研華羅煥城接棒：薪火傳承，再譜華章
——— 側(cè)記研華中國區(qū)總經(jīng)理羅煥城
2013/4/27 16:10:48
過去三十年，研華在工業(yè)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多次創(chuàng)新與突破，近幾年來，研華也一直穩(wěn)居工業(yè)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域世界第一的地位。作為工業(yè)計(jì)算機(jī)的“老牌”企業(yè)，它的一舉一動都在媒體與公眾的視野中。2013年3月31日，適逢研華成立三十周年慶典之際，研華公司總經(jīng)理何春盛宣布由上海公司總經(jīng)理羅煥城接任其中國區(qū)總經(jīng)理之職務(wù)，履行研華Great homeland的承諾，擔(dān)當(dāng)智能地球產(chǎn)業(yè)黃金十年的發(fā)展使命。
羅煥城并不是一位“空降司令”，他幾乎陪伴著研華中國區(qū)的發(fā)展一路走來。自1995年加入研華以來，羅煥城先后擔(dān)任高級應(yīng)用工程師、銷售工程師、亞太區(qū)產(chǎn)品經(jīng)理、中國區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總經(jīng)理等職務(wù)?？梢哉f，熟知中國市場且精通研華業(yè)務(wù)，這為其履職中國區(qū)的總經(jīng)理一職提供了更好的發(fā)揮空間，也讓媒體對研華中國的未來發(fā)展多了一份期待。
4月12日，這位技術(shù)出身，風(fēng)格極其低調(diào)的中國區(qū)掌門人以新身份出現(xiàn)在媒體面前，暢談研華中國的發(fā)展策略布局。羅煥城提出，未來研華的發(fā)展更多在于合作，產(chǎn)品線深度整合。研華中國將側(cè)重醫(yī)療、零售、智能城市、智能工廠以及智能建筑五大行業(yè)的軟件開發(fā)，擴(kuò)大“研華智能”業(yè)務(wù)布局，使其成為研華業(yè)務(wù)模式上的主要突破口，進(jìn)而改變研華一貫硬件廠商的固有思維，著力發(fā)揮軟件的作用，為各行業(yè)提供軟硬結(jié)合的定制化解決方案。
人才培養(yǎng)是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵
研華的發(fā)展離不開人的支持。一直以來，研華都在倡導(dǎo)以人為本，力圖營造開放創(chuàng)新的討論氛圍，提供蘊(yùn)含人文跟藝術(shù)的工作環(huán)境。然而，隨著老一代創(chuàng)業(yè)者逐漸退居二線，研華啟動了下一代領(lǐng)導(dǎo)者的接棒計(jì)劃，即在全球范圍內(nèi)培育30個接班人。
羅煥城總經(jīng)理上任之后的首要壓力和挑戰(zhàn)之一就是對中層管理人員的需求。研華有著非常完善的培訓(xùn)成長機(jī)制。從內(nèi)部培訓(xùn)到精英成長營；從300中層主管到30人高層核心；從內(nèi)部讀書會、校園成長營到經(jīng)理人讀書論壇；研華一直在進(jìn)行著人才儲備工作。即便如此，羅煥城認(rèn)為人員儲備還是不夠。由于過去研華中國發(fā)展是水平橫向的發(fā)展，注重公司的廣泛布局，而隨著市場的成熟，需要考慮深層次精細(xì)化管理模式，需要大量的中層底層管理者。羅煥城風(fēng)趣的談到：“研華的大將很多，在打江山的時候發(fā)揮了很重要的作用，現(xiàn)在研華步入了穩(wěn)定成長期，需要更多的文武百官來輔佐。”羅煥城表示，目前中層管理者的培訓(xùn)不夠理想，因此，今年六月研華會再度啟動培訓(xùn)計(jì)劃，立志于解決人員儲備的問題。
蓄勢待發(fā)的業(yè)務(wù)調(diào)整
工業(yè)計(jì)算機(jī)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域相當(dāng)廣泛，長期以來業(yè)界對于市場劃分多半是依照產(chǎn)品種類或區(qū)域進(jìn)行劃分。為了聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，研華科技在今年年初將旗下事業(yè)群從以市場區(qū)域或產(chǎn)品類型進(jìn)行為主的分類轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰詣踊癁槿航M系統(tǒng)整合商為主的工業(yè)自動化事業(yè)群、以生產(chǎn)工業(yè)設(shè)備的設(shè)備制造商為主的嵌入式服務(wù)事業(yè)群、以及以和生活自動化及個人生活有關(guān)的智能生活事業(yè)群等三大事業(yè)群。
