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金宏威:“智”“異”并舉 領(lǐng)跑智能電網(wǎng)市場

金宏威:“智”“異”并舉 領(lǐng)跑智能電網(wǎng)市場

——— 對話深圳市金宏威技術(shù)股份有限公司副總裁魯青虎

        當(dāng)“智能電網(wǎng)”時(shí)代來臨時(shí),我們的民族電力企業(yè)準(zhǔn)備是否充分,如何應(yīng)對機(jī)遇與挑戰(zhàn),會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“洋品牌”瓜分中國市場的尷尬?可能,這是每個(gè)中國人心中的疑問。

       “金宏威,作為國家高新技術(shù)企業(yè)和我國配電智能化的主流供應(yīng)商,全年安全服務(wù)零事故,并獲得國網(wǎng)、南網(wǎng)用戶高度認(rèn)可。對于未來市場,我們針對性制定了三大創(chuàng)新發(fā)展策略——,力爭取得更大市場份額?!鄙钲谑薪鸷晖夹g(shù)股份有限公司副總裁魯青虎對此滿懷信心。 

       傳奇的背后

       深圳,是中國改革開放的縮影,30年來中國乃至世界發(fā)展速度最快的城市之一,用“中國奇跡”形容也不為過。而誕生于深圳的金宏威也繼承了這“奇跡”的血脈,短短10余年,就從傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)集成商和解決方案提供商,再到擁有自主產(chǎn)品和解決方案的智能設(shè)備解決方案提供商,這,無疑是電力行業(yè)的一個(gè)奇跡。

       談及金宏威的發(fā)展,很多人都把功勞歸咎于改革開放和深圳的“天時(shí)、地利”因素,而在金宏威技術(shù)股份有限公司副總裁魯青虎眼中,“人和”才是關(guān)鍵。“作為行業(yè)的新軍,金宏威的自身能力得到快速的提升,‘天時(shí)、地利’因素固然重要,但我個(gè)人認(rèn)為最主要的還是‘人和’?!苯鸷晖畛鹾投辔粐H巨頭企業(yè)合作,雖然是經(jīng)銷商,卻通過自身團(tuán)隊(duì)樹立 “金宏威”的發(fā)展理念和價(jià)值地位?!八麄兌际莿?wù)實(shí)、高效的人才,對行業(yè)有深入的洞察和強(qiáng)大的服務(wù)能力。他們的服務(wù)能力和服務(wù)理念讓電網(wǎng)的用戶認(rèn)可了金宏威的品牌與文化,這點(diǎn)才是我們能最終脫穎而出的關(guān)鍵?!濒斍嗷⑿牢康?。

       而從經(jīng)銷商起步的金宏威,獲得的第一桶金遠(yuǎn)不止資本積累那么簡單,他們同時(shí)了解了行業(yè),了解客戶,明白了客戶真正需求?!拔覀儗W⑦@個(gè)行業(yè),珍惜每次和客戶溝通的機(jī)會(huì),這里我得感謝金宏威的每一位客戶,是他們的寶貴意見,推動(dòng)了金宏威的成長?!痹隰斍嗷⒖磥?,這種因“經(jīng)銷商身份”才能和客戶建立的共建共贏的伙伴關(guān)系,顯得無比珍貴。    

在2012中國國際電力電工展上,金宏威副總裁魯青虎正為嘉賓做講解
在2012中國國際電力電工展上,金宏威副總裁魯青虎正為嘉賓做講解
贏在針對性和差異化

       這是擺在“智能電網(wǎng)”建設(shè)前的一道難題:電力設(shè)備和通信構(gòu)建配套難上加難。在中國,一次、二次電力設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)如過江之鯽,數(shù)不勝數(shù),大的電信商實(shí)力同樣有目共睹。但現(xiàn)實(shí)是,做設(shè)備的不懂通信,做通信的不懂電力,所以造成在構(gòu)建智能電網(wǎng)平臺(tái)時(shí),設(shè)備因不匹配經(jīng)常沖突,甚至在處理故障時(shí)不同供應(yīng)商之間相互踢皮球。這給電網(wǎng)用戶帶來極大不便。

       正是深刻了解到用戶的需求,金宏威很早就定位為整體解決方案的供應(yīng)商。在談及自身優(yōu)勢時(shí),魯青虎顯得頗為自豪,“ 電網(wǎng)智能化涉及到主站、通訊、終端三個(gè)層面,只做其中一個(gè)模塊業(yè)務(wù)的企業(yè)有很多,但能拿出完整的產(chǎn)品和解決方案更契合電網(wǎng)業(yè)務(wù)需求的企業(yè)屈指可數(shù),而金宏威就是其中之一?!?/span>

        “就電網(wǎng)通信信息系統(tǒng)的解決方案供應(yīng)而言,傳統(tǒng)通信供應(yīng)商巨頭的優(yōu)勢勝在骨干信息傳輸,好比中樞神經(jīng),而我們的優(yōu)勢正是針對電網(wǎng)的通信信息接入側(cè),包括用電、配電和變電的信息傳送,更像末梢神經(jīng)。這不是誰技術(shù)、資金雄厚就占優(yōu)勢的,講的是契合度,相較而言,我們之間更多的是互補(bǔ)而非直接的競爭關(guān)系。金宏威的市場就是在這針對性和經(jīng)營格局的差異化上,很難有競爭對手模仿?!?他自信道。  

