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臺(tái)達(dá):練內(nèi)功,迎“人口紅利消失”新契機(jī)

臺(tái)達(dá):練內(nèi)功,迎“人口紅利消失”新契機(jī)

——— 臺(tái)達(dá)電子資深副總裁暨機(jī)電事業(yè)群總經(jīng)理張訓(xùn)海先生

臺(tái)達(dá)電子資深副總裁暨機(jī)電事業(yè)群總經(jīng)理張訓(xùn)海先生

      近日,國家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)馬建堂預(yù)計(jì),中國勞動(dòng)年齡人口在比較長(zhǎng)的一段時(shí)間,至少在2030年以前,會(huì)穩(wěn)步、逐步有所減少。有人稱這一消息意味著多年來支撐著中國高速發(fā)展的“人口紅利”即將消失,中國制造業(yè)將失去國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而造成制造業(yè)外移及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑;而有些人則認(rèn)為人口紅利的消失正是倒逼中國產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升勞動(dòng)力素質(zhì)的轉(zhuǎn)型機(jī)制。然而作為中國制造業(yè)幕后的真正推手——工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè),它將以怎樣的改變與策略來應(yīng)對(duì)在全球化制造背景下的中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展與升級(jí)?本刊特采訪臺(tái)達(dá)電子資深副總裁暨機(jī)電事業(yè)群總經(jīng)理張訓(xùn)海先生,共同探討 “人口紅利消失,自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)應(yīng)以怎樣的成長(zhǎng)與策略來填補(bǔ)空白,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、前行?”話題,以啟迪智慧,共促發(fā)展!

記者:一個(gè)擁有13億人口的中國,占總?cè)丝诘谋戎貫?9.2%的勞動(dòng)年齡人口,相較于其它發(fā)展中國家或發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)力來說,對(duì)于“中國人口紅利消失”的論斷,您的看法是什么?

張訓(xùn)海: 近年來中國的人口老齡化趨勢(shì)明顯,而且隨著生活水平的提升,越來越多的人不愿意從事勞力密集型工作,這就勢(shì)必會(huì)造成工廠勞動(dòng)力短缺,同時(shí)勞動(dòng)力成本也日益增長(zhǎng),人口紅利消失的趨勢(shì)明顯。
近期,國內(nèi)學(xué)者們對(duì)于“2013年中國人口紅利或?qū)⑾А币约啊暗诙稳丝诩t利可能再來”等話題討論熱烈,也引發(fā)廣泛關(guān)注。

       這個(gè)問題,臺(tái)達(dá)在40多年的成長(zhǎng)中都有過經(jīng)歷。上世紀(jì)八九十年代,蓬勃發(fā)展的臺(tái)灣電子制造業(yè)在臺(tái)灣本土沒法找到充足的工人,所以開始在大陸和東南亞開設(shè)工廠,并著手建設(shè)自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)。在大陸長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)人口紅利降低趨勢(shì)顯現(xiàn)后,很多制造業(yè)開始遷往中西部地區(qū)及加速企業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程。
中國在快速發(fā)展中,勞動(dòng)力不可能永遠(yuǎn)充足且廉價(jià),這是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的成果,也是產(chǎn)業(yè)變革中必需面對(duì)的問題。而且,很多時(shí)候,挑戰(zhàn)即機(jī)會(huì),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這或許是中國制造業(yè)整體發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要契機(jī)。

記者:中國人口紅利的下降,對(duì)于正處于向可持續(xù)發(fā)展“三低”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的中國經(jīng)濟(jì)來說,將給工業(yè)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來哪些正面的影響和負(fù)面問題?

