在技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力的科技革命進(jìn)程中，各個(gè)國家都在歷經(jīng)著深刻變化。在時(shí)代大潮的激蕩中，只有勇立潮頭者才會(huì)成為時(shí)代的弄潮兒。中國憑借新興市場的巨大吸引力，成為世界自動(dòng)化品牌云集之地，圖爾克就是其中一顆璀璨的明星。說2013年是圖爾克的中國年，一點(diǎn)也不夸張：圖爾克天津工程公司成立；擺脫2012年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的負(fù)面影響，發(fā)展速度實(shí)現(xiàn)5%正增長；2013年圖爾克主要關(guān)注中國。
      今年恰逢安睿史先生執(zhí)掌圖爾克一周年，在取得了完美業(yè)績表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，安睿史先生將會(huì)進(jìn)一步拓展在中國的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，繼續(xù)強(qiáng)化在中國市場的發(fā)展。安睿史先生相信：不為后天考慮的人將被“明天”拋棄。

圖爾克中國公司總經(jīng)理安睿史博士（Dr. Andreas Risch）在發(fā)布會(huì)上發(fā)言

      以人為本，相伴成長
      在2013年青島圖爾克新聞發(fā)布會(huì)上，安睿史博士的演講是以感謝每一位員的辛勤工作為開場白的，特別感謝管理層人員的辛勤付出。安睿史博士說：“在中國的成功發(fā)展離不開管理層人員的努力工作，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開工作人員大力支持。感謝他們?！蔽覀冊俅胃惺艿搅藞D爾克人性化的企業(yè)價(jià)值觀和安睿史博士親切的人格魅力。
      作為典型的技術(shù)型公司，圖爾克在全球30多個(gè)國家地區(qū)，提供產(chǎn)品、技術(shù)、市場、工程拓展業(yè)務(wù)。圖爾克重視對人才和每一位員工的充分尊重和愛護(hù)，非常重視員工。2013年員工人數(shù)已達(dá)3350人。
      圖爾克的企業(yè)文化是保證工作人員的專業(yè)性，以為用戶提供最好的解決方案為根本目標(biāo)。因此，安睿史博士強(qiáng)調(diào)：“圖爾克的核心價(jià)值觀和核心資產(chǎn)都是對人才的投資，未來會(huì)更加重視專業(yè)領(lǐng)域人才培訓(xùn)工作。我希望每一位員工都能伴隨圖爾克共同成長，共同進(jìn)步?！?
      持續(xù)創(chuàng)新，有目共睹
      圖爾克作為工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)軍企業(yè)已有40多年的歷史，是最早進(jìn)入中國的自動(dòng)化品牌，在20年間圖爾克在中國市場積累了眾多優(yōu)勢，不斷重視投資，重視變革驅(qū)動(dòng)力的影響。
      安睿史博士非常重視應(yīng)對技術(shù)革命的適應(yīng)能力，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和研發(fā)。以更好的創(chuàng)新能力為未來做準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對更多的挑戰(zhàn)。在對未來自動(dòng)化發(fā)展趨勢預(yù)測上，安睿史博士理解深刻：“工業(yè)革命以后，進(jìn)入勞動(dòng)力分工生產(chǎn)階段，世界汽車巨頭重視效率和生產(chǎn)率帶動(dòng)工業(yè)進(jìn)入了電子化和自動(dòng)化時(shí)代。目前，在工業(yè)革命發(fā)展進(jìn)程中，我們即將要進(jìn)入第四個(gè)發(fā)展模塊，更多體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用需求。自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入必不可少的一個(gè)進(jìn)程，就是自動(dòng)化已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代。圖爾克要適應(yīng)這種變化，以創(chuàng)新帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，為用戶市場未來發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！痹诓粩嗟膭?chuàng)新進(jìn)程中，圖爾克總要先分析市場需求，因?yàn)檫@種分析是保證生產(chǎn)特殊產(chǎn)品滿足客戶要求的前提條件。
      研發(fā)投入對圖爾克很重要，未來將和大學(xué)、研究所展開合作，以提升研發(fā)核心能力為目標(biāo)。安睿史博士認(rèn)為：“創(chuàng)新是由用戶催生的，在滿足用戶新要求的同時(shí)，圖爾克的技術(shù)實(shí)力也得到了提升，這是個(gè)雙贏的過程?！睂τ趫D爾克來講，未來產(chǎn)品應(yīng)用如何最大化提升用戶價(jià)值是面臨的最大挑戰(zhàn)；另外，成本提升將是另一個(gè)挑戰(zhàn)。而解決這些挑戰(zhàn)，只有靠持續(xù)的創(chuàng)新才能克服。
