經(jīng)過一個(gè)月的需求分析和調(diào)研，中國石油塔里木油田日前完成了國家油氣供應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程建設(shè)初期實(shí)施方案的總體編制。

　　塔里木油田啟動(dòng)國家油氣供應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程建設(shè)以來，加快設(shè)計(jì)和實(shí)施，提高了生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集水平。

　　2012年8月底，國家發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)文在油氣供應(yīng)等七個(gè)領(lǐng)域開展國家物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程建設(shè)，其中油氣供應(yīng)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程由中國石油具體實(shí)施。2012年10月18日，塔里木油田作為油氣領(lǐng)域的試點(diǎn)單位，迅速啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。示范工程預(yù)計(jì)2014年完成。

　　油氣供應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程將按照感知、傳輸和應(yīng)用三層架構(gòu)，以塔里木油田9個(gè)作業(yè)區(qū)的油氣水井、站庫設(shè)施，以及油田管網(wǎng)、煉化裝置、運(yùn)輸車輛、銷售終端等生產(chǎn)設(shè)施作為試點(diǎn)，并在中國石油總部實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)、煉化、儲運(yùn)、銷售等業(yè)務(wù)鏈的集成展示，最終建設(shè)中國石油規(guī)范、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集與控制、數(shù)據(jù)傳輸、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控與管理以及油氣供應(yīng)系統(tǒng)一體化集成應(yīng)用平臺，實(shí)現(xiàn)油氣生產(chǎn)、煉化、儲運(yùn)、銷售等全業(yè)務(wù)鏈的集中管控，進(jìn)一步提升中國石油對油氣采、煉、儲、輸、供各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理能力，降低油氣成本，增強(qiáng)能源綜合保障能力。

　　油氣供應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與信息化融合，實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)運(yùn)銷全業(yè)務(wù)鏈集成和智能管理，提高管理水平和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)過程本質(zhì)安全，節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)油田發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　　“十二五”期間，中國石油將全面推進(jìn)信息系統(tǒng)的持續(xù)提升和深化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)信息化從集中建設(shè)向集成應(yīng)用的新跨越，縮短與國際石油公司的差距，促進(jìn)中國石油向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)變，為建設(shè)具有國際競爭力的綜合性國際能源公司提供強(qiáng)有力支撐。