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gongkong首期“自動(dòng)化行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理成功要素”培訓(xùn)成功舉辦

發(fā)布時(shí)間: 2012-08-27 12:00:00

 
         2012年8月24-25日, gongkong®中國自動(dòng)化企業(yè)管理及技能培訓(xùn)第一期“自動(dòng)化行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理成功要素”課程在北京崇文門飯店成功舉辦。本次培訓(xùn)是由具有在國際領(lǐng)先自動(dòng)化企業(yè)二十三年工作經(jīng)驗(yàn)的段永康老師擔(dān)任講師,來自西門子、施耐德、E+H、丹納赫、和利時(shí)、丹佛斯、LS、三維力控、庫伯樂、HM、華北工控等12家知名自動(dòng)化企業(yè)的20位產(chǎn)品經(jīng)理參加了此次培訓(xùn)。


gongkong®中國自動(dòng)化企業(yè)管理及技能培訓(xùn)首期學(xué)員合影留念


         產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)是通過銷售團(tuán)隊(duì)和渠道伙伴,將企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的信息、價(jià)值有效地傳遞給客戶,并得到客戶認(rèn)可,而這正是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵所在。此次產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)旨在幫助產(chǎn)品經(jīng)理熟諳市場營銷的基本技能,熟練地掌握、開發(fā)和運(yùn)用產(chǎn)品營銷及產(chǎn)品管理工具。


        段老師將產(chǎn)品經(jīng)理宏觀職責(zé)細(xì)化到具體實(shí)際工作,以營銷計(jì)劃的分析及目標(biāo)設(shè)定、營銷計(jì)劃的策略和具體計(jì)劃、營銷目標(biāo)的執(zhí)行及管理、產(chǎn)品經(jīng)理成功要素的技能修煉四個(gè)主題系統(tǒng)化地進(jìn)行了講解,并結(jié)合自動(dòng)化行業(yè)實(shí)際案例,將市場營銷基礎(chǔ)知識、市場營銷計(jì)劃、產(chǎn)品組合戰(zhàn)略、產(chǎn)品定價(jià)決策、渠道管理、產(chǎn)品生命周期管理等基礎(chǔ)知識,以及客戶分析、競爭分析等市場趨勢研究和分析技能融入其中。


   段老師正在結(jié)合學(xué)員案例分析進(jìn)行講解


          此次培訓(xùn)以授課加案例實(shí)戰(zhàn)演示的方式進(jìn)行,每個(gè)課程要點(diǎn)講解結(jié)束后,學(xué)員分組對課程內(nèi)容進(jìn)行案例練習(xí)并現(xiàn)場展示。大家在互相分享和討論中對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行消化吸收,并結(jié)合自己實(shí)際工作中所遇到的困惑和問題進(jìn)行現(xiàn)場討論,接受講師指點(diǎn)。這種方式不但讓大家但迅速掌握了工作工具和技巧,更能積極將各自工作實(shí)踐融入培訓(xùn)、進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。在市場分析、策略制定、產(chǎn)品組合營銷、新品推廣等模塊的小組賽階段,現(xiàn)場火藥味頗濃。而在現(xiàn)場展示環(huán)節(jié),講師針對性的指點(diǎn)更讓大家對產(chǎn)品經(jīng)理必備的演講、演示等表達(dá)要領(lǐng)有了更深的體會。
 


   小組案例討論:產(chǎn)品組合營銷策略
 


   模擬案例環(huán)節(jié)小組賽現(xiàn)場演示



   花葉隊(duì)在模擬演練中的優(yōu)異表現(xiàn)令他們自豪


         兩天的培訓(xùn)課程在大家緊張而愉快的互動(dòng)、討論中完美落幕。培訓(xùn)結(jié)束時(shí),大家都成了朋友,并相約在以后的培訓(xùn)中繼續(xù)互助前進(jìn)。

 

學(xué)員們帶著收獲的喜悅與講師合影


         接下來gongkong將在九月赴深圳進(jìn)行臨時(shí)增加的第二期課程以及在上海的第三期課程。關(guān)于gongkong管理培訓(xùn)詳見http://train.gongkong.com/index.html


    培訓(xùn)滿意度統(tǒng)計(jì)


 I. 關(guān)于課程內(nèi)容

   II.關(guān)于培訓(xùn)師

   III.關(guān)于培訓(xùn)組織

 


    學(xué)員評價(jià)及感言


         非常感謝工控網(wǎng)組織的本次培訓(xùn)。這是我迄今為止最經(jīng)濟(jì),最有收獲的培訓(xùn),沒有之一。老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)比較豐富,課堂調(diào)度得法,也有很好的互動(dòng)和練習(xí),個(gè)人感覺獲益匪淺。希望以后有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。——西門子區(qū)域產(chǎn)品推廣經(jīng)理
          通過此次培訓(xùn),把以前工作實(shí)踐中的零散內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)化整理,培訓(xùn)提供了非常實(shí)用的模版和工作思路,對未來工作有指導(dǎo)意義。—— E+H分析產(chǎn)品經(jīng)理
          對產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識,掌握了市場營銷方面的基礎(chǔ)知識和核心工具,講師的案例分享和小組賽互動(dòng)對提升實(shí)戰(zhàn)技能很有幫助。—— 施耐德PLC產(chǎn)品經(jīng)理
         這次培訓(xùn)對我個(gè)人非常有幫助,也解答了我工作中的一些困惑。案例講解及導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)分享給了我新的思路。—— E+H流量產(chǎn)品經(jīng)理
         培訓(xùn)中營銷管理方面的知識和技能受益匪淺。希望繼續(xù)參加有關(guān)產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理、開發(fā)進(jìn)度管理、產(chǎn)品衰退期管理等方面的培訓(xùn)。——和利時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理
         對PM的工作目標(biāo)及關(guān)鍵技能有更清晰的了解,掌握了成為合格產(chǎn)品經(jīng)理的工具和方法。——丹納赫產(chǎn)品經(jīng)理
         非常感謝培訓(xùn)的精心安排,通過此次培訓(xùn)掌握了產(chǎn)品營銷的基本方式方法,希望以后繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“大客戶銷售”“渠道管理”相關(guān)知識。——HMS銷售經(jīng)理
         對產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)和發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識。深入了解 了STP、4P、3C等分析工具和方法,解決了工作過程中的疑惑,開拓了思路。——LS 產(chǎn)品經(jīng)理
         參加了工控網(wǎng)組織的這期產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn),對產(chǎn)品經(jīng)理如何把握市場有了清晰的認(rèn)識,對個(gè)人工作的思維模式也有很大提升。在以后的工作中將融入所學(xué)技能,幫助提升公司營銷團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。——華北工控產(chǎn)品經(jīng)理
         了解市場營銷基礎(chǔ)和自動(dòng)化行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),講師對自動(dòng)化市場的實(shí)際案例剖析非常有啟發(fā)。——庫伯勒市場經(jīng)理
         對本土企業(yè)提升產(chǎn)品營銷管理非常有幫助。案例模擬環(huán)節(jié)對于實(shí)際工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。——三維力控開發(fā)經(jīng)理
         自動(dòng)化企業(yè)非常需要這種既具備行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、又有理論高度和實(shí)踐指導(dǎo)意義的培訓(xùn),這次培訓(xùn)超越了大家的期待。——丹佛斯人事經(jīng)理

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