      事實(shí)證明，圖爾克的不斷創(chuàng)新不斷發(fā)展，是有目共睹的。最近在北京圖爾克新發(fā)布的非接觸式編碼器QR24，超越了傳統(tǒng)編碼器的技術(shù)瓶頸，支持多協(xié)議、多接口，精度高轉(zhuǎn)速快，可以說是編碼器領(lǐng)域內(nèi)目前領(lǐng)先一代的最新產(chǎn)品。正是因?yàn)橹匾暱萍己蛣?chuàng)新，保證了圖爾克的快速發(fā)展，公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。
      服務(wù)至上，靈活適應(yīng)
      安睿史博士非常重視服務(wù)，他說：“服務(wù)很重要，但是要每個(gè)用戶都滿意，是我面對的最大挑戰(zhàn)。圖爾克的最終目標(biāo)就是在不斷發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，能夠竭盡所能的為客戶提供全方位的服務(wù)，提供最好的支持，提供最好的解決方案，尤其要為中國提供更好的業(yè)務(wù)?！卑差Ｊ凡┦肯Ｍ诳蛻舴?wù)方面，能夠在行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)成為最好的提供商，但是他本人也承認(rèn)，想要達(dá)到100%滿意確實(shí)很難，因此圖爾克以提供更好的近乎完美的服務(wù)為宗旨，堅(jiān)持貼近用戶的，和用戶共同進(jìn)步的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)戰(zhàn)略。
      圖爾克要跟隨快速變動(dòng)的市場需求，完善各項(xiàng)服務(wù)，才能適應(yīng)各種新變化，為用戶提供定制化的服務(wù)。2013年圖爾克適應(yīng)中國市場，依據(jù)中國市場發(fā)展作出改變，市場出現(xiàn)的要求就是圖爾克進(jìn)步的主要?jiǎng)恿?，體現(xiàn)時(shí)時(shí)刻刻以客戶為中心的思想。
      在中國，圖爾克提供全方位的服務(wù)系統(tǒng)，包括傳感器的成套服務(wù)，多種解決方案，幫助用戶提高效率；未來將在汽車、鋼鐵、交通傳送上，提供專業(yè)性的服務(wù)和多種解決方案。圖爾克的最終發(fā)展目標(biāo)始終以客戶為中心。不僅提供專業(yè)性的服務(wù)和技術(shù)，還包括成本控制、現(xiàn)場操作解答等配套的解決方案。
      在銷售服務(wù)方面，安睿史博士尊重專家的意見，他認(rèn)為專家的觀點(diǎn)非常重要，同時(shí)客戶也需要咨詢服務(wù)，圖爾克要做的就是隨時(shí)接近終端客戶，針對市場靈活變動(dòng)提供貼近用戶的有針對性的服務(wù)才是根本。
      未來方向，中國市場
      安睿史博士表示，“中國是生產(chǎn)力因素最活躍的地區(qū)之一，必然是下一個(gè)生產(chǎn)力巨頭的目的地，圖爾克未來的廣大市場將會(huì)牢牢扎根于中國。中國工業(yè)轉(zhuǎn)型的背景將成為圖爾克發(fā)揮優(yōu)勢的舞臺(tái)。”
      2013年圖爾克在中國劃分了南北兩個(gè)大區(qū)，并完成了大區(qū)銷售組織架構(gòu)、行業(yè)過程能力架構(gòu)建設(shè)。南北兩個(gè)大區(qū)在業(yè)務(wù)拓展管理上實(shí)行垂直市場一體化運(yùn)營原則，注重應(yīng)用新的研發(fā)工具，不斷拓展新業(yè)務(wù)。
      圖爾克的戰(zhàn)略布局，未來將重點(diǎn)建設(shè)以下幾個(gè)方向：第一，強(qiáng)調(diào)全球銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略，把世界上資源整合在一起，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。安睿史博士認(rèn)為，應(yīng)該優(yōu)化供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)全球采購，創(chuàng)建一體化采購網(wǎng)絡(luò)，形成采購集團(tuán)。要把在全球和中國當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。第二，投資新產(chǎn)品是另一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。第三，在生產(chǎn)領(lǐng)域，要不斷降低復(fù)雜度，追求質(zhì)量第一的宗旨。
      圖爾克未來的兩大主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一運(yùn)營，達(dá)到更好的增長目標(biāo)，以及如何縮短產(chǎn)品投入市場的時(shí)間和產(chǎn)品周期。
 

安睿史博士畢業(yè)于亞琛工業(yè)大學(xué)（德國九所精英大學(xué)之一），2012年6月離開全球最大的食品與能源加工業(yè)系統(tǒng)供應(yīng)商之一、德國GEA跨國集團(tuán)，加盟圖爾克集團(tuán)。在GEA時(shí)期，安睿史博士自2004年開始?xì)v任多個(gè)高級戰(zhàn)略和總經(jīng)理職務(wù)，并于2010年起赴中國上海和蘇州工作。加盟圖爾克后，除負(fù)責(zé)管理圖爾克（天津）傳感器有限公司及麾下23家中國分支機(jī)構(gòu)外，安睿史博士還負(fù)責(zé)中國地區(qū)的圖爾克工程與系統(tǒng)解決方案業(yè)務(wù)運(yùn)營。