關(guān)于設(shè)計(jì)院生產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的幾點(diǎn)想法
-
資料格式：
zip
-
資料大小：
64.6025KB
-
授權(quán)方式：
2 積分
-
簡(jiǎn)介：
近幾年,按照院領(lǐng)導(dǎo)的總體要求:實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)不能丟,要服務(wù)好;外部市場(chǎng)要開(kāi)拓,并且要打響的總體思路。在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和效益方面取得了很大成績(jī),為寶塔院完成產(chǎn)值計(jì)劃做出相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。 但隨著集團(tuán)內(nèi)部任務(wù)量加大和設(shè)計(jì)周期縮短的變化,以及外部市場(chǎng)戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)的壓力的體現(xiàn),也逐漸顯露出設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理的種種不適應(yīng)之處。主要表現(xiàn)在: 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃編制方法落后,起不到管理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)督和控制作用; 企業(yè)體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不能完全接軌,致使對(duì)設(shè)計(jì)人員的考核激勵(lì)機(jī)制不健全; 項(xiàng)目經(jīng)理制實(shí)施不徹底,致使設(shè)計(jì)人員潛力難以挖掘,難以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的 責(zé)任心和積極性;生產(chǎn)管理缺乏先進(jìn)的科學(xué)管理系統(tǒng),管理人員和設(shè)計(jì)人員 工作量大、效率低,信息反饋不及時(shí);管理人員與設(shè)計(jì)人員由于不能進(jìn)行有 效溝通,對(duì)設(shè)計(jì)人員的需求和心態(tài)缺乏了解,增大企業(yè)內(nèi)耗;企業(yè)原有好的 優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)日漸淡化,集體榮譽(yù)感和使命減弱,不利于打造團(tuán)隊(duì)建 設(shè);技術(shù)基礎(chǔ)工作薄弱,重復(fù)性工作量造成的資源浪費(fèi)大等。
更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 寧夏工業(yè)院
（http://home.gongkong.com/home/index?id=222811)
投訴建議
提交
KAM 光學(xué)界面檢測(cè)儀設(shè)計(jì)方案及技術(shù)規(guī)格
電磁流量計(jì)故障檢查和分析
石油化工儀表防火規(guī)范.rar
催化干氣脫硫和溶劑再生系統(tǒng)改造
硫磺回收裝置中復(fù)雜控制方案的設(shè)計(jì)與組態(tài)