在中國西南腹地的成都，西門子正運營著全國最先進(jìn)的工廠之一。作為“工業(yè)4.0”概念的典范，這家工廠的機(jī)器和產(chǎn)品彼此可以進(jìn)行實時溝通，所有的生產(chǎn)工序也都得到了信息化管理和優(yōu)化。在這樣的條件下，工廠的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量都達(dá)到了頂尖水準(zhǔn)。

乍看之下，成都和中國西南部任何一座工業(yè)城市并無二致：清一色的混凝土摩天大樓和多車道高速公路包圍著小小的老城區(qū)，而在老城區(qū)內(nèi)可以品嘗富有四川特色的辛辣美食，并體驗比北京更為閑適的生活。然而，許多人卻看到了這座人口為1500萬的城市的飛速發(fā)展。在過去，它的低地價與低工資曾吸引許多投資者。而如今，讓更多投資者涌來的卻是它在數(shù)字化技術(shù)方面的專長。與全國平均水平相比，成都的數(shù)字化水平相當(dāng)高。許多高科技產(chǎn)品制造商都已在這里開展業(yè)務(wù)，而政府也為初創(chuàng)公司提供了優(yōu)厚的條件以幫助吸引更多的投資。成都正在證明，中國的高科技創(chuàng)新已不再是首都北京或上海、深圳這樣大型沿海城市的特權(quán)了。

成都是世界上發(fā)展最快的城市之一。它推動著四川省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參觀訪問絡(luò)繹不絕

西門子工業(yè)自動化產(chǎn)品成都生產(chǎn)及研發(fā)基地（SEWC）是現(xiàn)代化數(shù)字制造的典范：對想要好好參觀學(xué)習(xí)數(shù)字化生產(chǎn)的公司來說，這是中國唯一一個可供它們觀察真實生產(chǎn)流程的地方。人們對這里的興趣非常濃厚。工廠負(fù)責(zé)人李勇利表示：“我們工廠每年會接待5000多位參觀者。許多中國大型工業(yè)企業(yè)的代表團(tuán)都會來了解我們是如何生產(chǎn)Simatic控制器和其他電子元件的?！彼麄冏罡信d趣的是這家工廠貫徹數(shù)字化企業(yè)理念的方法。在SEWC，所有的生產(chǎn)活動都會通過數(shù)字化手段被記錄、監(jiān)控、分析和優(yōu)化。

游覽成都老城區(qū)的游客可能難以想象這不僅是一個1500萬人的大都市，也是中國最先進(jìn)的生產(chǎn)制造中心。

位于中國西南地區(qū)的這家工廠完全建成只用了兩年時間。“不過其實，在中國，工程迅速竣工并不少見。”李勇利說道。工廠于2013年底投產(chǎn)。它最突出的特點就是生產(chǎn)過程本身的技術(shù)含量：每年生產(chǎn)近300萬個Simatic PLC、Simatic HMI和工業(yè)計算機(jī)系列產(chǎn)品。所有產(chǎn)品都會被用來對機(jī)器和工廠進(jìn)行監(jiān)控、檢查、管理和自動化，由此節(jié)約時間和成本，并提高產(chǎn)品質(zhì)量。它們能夠管理從游輪上的登船系統(tǒng)、汽車工業(yè)制造流程到滑雪纜車系統(tǒng)等的各種設(shè)備。西門子是這一領(lǐng)域全球市場的領(lǐng)導(dǎo)者。SEWC的工藝質(zhì)量評分能達(dá)到99.99885%，而且還配會有一系列檢測站來挑出極少量的問題產(chǎn)品。工廠60%的產(chǎn)品供應(yīng)中國市場，剩余40%則銷往海外。

在SEWC，生產(chǎn)流程的每一步都要進(jìn)行質(zhì)量檢測。

克隆工廠

像SEWC這樣擁有如此高工藝質(zhì)量評分的制造廠通常都不是憑空出現(xiàn)的。早在1989年，西門子在德國的安貝格電子制造工廠（EWA）就開始生產(chǎn)Simatic 可編程邏輯控制器（PLC）了。如果沒有這座數(shù)字化工廠作為樣板，SEWC的成功幾乎是不可能的。

“我們把EWA的流程按照1:1的比例完全照搬到成都。”負(fù)責(zé)安貝格、菲爾特和成都西門子數(shù)字化工廠業(yè)務(wù)部門的Gunter Beitinger博士解釋道。從各種機(jī)械到軟件工具以及Simatic IT制造執(zhí)行系統(tǒng)，成都工廠都與EWA完全一致，就像一個克隆體一樣。

德國安貝格電子制造廠是SEWC的樣板。

與德國團(tuán)隊攜手持續(xù)改進(jìn)

在成都工廠的起步階段，來自安貝格的團(tuán)隊花了幾個月的時間來啟動工廠并培訓(xùn)中國員工。“現(xiàn)在，成都工廠的390名員工中，只有商務(wù)部門的負(fù)責(zé)人是常駐成都的德國員工，其他的同事都是中國人?！?Beitinger驕傲地說。其實，EWA在德國也吸引了眾多參觀者，這其中就包括了德國總理默克爾，而EWA在德國成功的秘訣在成都也一樣有效。“例如，如果一個機(jī)器人正往一塊印刷電路板上焊一個零部件，我們的系統(tǒng)會先檢查這個部件是否能正常工作，然后才會把它送往下一個環(huán)節(jié)?！盉eitinger解釋說。這樣既實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，又提高了產(chǎn)品質(zhì)量。然而，在中國的許多工廠，質(zhì)檢只在生產(chǎn)流程的末端進(jìn)行，這就導(dǎo)致了大量浪費。

SEWC不僅擁有很高的自動化水平和質(zhì)量控制水平，所有的生產(chǎn)過程還留有數(shù)字化記錄。生產(chǎn)軟件每天要接收大約1300萬條數(shù)據(jù)，其中大部分是生產(chǎn)流程信息。這些信息會被用來管理整個生產(chǎn)過程、保證質(zhì)量，以及支持大約50名產(chǎn)品開發(fā)人員的工作。這些開發(fā)人員在成都工作，主要負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品。他們提供的生產(chǎn)數(shù)據(jù)通過數(shù)字化工廠PLM軟件（例如西門子的NX或Teamcenter軟件）直接流入生產(chǎn)過程。

除了工廠的商務(wù)經(jīng)理，SEWC所有員工都是中國人。

中國的數(shù)字化工廠之路

“在中國，你很難找到運營水平這么高的工廠?！盉eitinger說。雖然自動化在中國工業(yè)界已經(jīng)大有進(jìn)展，但要實現(xiàn)如此高的附加值，只有通過逐步精確分析核心流程并對其進(jìn)行優(yōu)化。Beitinger認(rèn)為這就是數(shù)字化工廠的前提條件。

許多中國企業(yè)都在努力向“工業(yè)4.0”邁進(jìn)?！肮I(yè)4.0”指的是繼蒸汽機(jī)、生產(chǎn)線、自動化大規(guī)模生產(chǎn)出現(xiàn)之后的第四次工業(yè)革命。中國在邁向數(shù)字化工廠的過程中會發(fā)現(xiàn)大量機(jī)遇。這樣看來，SEWC的參觀熱潮一時還不會褪去。