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眾為興：玩轉(zhuǎn)私人定制

眾為興：玩轉(zhuǎn)私人定制

——— ------2014CAMRS自動(dòng)化年會(huì)嘉賓專訪

       在gongkong舉辦的“2014CAMRS中國(guó)自動(dòng)化年會(huì)暨第十二屆中國(guó)自動(dòng)化年度評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典”中，致力于“打造數(shù)控精品，成就客戶價(jià)值”的深圳眾為興技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱眾為興），首度獲得“新銳企業(yè)”獎(jiǎng)。眾為興總經(jīng)理曾逸先生親臨CAMRS領(lǐng)獎(jiǎng)，并接受gongkong專訪。


                                                   

                                                   深圳眾為興技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理曾逸


        “在運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域，盡管眾為興是中國(guó)本土企業(yè)中的先行者，但放眼全球我們?nèi)允且粋€(gè)新兵。”作為近兩年工控領(lǐng)域異軍突起的佼佼者，眾為興總經(jīng)理曾逸先生在接受gongkong專訪時(shí)，謙遜的將眾為興稱之為工控行業(yè)一名有經(jīng)驗(yàn)的“新兵”。從創(chuàng)立之初，曾逸先生就清楚的意識(shí)到眾為興未來要走的路很長(zhǎng)。

       回眸這十多年的發(fā)展歷程，曾逸先生將今天眾為興取得的成就歸功于公司成立之初，對(duì)公司精準(zhǔn)且獨(dú)辟蹊徑的戰(zhàn)略定位：做自動(dòng)化領(lǐng)域的私人定制專家。曾逸先生告訴gongkong記者，眾為興成立的十多年，從最初、最簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)控制器，到最近的工業(yè)機(jī)器人控制系統(tǒng)，本質(zhì)上都就是根據(jù)行業(yè)客戶需求做產(chǎn)品定制，最大程度滿足特定行業(yè)和特定客戶的特定需求。 

       從最早的步進(jìn)驅(qū)動(dòng)到伺服驅(qū)動(dòng)，再到近兩年機(jī)器人業(yè)務(wù)的開拓，眾為興每一步都在向更高端的市場(chǎng)拓展。十年市場(chǎng)磨礪，眾為興已初步形成運(yùn)動(dòng)控制卡、運(yùn)動(dòng)控制器、新型數(shù)控行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)、新型數(shù)控設(shè)備、機(jī)器視覺、機(jī)器人等全系列的數(shù)控產(chǎn)品線。今天的眾為興能夠?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)提供最優(yōu)性價(jià)比、最具競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)動(dòng)控制整體解決方案。

       眾為興從成立之日起就定位行業(yè)巨頭忽略、甚至不愿意做的細(xì)分產(chǎn)業(yè)。從一個(gè)一個(gè)細(xì)分行業(yè)做起，積累到今天眾為興已有數(shù)十項(xiàng)產(chǎn)品和應(yīng)用系統(tǒng)在行業(yè)中頗具權(quán)威性。眾為興的發(fā)展推動(dòng)了很多行業(yè)整體數(shù)控應(yīng)用的性價(jià)比和服務(wù)水平提升，更改變了細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。近兩年，眾為興通過不斷的進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)復(fù)制，拓展到了更多的應(yīng)用行業(yè)。同時(shí)，眾為興還致力于打造工業(yè)機(jī)器人通用平臺(tái)，為不同的機(jī)器人開發(fā)需求提供靈活的配置方案。而這樣一個(gè)針對(duì)不同應(yīng)用行業(yè)、不同企業(yè)、不同應(yīng)用工藝的通用平臺(tái)，構(gòu)建并非易事：首先，產(chǎn)品平臺(tái)的逐步打造需要充分了解客戶具體行業(yè)的具體需求；其次，要有足夠的產(chǎn)品技術(shù)和專家積累支撐平臺(tái)運(yùn)行。而對(duì)沉淀多年的眾為興多而言，這一切不過是深謀遠(yuǎn)慮后的水到渠成。

       眾為興的異軍突起無疑代表了中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)控制品牌的集體發(fā)力。踏踏實(shí)實(shí)做好每件事，最大程度滿足客戶及市場(chǎng)的需求，似乎是中國(guó)自動(dòng)化或中國(guó)自動(dòng)化企業(yè)的成長(zhǎng)縮影。作為其中佼佼者，眾為興十多年來一直用實(shí)際行動(dòng)踐行“厚德務(wù)實(shí)，敢為人先”這一核心價(jià)值觀。曾逸先生認(rèn)為，正是務(wù)實(shí)和不斷創(chuàng)新令眾為興數(shù)控取得今日成就。誠(chéng)如曾先生所言，“接地氣”是中國(guó)自動(dòng)化從業(yè)人員的共性。

       而對(duì)于工控未來的新科技和新趨勢(shì)，曾逸先生也有自己獨(dú)特的深入思考：制造業(yè)的未來注定要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)思維或?qū)⒏淖兩鐣?huì)。在未來，自動(dòng)化企業(yè)將借助互聯(lián)網(wǎng)思維改變產(chǎn)品開發(fā)思路，重構(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)——整合更多社會(huì)資源，而非從自己角度出發(fā)。而眾為興或中國(guó)自動(dòng)化領(lǐng)域其他企業(yè)，倘若想顛覆世界范圍內(nèi)的工控格局，在全球市場(chǎng)擁有一席之地，互聯(lián)網(wǎng)思維或許能夠助這些本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆襲。


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