此前羅煥城負(fù)責(zé)的中國區(qū)IPC與嵌入式業(yè)務(wù)仍由其親自負(fù)責(zé)，工業(yè)自動化業(yè)務(wù)將升級為智能自動化業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)將會成為研華未來重點(diǎn)拓展的業(yè)務(wù)。這與業(yè)務(wù)本身的內(nèi)容有關(guān)，研華嵌入式業(yè)務(wù)主要以工業(yè)用硬件計(jì)算平臺，而自動化業(yè)務(wù)更多的是基于應(yīng)用板卡、I/O及各種工業(yè)自動化相關(guān)產(chǎn)品的供給。研華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，建立在企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上。過去的研華專注于幾大行業(yè)，包括專注于嵌入式的研華科技、專注于工業(yè)自動化的研華工控，而隨著云端智能服務(wù)的發(fā)展，研華智能也隨之孕育而生。
羅煥城認(rèn)為，近年來，中國城市化發(fā)展進(jìn)程突飛猛進(jìn)，這也意味著大量人口進(jìn)入二、三線城市，在人口擴(kuò)張和消費(fèi)升級的帶動下，家電、商業(yè)零售、食品飲料、醫(yī)療保健、移動終端設(shè)備和服務(wù)等行業(yè)機(jī)會突出。這些領(lǐng)域中，智能設(shè)備的互聯(lián)與集成所產(chǎn)生的創(chuàng)新服務(wù)，將劇烈改變各行業(yè)的既有營運(yùn)模式。而這些也就是我們現(xiàn)在提到的智慧城市這一概念。“研華為智慧城市提供了整體的解決方案，包括從現(xiàn)實(shí)世界采集、透過可靠傳輸至云端，再由云端將數(shù)據(jù)傳給各細(xì)分領(lǐng)域。”
整體來說，研華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整不再是以產(chǎn)品為中心，而是以行業(yè)為驅(qū)動力。今年起研華將以全新的SRP營運(yùn)模式(Solution-Ready Package；SRP)，提供市場全新的價值服務(wù)。在SRP營運(yùn)模式之下，將針對中國的市場屬性區(qū)分成五個事業(yè)體，包括醫(yī)療、零售、智能城市、智能工廠以及智能建筑，與傳統(tǒng)的工控機(jī)、嵌入式等業(yè)務(wù)，成為矩陣式陣列，提供各產(chǎn)業(yè)專注的一整套應(yīng)用價值服務(wù)，為推進(jìn)智能地球及物聯(lián)網(wǎng)核心業(yè)務(wù)蓄勢，做到全力出擊。
羅煥城并不是一位“空降司令”，他幾乎陪伴著研華中國區(qū)的發(fā)展一路走來。自1995年加入研華以來，羅煥城先后擔(dān)任高級應(yīng)用工程師、銷售工程師、亞太區(qū)產(chǎn)品經(jīng)理、中國區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總經(jīng)理等職務(wù)?？梢哉f，熟知中國市場且精通研華業(yè)務(wù)，這為其履職中國區(qū)的總經(jīng)理一職提供了更好的發(fā)揮空間，也讓媒體對研華中國的未來發(fā)展多了一份期待。
4月12日，這位技術(shù)出身，風(fēng)格極其低調(diào)的中國區(qū)掌門人以新身份出現(xiàn)在媒體面前，暢談研華中國的發(fā)展策略布局。羅煥城提出，未來研華的發(fā)展更多在于合作，產(chǎn)品線深度整合。研華中國將側(cè)重醫(yī)療、零售、智能城市、智能工廠以及智能建筑五大行業(yè)的軟件開發(fā)，擴(kuò)大“研華智能”業(yè)務(wù)布局，使其成為研華業(yè)務(wù)模式上的主要突破口，進(jìn)而改變研華一貫硬件廠商的固有思維，著力發(fā)揮軟件的作用，為各行業(yè)提供軟硬結(jié)合的定制化解決方案。
人才培養(yǎng)是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵
研華的發(fā)展離不開人的支持。一直以來，研華都在倡導(dǎo)以人為本，力圖營造開放創(chuàng)新的討論氛圍，提供蘊(yùn)含人文跟藝術(shù)的工作環(huán)境。然而，隨著老一代創(chuàng)業(yè)者逐漸退居二線，研華啟動了下一代領(lǐng)導(dǎo)者的接棒計(jì)劃，即在全球范圍內(nèi)培育30個接班人。
