從企業(yè)的角度看在集成時(shí)主要有兩種情況：第一，直接使用已經(jīng)集成的軟件，很多著名的傳統(tǒng)ERP廠商已經(jīng)并購(gòu)或自行開(kāi)發(fā)出高度集成的ERP與SCM系統(tǒng)并進(jìn)行了優(yōu)化處理，由于這類軟件多是傳統(tǒng)的ERP 與SCM 廠商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的成果，所以性能穩(wěn)定優(yōu)越，對(duì)于還沒(méi)有實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)可以作為理想的選擇。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是解決了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸和數(shù)據(jù)資料統(tǒng)一的問(wèn)題，為企業(yè)解決了集成的技術(shù)問(wèn)題，但實(shí)施時(shí)難度很大，實(shí)施這樣一個(gè)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)比單獨(dú)實(shí)施一個(gè)ERP系統(tǒng)或SCM 系統(tǒng)大得多；第二，先實(shí)施ERP 再在此基礎(chǔ)上集成SCM，從某種意義上說(shuō)，ERP 是SCM 的基礎(chǔ)和成功實(shí)施的保障，結(jié)合目前的研究及應(yīng)用情況討論較多的方法是以下幾種：

　　1.基于中間件的集成。在ERP 與SCM 系統(tǒng)的集成中，要根據(jù)異構(gòu)的元素來(lái)確定中間件應(yīng)該提供什么樣的服務(wù)，比如數(shù)據(jù)庫(kù)中間件、事務(wù)處理中間件等，企業(yè)可以自行開(kāi)發(fā)適用于自身的中間件，目前最主流的支持平臺(tái)是J2EE和CORBA，優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)可行、便于維護(hù)而且較有靈活性。

　　2.基于協(xié)同電子商務(wù)的集成。協(xié)同電子商務(wù)是電子商務(wù)發(fā)展到以傳統(tǒng)企業(yè)為主體的第三階段。在這一階段企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程與外部的商業(yè)活動(dòng)都將實(shí)現(xiàn)電子化，協(xié)同商務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)信息化管理模式構(gòu)建的基礎(chǔ)平臺(tái)，ERP 與SCM 系統(tǒng)的集成是協(xié)同商務(wù)的核心環(huán)節(jié)。在企業(yè)中存在了三種流，即物流、資金流和信息流，信息流的集成是ERP與SCM系統(tǒng)集成的基本和關(guān)鍵，這要求統(tǒng)一兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，才能彼此間進(jìn)行信息通訊。

　　3.基于集成化供應(yīng)鏈的集成。集成化供應(yīng)鏈的實(shí)質(zhì)就是建立一個(gè)供應(yīng)鏈信息管理中心，單個(gè)企業(yè)的SCM系統(tǒng)與這個(gè)管理中心保持信息的及時(shí)溝通，即向管理中心提供信息，并由管理中心統(tǒng)一調(diào)配資源，使產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的整體價(jià)值最大化。而各個(gè)企業(yè)再根據(jù)管理中心的統(tǒng)籌，通過(guò)利用自身的ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)價(jià)值最大化。