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從應(yīng)用需求著手開(kāi)啟工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)成功的大門

從應(yīng)用需求著手開(kāi)啟工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)成功的大門

2019/5/14 14:37:18

∣艾默生與工業(yè)周刊的一項(xiàng)調(diào)查表明: 60%的制造企業(yè)正在嘗試工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方案,但只有5%的企業(yè)有明確的應(yīng)用方向。

∣實(shí)施互聯(lián)技術(shù)并非一刀切,定制解決方案需滿足公司獨(dú)特需求。

∣將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合,可幫助公司快速處理信息,提高績(jī)效。

制造企業(yè)看到了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)的潛力,但大部分企業(yè)還很難將這種潛力轉(zhuǎn)化為能夠達(dá)成其運(yùn)營(yíng)績(jī)效目標(biāo)的解決方案。

最近艾默生和工業(yè)周刊對(duì)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的調(diào)查放大了潛在和實(shí)際業(yè)務(wù)收益之間的差距,60%的受訪者正在探索或投資工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,但只有5%的企業(yè)有明確的應(yīng)用,并了解如何更好地利用該技術(shù)。

當(dāng)然工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)不是即插即用的簡(jiǎn)單設(shè)備,也不是一個(gè)方案就能適用所有需求。不可能一使用就能讓企業(yè)立即躍居行業(yè)前25%- 艾默生稱之為標(biāo)桿企業(yè)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功始于明確的業(yè)務(wù)案例,需要將成熟的方法與行業(yè)專業(yè)知識(shí)相結(jié)合,同時(shí)企業(yè)的組織架構(gòu)和企業(yè)文化也都需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。總之,在使用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)成就標(biāo)桿企業(yè)的過(guò)程中是存在挑戰(zhàn)的。調(diào)查發(fā)現(xiàn),最大的障礙包括:企業(yè)文化(47%),缺乏明確的業(yè)務(wù)策略(41%)缺乏明確的技術(shù)方法(34%)。

然而,克服這些挑戰(zhàn)是一項(xiàng)很有價(jià)值的投資。艾默生估計(jì),進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,可以讓企業(yè)的利潤(rùn)(息稅折舊攤銷前)平均提高15%。從行業(yè)平均水平到標(biāo)桿企業(yè)可以挽回由于安全事故增加、能源消耗與排放超量,以及生產(chǎn)成本過(guò)高造成的1萬(wàn)億美元的生產(chǎn)力損失。

調(diào)查結(jié)果表明,用戶迫切需要獲得如何確定和采納最佳實(shí)踐的專業(yè)知識(shí),以實(shí)現(xiàn)續(xù)有效的運(yùn)營(yíng),從而進(jìn)一步挖掘工廠的潛能,這也是艾默生推出全新運(yùn)營(yíng)確定性咨詢服務(wù)的原因,旨在幫助制造企業(yè)確定、設(shè)計(jì)、實(shí)施和量化績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。

艾默生運(yùn)營(yíng)確定性顧問(wèn)對(duì)特定行業(yè)的人員和流程都非常了解,他們可以將直觀的技術(shù)與自動(dòng)化工作流程相結(jié)合,以降低復(fù)雜性并提升數(shù)字化工作人員的工作效率。

艾默生提供給用戶的是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方法論,它將企業(yè)愿景、變革管理和系統(tǒng)架構(gòu)聯(lián)系起來(lái),并將IT與OT相連,最終形成一個(gè)數(shù)字化架構(gòu),從而幫助工作人員更快地作出高質(zhì)量的決策,以加快價(jià)值的創(chuàng)造。除了數(shù)字化架構(gòu)的建設(shè),運(yùn)營(yíng)確定性顧問(wèn)還將對(duì)全面實(shí)現(xiàn)收益所需的組織變更進(jìn)行完整的評(píng)估,以確保企業(yè)采用適合的方法。

幾十年來(lái),艾默生一直與客戶保持溝通幫助他們利用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而如今運(yùn)營(yíng)確定性咨詢服務(wù)的深度和廣度也取決于技術(shù)的先進(jìn)性和清晰的客戶需求。

近年來(lái),我們看到在制造業(yè)中出現(xiàn)了“管理服務(wù)”這種新模式,這是一種利用第三方專業(yè)知識(shí)的服務(wù)模式,已經(jīng)有很多企業(yè)通過(guò)這種方式來(lái)進(jìn)行工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案持續(xù)運(yùn)營(yíng)的管理。

這種服務(wù)模式的實(shí)現(xiàn)依托于先進(jìn)的技術(shù),但其核心是專家知識(shí)的整合。如果您的企業(yè)缺乏所需的解決方案技能,可將該功能外包給有此技能的第三方,并可實(shí)現(xiàn)多用戶端。

對(duì)于許多制造企業(yè)而言,這種轉(zhuǎn)變必定是一種文化變革,但是我們看到越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)成就行業(yè)標(biāo)桿,獲得了不同凡響的收益,我們相信這種模式在未來(lái)幾年必將蓬勃發(fā)展。

審核編輯(
王靜
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