羅煥城總經(jīng)理上任之后的首要壓力和挑戰(zhàn)之一就是對中層管理人員的需求。研華有著非常完善的培訓(xùn)成長機(jī)制。從內(nèi)部培訓(xùn)到精英成長營；從300中層主管到30人高層核心；從內(nèi)部讀書會、校園成長營到經(jīng)理人讀書論壇；研華一直在進(jìn)行著人才儲備工作。即便如此，羅煥城認(rèn)為人員儲備還是不夠。由于過去研華中國發(fā)展是水平橫向的發(fā)展，注重公司的廣泛布局，而隨著市場的成熟，需要考慮深層次精細(xì)化管理模式，需要大量的中層底層管理者。羅煥城風(fēng)趣的談到：“研華的大將很多，在打江山的時候發(fā)揮了很重要的作用，現(xiàn)在研華步入了穩(wěn)定成長期，需要更多的文武百官來輔佐。”羅煥城表示，目前中層管理者的培訓(xùn)不夠理想，因此，今年六月研華會再度啟動培訓(xùn)計(jì)劃，立志于解決人員儲備的問題。
蓄勢待發(fā)的業(yè)務(wù)調(diào)整
工業(yè)計(jì)算機(jī)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域相當(dāng)廣泛，長期以來業(yè)界對于市場劃分多半是依照產(chǎn)品種類或區(qū)域進(jìn)行劃分。為了聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，研華科技在今年年初將旗下事業(yè)群從以市場區(qū)域或產(chǎn)品類型進(jìn)行為主的分類轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰詣踊癁槿航M系統(tǒng)整合商為主的工業(yè)自動化事業(yè)群、以生產(chǎn)工業(yè)設(shè)備的設(shè)備制造商為主的嵌入式服務(wù)事業(yè)群、以及以和生活自動化及個人生活有關(guān)的智能生活事業(yè)群等三大事業(yè)群。
此前羅煥城負(fù)責(zé)的中國區(qū)IPC與嵌入式業(yè)務(wù)仍由其親自負(fù)責(zé)，工業(yè)自動化業(yè)務(wù)將升級為智能自動化業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)將會成為研華未來重點(diǎn)拓展的業(yè)務(wù)。這與業(yè)務(wù)本身的內(nèi)容有關(guān)，研華嵌入式業(yè)務(wù)主要以工業(yè)用硬件計(jì)算平臺，而自動化業(yè)務(wù)更多的是基于應(yīng)用板卡、I/O及各種工業(yè)自動化相關(guān)產(chǎn)品的供給。研華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，建立在企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上。過去的研華專注于幾大行業(yè)，包括專注于嵌入式的研華科技、專注于工業(yè)自動化的研華工控，而隨著云端智能服務(wù)的發(fā)展，研華智能也隨之孕育而生。
羅煥城認(rèn)為，近年來，中國城市化發(fā)展進(jìn)程突飛猛進(jìn)，這也意味著大量人口進(jìn)入二、三線城市，在人口擴(kuò)張和消費(fèi)升級的帶動下，家電、商業(yè)零售、食品飲料、醫(yī)療保健、移動終端設(shè)備和服務(wù)等行業(yè)機(jī)會突出。這些領(lǐng)域中，智能設(shè)備的互聯(lián)與集成所產(chǎn)生的創(chuàng)新服務(wù)，將劇烈改變各行業(yè)的既有營運(yùn)模式。而這些也就是我們現(xiàn)在提到的智慧城市這一概念。“研華為智慧城市提供了整體的解決方案，包括從現(xiàn)實(shí)世界采集、透過可靠傳輸至云端，再由云端將數(shù)據(jù)傳給各細(xì)分領(lǐng)域。”
整體來說，研華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整不再是以產(chǎn)品為中心，而是以行業(yè)為驅(qū)動力。今年起研華將以全新的SRP營運(yùn)模式(Solution-Ready Package；SRP)，提供市場全新的價值服務(wù)。在SRP營運(yùn)模式之下，將針對中國的市場屬性區(qū)分成五個事業(yè)體，包括醫(yī)療、零售、智能城市、智能工廠以及智能建筑，與傳統(tǒng)的工控機(jī)、嵌入式等業(yè)務(wù)，成為矩陣式陣列，提供各產(chǎn)業(yè)專注的一整套應(yīng)用價值服務(wù)，為推進(jìn)智能地球及物聯(lián)網(wǎng)核心業(yè)務(wù)蓄勢，做到全力出擊。
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