張訓(xùn)海:在企業(yè)的成長(zhǎng)中,總要面對(duì)種種的難題,都應(yīng)積極的去面對(duì)。很多制造企業(yè)采用“搬工廠”的辦法應(yīng)對(duì)人口紅利問題,搬到西部或者東南亞等地。除了搬遷外,應(yīng)該同時(shí)導(dǎo)入自動(dòng)化。因?yàn)榘岬轿鞑炕蛟侥?、緬甸等國家,只是讓人力成本壓力推遲幾年發(fā)生,并不能真正解決問題。

       上世紀(jì)90年代,臺(tái)達(dá)為應(yīng)對(duì)“臺(tái)灣人口紅利消失”問題,把產(chǎn)品制造工廠從臺(tái)灣遷到大陸、東南亞等地的同時(shí),啟動(dòng)布局生產(chǎn)自動(dòng)化,目前看來這是一個(gè)明智的選擇,一個(gè)化危為機(jī)的正確決策。

       當(dāng)時(shí)臺(tái)達(dá)為旗下電子產(chǎn)品制造工廠引入自動(dòng)化生產(chǎn)線時(shí),需要購買大量歐美日品牌的設(shè)備零組件,而進(jìn)口零組件價(jià)格高昂,且有些還不符合應(yīng)用需求。在遇到諸多不便的情況下,開始思考能不能自己制造原先只能進(jìn)口的零組件,并積極著手研發(fā)和制造。從1995年生產(chǎn)變頻器開始,每年增加1-2個(gè)項(xiàng)目,到目前為止,已經(jīng)成為擁有控制、驅(qū)動(dòng)、運(yùn)動(dòng)、傳動(dòng)和電能質(zhì)量管理全系列產(chǎn)品線的自動(dòng)化知名品牌,為全球制造業(yè)提供專業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí),也完成了自身遍布世界的制造工廠的自動(dòng)化改造工程,保持了強(qiáng)勁的品質(zhì)和成本優(yōu)勢(shì)。截止2012年底,臺(tái)達(dá)成為一個(gè)在全球擁有106個(gè)運(yùn)營據(jù)點(diǎn),31個(gè)生產(chǎn)基地和54個(gè)研發(fā)中心、年銷售額超過70億美元的跨國企業(yè)。

記者:隨著中國人口紅利的下降,美國已經(jīng)拋出再工業(yè)化戰(zhàn)略,東南亞也再次以低成本人力資源吸引制造業(yè)轉(zhuǎn)移,要想繼續(xù)中國經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)和保持制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力,則中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)將在解決這個(gè)問題中,重點(diǎn)著手應(yīng)對(duì)哪些方面的挑戰(zhàn)?作為一家自動(dòng)化企業(yè),您是否已經(jīng)在某一些方面做出了就對(duì)舉措,或?qū)⒂?jì)劃做出哪些應(yīng)對(duì)舉措?

張訓(xùn)海: 導(dǎo)入自動(dòng)化設(shè)備、減少員工人數(shù),已成為制造企業(yè)不再掣肘于勞動(dòng)力稀缺、勞動(dòng)力成本上升的有效途徑。未來許多工廠一定會(huì)走向自動(dòng)化,而且自動(dòng)化的程度也會(huì)越來越高。在這一背景下,中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)一定會(huì)蓬勃發(fā)展,不過所有的技術(shù)和系統(tǒng)方案跟現(xiàn)在比都會(huì)有很大的變化。

       一方面,用戶需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)日益明顯,對(duì)于供應(yīng)商的整體解決方案提供能力和綜合服務(wù)能力越來越重視。這為自動(dòng)化行業(yè)的發(fā)展指明了方向。

       另一方面,需求個(gè)性化將推動(dòng)“多品種、少數(shù)量“的生產(chǎn)類型增長(zhǎng),也就是對(duì)生產(chǎn)柔性化需求提升。而適應(yīng)單品種大批量生產(chǎn)的全自動(dòng)化生產(chǎn)線并不能適應(yīng)這種需求,生產(chǎn)將會(huì)走向人與機(jī)械設(shè)備相結(jié)合的自動(dòng)化模式。這樣的情況下,很多技術(shù)就變得很重要,如高速通信、運(yùn)動(dòng)控制以及數(shù)據(jù)采集技術(shù)。