三大創(chuàng)新布局

       今天的金宏威的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到電網(wǎng)智能化技術(shù)與服務(wù)、新能源技術(shù)與服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)三大領(lǐng)域,通過自主研發(fā)、定制生產(chǎn)、軟件/硬件系統(tǒng)集成等方式,提供覆蓋發(fā)電、輸電、變電、配電、用電等環(huán)節(jié)的整體解決方案,還涉及軌道交通、煤炭、冶金、石化、IT等多個(gè)行業(yè)。其中,金宏威自主研發(fā)的包括EPON、工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)在內(nèi)的配用電網(wǎng)通訊解決方案近兩年就在全國超過十四個(gè)省市取得了成功應(yīng)用,在全國的市場占有率位居前列,在國家電網(wǎng)2012年幾批直流電源招標(biāo)項(xiàng)目中,所占份額超過了17%,變電站里通訊系統(tǒng)所需的工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)通過國家電網(wǎng)公司的A類測試,視頻監(jiān)控進(jìn)入10個(gè)省市電網(wǎng)公司,配用電自動(dòng)化規(guī)模進(jìn)入國網(wǎng)、南網(wǎng)市場,光伏等產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在發(fā)電行業(yè)。

       伴隨智能電網(wǎng)建設(shè)逐步深入,金宏威的市場還在逐步擴(kuò)大,魯青虎指出,“金宏威已經(jīng)將發(fā)展方向定位在此,為了鞏固和開拓市場,我們把強(qiáng)化‘能源產(chǎn)品智能化創(chuàng)新、通信產(chǎn)品電網(wǎng)化創(chuàng)新、電力產(chǎn)品實(shí)用化創(chuàng)新’三大創(chuàng)新作為公司發(fā)展重大戰(zhàn)略,同時(shí)逐年加大投資力度,下決心進(jìn)行自主創(chuàng)新的升級(jí)轉(zhuǎn)型。主要針對的是變電、配電、用電的智能化,這也是智能電網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)和核心。”

        在他看來,能源產(chǎn)品“智”的程度高不高,直接關(guān)系到智能電網(wǎng)的運(yùn)營水平,“金宏威試圖為網(wǎng)絡(luò)能源、光伏系統(tǒng)、汽車充換電系統(tǒng)構(gòu)建智能化管控平臺(tái),集數(shù)據(jù)采集、監(jiān)視、控制、通信甚至故障自動(dòng)診斷與修復(fù)于一體,真正助推電網(wǎng)向更智慧邁進(jìn)?!?nbsp;

       另一點(diǎn),是和電網(wǎng)的契合程度?!斑@是我們的特色,從最初集成國際先進(jìn)品牌的通信信息產(chǎn)品應(yīng)用在電網(wǎng)領(lǐng)域,到自主研發(fā)提供通信信息解決方案,都是根據(jù)電網(wǎng)具體需求出發(fā)的,像近兩年金宏威根據(jù)自己對電網(wǎng)的獨(dú)到了解,開發(fā)出了多個(gè)產(chǎn)品支持新推出的通訊方案、視頻監(jiān)控解決方案實(shí)現(xiàn)獨(dú)到的電網(wǎng)化,已經(jīng)受到用戶和市場的肯定?!濒斍嗷⒄f目前金宏威積聚了大批對電網(wǎng)用戶比較熟悉的人才,將一如既往地貫徹電網(wǎng)化創(chuàng)新,這是其制勝最大的法寶。

     同時(shí),他還強(qiáng)調(diào)在堅(jiān)持市場用戶導(dǎo)向型的研發(fā)管理體系時(shí),電力產(chǎn)品要更具有實(shí)用性,以滿足客戶實(shí)際需求為標(biāo)準(zhǔn),不能片面地一味追求高、精、尖,而是給客戶最適合的產(chǎn)品。

著眼未來戰(zhàn)略

      雖然目前發(fā)展重心在智能電網(wǎng)上,但金宏威并沒有局限于此,還把大量的精力用在新能源的開拓上。

魯青虎說:“我們目前開拓新能源市場,看重的是行業(yè)大趨勢,雖然目前新能源實(shí)際發(fā)展進(jìn)程不如預(yù)期,還無法對傳統(tǒng)能源形成沖擊,但這是一項(xiàng)利國利民的大工程,金宏威有責(zé)任承擔(dān)?!?/span>

他繼續(xù)道,“金宏威涉足新能源絕不是賣理念,增加知名度,為企業(yè)染綠。我們是實(shí)實(shí)在在地研發(fā)市場適合的產(chǎn)品,目前僅電動(dòng)汽車充換電設(shè)備一項(xiàng)就在南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)取得了一定的市場占有率。和很多‘賣概念’的公司不同,我們新能源項(xiàng)目雖還不是公司的重大贏利點(diǎn),但完全實(shí)現(xiàn)科研、企業(yè)發(fā)展的‘自給自足’。我們現(xiàn)在所做的更像是‘科技儲(chǔ)備’,一旦這個(gè)市場打開了,金宏威依然可以先聲奪人?!濒斍嗷ξ磥硎袌龀錆M期待。

       在談及金宏威的未來時(shí),魯青虎堅(jiān)定地說:“金宏威的目標(biāo)是把自主研發(fā)的電網(wǎng)智能化、新能源產(chǎn)品解決方案做大做強(qiáng),成為國際一流的智能設(shè)備解決方案供應(yīng)商,助力節(jié)能減排,為人們提供更綠色、更便捷、更高效的能源?!?/span>

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