電機(jī)行業(yè) MES 系統(tǒng)是一個(gè)綜合生產(chǎn)管理系統(tǒng)， 融合了工廠企業(yè)必要的銷售、 物流和制造管理等全公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)以及生產(chǎn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)管理。

一、傳統(tǒng)機(jī)電行業(yè)的管理難題：

1、 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度較低， 制造工藝復(fù)雜， 生產(chǎn)周期較長(zhǎng)， 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；

2、 自動(dòng)化程度低， 大多數(shù)工序以手工配合機(jī)械及模具作業(yè)為主， 產(chǎn)品質(zhì)量受技能影響較

大；

3、 生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)多， 生產(chǎn)模式各不相同， 工序質(zhì)檢無(wú)法協(xié)同；

4、 生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)混亂， 造成生產(chǎn)調(diào)度困難， 作業(yè)計(jì)劃反復(fù)調(diào)整， 無(wú)法追溯生產(chǎn)進(jìn)度；

5、 生產(chǎn)指令紙質(zhì)傳遞， 生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有有效的反饋機(jī)制， 現(xiàn)場(chǎng)交工進(jìn)度及產(chǎn)能情況無(wú)法及

時(shí)、 準(zhǔn)確傳遞給生產(chǎn)調(diào)度人員；

6、 檢測(cè)信息靠人工統(tǒng)計(jì)， 數(shù)據(jù)和工作量大， 存在檢測(cè)精度不夠、 效率低、 傳遞慢、 追溯

難等多重隱患；

7、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)靠紙質(zhì)單據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集， 難以實(shí)現(xiàn)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)查看。

二、電機(jī)行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案的核心功能：

1、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：通過(guò)系統(tǒng)智能排產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的精確執(zhí)行，提高生產(chǎn)效率，降低庫(kù)存成本。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)與管理：通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。

3、質(zhì)量管理：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，提高客戶滿意度。

4、設(shè)備維護(hù)與管理：通過(guò)對(duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的預(yù)知性維護(hù)，降低設(shè)備故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

5、數(shù)據(jù)分析與報(bào)表：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集與分析，為企業(yè)決策提供有力支持，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

6、移動(dòng)辦公：通過(guò)移動(dòng)端應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的生產(chǎn)數(shù)據(jù)查看與管理，提高工作效率。

通過(guò)結(jié)合工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)解決方案， 將所有重要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行關(guān)聯(lián)， 實(shí)現(xiàn)工廠

數(shù)字化、 可視化管理。

通過(guò)系統(tǒng)終端就能情況對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)以及制造現(xiàn)場(chǎng)的每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行管控， 能夠提前察覺(jué)到問(wèn)題發(fā)生和追溯到問(wèn)題原因， 大大提升企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)管理效率。

三、萬(wàn)界星空科技電機(jī)行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案的優(yōu)勢(shì)：

1、數(shù)字化、可視化管理：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化、可視化管理，提高管理效率。

2、提前預(yù)警與追溯：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析，提前發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，追溯問(wèn)題原因，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3、降低生產(chǎn)成本：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)盈利能力。

4、提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，提高客戶滿意度。

5、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析與報(bào)表，為企業(yè)決策提供有力支持，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。