣的客戶群體層次不斷提高。“我們在與一個日本企業(yè)合作的項目中,真切感受到了企業(yè)精益求精、不斷創(chuàng)新所帶來的增值。”余總說,“四方電氣的企業(yè)文化要注入更多的一絲不茍、權(quán)責(zé)明確、獎罰分明的元素。10年了,四方電氣的發(fā)展確實(shí)遇到了瓶頸”。而在筆者看來,一個全新的管理藍(lán)圖已通過余總的描述呈現(xiàn)開來:創(chuàng)新業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)對市場發(fā)展;企業(yè)流程再造實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)新;企業(yè)宣傳與企業(yè)發(fā)展相促進(jìn);在企業(yè)內(nèi)部營造員工在交流中不斷碰撞的文化氛圍;實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面過程監(jiān)管。
布局企業(yè)事業(yè)線
      “2014進(jìn)入四方電氣的行業(yè)整體解決方案時代。”余總說。
      今年年初,四方電氣收購了一家在國內(nèi)具有較高知名度的電機(jī)廠家。通過這次收購,四方電氣整合了原有廠家的供應(yīng)鏈群和客戶群。在一個成熟的同步電機(jī)平臺上,四方電氣為其大功率伺服產(chǎn)品做出了長遠(yuǎn)的部署與規(guī)劃。同時,四方電氣伺服產(chǎn)品也將在2014年正式面市。該產(chǎn)品研發(fā)始于2012年,至今投入500萬以上。四方電氣的伺服產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略承襲變頻器的思路:自己做,做精品。
      “伺服、電機(jī)的最終目的地肯定是實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體解決方案。”余總說,“今后凡是自動化技術(shù)有涉及的產(chǎn)品四方電氣都會涉獵。”軟啟、PLC、HMI、光伏逆變器這些產(chǎn)品,也會陸續(xù)在2014年下半年陸續(xù)發(fā)布。
筆者可預(yù)見在未來的幾年,四方電氣將以變頻器為先鋒,大功率伺服為切入點(diǎn)步入自動化整體解決方案的行列。深入行業(yè)是自動化整體解決方案的題中之義,是優(yōu)秀自動化企業(yè)前進(jìn)的必由之路。
      在余總看來,企業(yè)真正做到深入行業(yè)需要先具備三點(diǎn)素質(zhì):企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)支持業(yè)務(wù)人員發(fā)展中長線行業(yè);企業(yè)具備行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)探討的內(nèi)部結(jié)構(gòu);企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能清晰判斷未來的行業(yè)方向。
      余總說:“自己三年后最大的愿望是看到四方電氣的全體員工分享到四方電氣今天出發(fā)的成果。”
      這個春天是四方電氣再次創(chuàng)業(yè)的開始。

 

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