       此外,工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展趨向?yàn)樾⌒吐斆鞯臋C(jī)器人,有視覺系統(tǒng)、壓力判別功能及能快速學(xué)習(xí)能力,人與機(jī)械手臂能很好的互動(dòng)、機(jī)器人與單機(jī)也能很好的互動(dòng),這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)變化,未來2-3年也會(huì)表現(xiàn)出來。
對(duì)于新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì),結(jié)合“十二五”規(guī)劃,臺(tái)達(dá)運(yùn)籌布局了四個(gè)領(lǐng)域:一是在節(jié)能減排方面,將陸續(xù)推出更多的低壓變頻及電力回收單元,功率范圍將擴(kuò)展到幾千馬力;二是更加關(guān)注能量有效利用,提供改善電網(wǎng)能量的產(chǎn)品;三是結(jié)合城市化建設(shè)進(jìn)程,針對(duì)電梯、供水、供暖等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面推出更多智能建筑解決方案;四是圍繞自動(dòng)化高速、高精需求增長(zhǎng)推出新品,比如中型PLC、CNC數(shù)控系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)、機(jī)械手臂等。

       臺(tái)達(dá)自身既是優(yōu)秀的華人自動(dòng)化產(chǎn)品供應(yīng)商,同時(shí)也是先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用者,所有先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)都會(huì)先在自己的工廠內(nèi)部使用。臺(tái)達(dá)在2011年和2012年均沒有新增勞動(dòng)力,產(chǎn)值卻保持10%以上的增長(zhǎng),這就是生產(chǎn)流程改善以及工業(yè)自動(dòng)化的結(jié)果。

記者:中國人口紅利的下降能否真正削弱中國制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?打鐵先要自身過硬,自動(dòng)化企業(yè)在助力客戶打造全球優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力方面,對(duì)自身建設(shè)有哪些規(guī)劃與措施?

       張訓(xùn)海:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的打造,關(guān)鍵在于扎穩(wěn)馬步練好內(nèi)功。環(huán)境總在不斷變化,社會(huì)需求也在不斷變化,企業(yè)能否永續(xù)經(jīng)營,關(guān)鍵在于提供產(chǎn)品和服務(wù)能否符合社會(huì)需求趨勢(shì),對(duì)社會(huì)的進(jìn)步以及人類的生活有正面貢獻(xiàn),擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任。

       臺(tái)達(dá)創(chuàng)立40多年來皆致力于 “持續(xù)提供高效率且可靠的節(jié)能整體解決方案“,堅(jiān)持做“對(duì)的事情”,被稱為綠色企業(yè) ,創(chuàng)始人暨榮譽(yù)董事長(zhǎng)鄭崇華先生則被譽(yù)為”臺(tái)灣節(jié)能教父“,2012年世界知名永續(xù)評(píng)比機(jī)構(gòu)SAM將臺(tái)達(dá)評(píng)鑒為全球電子設(shè)備產(chǎn)業(yè)“最佳永續(xù)經(jīng)營企業(yè)金級(jí)”最高級(jí)與“最佳卓越進(jìn)步企業(yè)”。
秉持“Smarter. Greener. Together.-共創(chuàng)智能綠生活”的品牌精神,臺(tái)達(dá)深耕電源及零組件、能源管理與智能綠生活三大業(yè)務(wù)范疇, 持續(xù)開發(fā)高效率節(jié)能產(chǎn)品,如太陽能、風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)、云端運(yùn)算、醫(yī)療電子、電動(dòng)車整車動(dòng)力系統(tǒng)與充電站基礎(chǔ)設(shè)施、LED照明、工業(yè)自動(dòng)化、智慧綠建筑系統(tǒng)等。目前電源產(chǎn)品的效率都達(dá)到95%以上,電信機(jī)房通訊電源效率可達(dá)97%,光伏電源逆變器轉(zhuǎn)換效率則高達(dá)98%。僅2011年,臺(tái)達(dá)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為地球節(jié)省33億度電,相當(dāng)于降低了203萬噸的碳排放,大約等于冰島一年的全國碳排量。

       在自動(dòng)化領(lǐng)域,臺(tái)達(dá)推行“創(chuàng)變新未來”發(fā)展理念,希望能前瞻性的預(yù)見未來需求趨勢(shì),以創(chuàng)新和變革來規(guī)劃產(chǎn)品和技術(shù),倡導(dǎo)為國內(nèi)用戶提供更精簡(jiǎn)的系統(tǒng)和方案,提供更低成本、更有效率、更精簡(jiǎn)的系統(tǒng),也就是最適用的產(chǎn)品和方案,同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,讓大家可持續(xù)地享受更好的生活,擁有更好的未來。

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