中國MES市場：從春秋爭霸到戰(zhàn)國七雄
2011/8/10 10:37:00
文/gongkong 史虹
在傳統(tǒng)生產現(xiàn)場的“黑箱”作業(yè)下，企業(yè)決策者常常無法得知生產現(xiàn)場的實時數(shù)據(jù)，以做出及時準確的判斷和決策，而實施多年的ERP系統(tǒng)也因手工信息輸入的滯后，并未發(fā)揮其真正的效力，作為連接上層企業(yè)管理和下層生產控制系統(tǒng)的MES正受到越來越多的重視。而隨著兩化融合的深入，混沌初開的中國MES市場正經歷著從春秋爭霸到戰(zhàn)國七雄的整合與發(fā)展。
gongkong《2011年中國MES市場研究報告》顯示：在中國MES這個不足10億元、行業(yè)屬性鮮明的市場里，尚未出現(xiàn)獨霸一方的真正領軍者。然而國內制造業(yè)現(xiàn)代經營管理意識的覺醒，正推動這一市場以年均近30%的速率增長。MES正從“疑似”熱點，成為“確定”熱點。
經過金融危機的短暫蟄伏后，中國MES市場上，各方博弈的大幕迅速重啟：發(fā)端于老牌自動化巨頭的MES系統(tǒng)自下而上，從控制系統(tǒng)延伸到工廠管理層，如GE、西門子、Rockwell Automation、Honeywell等，憑借廣泛的客戶資源和品牌知名度在傳統(tǒng)的重工業(yè)市場小試牛刀； SAP、IBM等ERP、IT咨詢類廠商則因現(xiàn)有ERP市場的飽和，通過收購、整合推出自己的MES，自上而下將企業(yè)管理經驗延伸到工廠管理系統(tǒng)，并憑借整體IT解決方案，在電子、汽車等行業(yè)小有所成；而Brooks、Werum、Camstar等專業(yè)MES供應商，或在早些年被前兩類企業(yè)收購，或在制藥、半導體等某一專屬行業(yè)一家獨大，難以撼動。
行業(yè)市場方面：隨著鋼鐵、石化行業(yè)十一五信息化規(guī)劃和MES投資熱潮的消退，汽車、煙草、制藥、半導體等后起之秀開始將這一市場推向新的高潮，并向快速消費品等更加廣泛的行業(yè)延展。
與此同時，國內MES廠商經過近5年的探索，逐步從國際品牌MES產品的二次開發(fā)和實施，過渡到自有品牌MES系統(tǒng)的研發(fā)，并在中端市場披荊斬棘，初露鋒芒。
在中國MES市場春秋爭霸之際，一些跨國工業(yè)巨頭早已開始了對專業(yè)MES廠商的收購，并將其與PLM、ERP等系統(tǒng)整合，三、五年后戰(zhàn)國七雄各<
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