工業(yè)大數(shù)據(jù)是什么?為什么?怎么辦?
工業(yè)大數(shù)據(jù),很難從內(nèi)涵角度來作出一個(gè)定義,因?yàn)樗婕暗胶芏喔鞣N各樣的數(shù)據(jù)。但從外延角度來看,比較容易。
大體上是3+3,第一個(gè)“3”是指3個(gè)層面——企業(yè),企業(yè)上面的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈,以及在這上面的行業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟(jì)。第二個(gè)“3”是指每個(gè)企業(yè)都有的3個(gè)過程——生產(chǎn),使用,以及發(fā)展中的經(jīng)營(yíng)效益,所以,“3+3”基本上把工業(yè)大數(shù)據(jù)的脈絡(luò)圈起來了。
從企業(yè)的角度看,工業(yè)大數(shù)據(jù)是在一個(gè)企業(yè)的設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理決策過程產(chǎn)生、使用和轉(zhuǎn)型升級(jí)過程需要的信息之和。所以最小的圈是企業(yè),一個(gè)企業(yè)從開始到生產(chǎn)線到設(shè)計(jì)、到工藝過程、到人,一直到管理、決策、市場(chǎng)、服務(wù),像這樣的環(huán)節(jié)都在使用。
從供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的角度來看,工業(yè)大數(shù)據(jù)是供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈產(chǎn)生、使用和需求的各類信息之和。這三個(gè)鏈之間很難一刀斷開,因此,我也是從一個(gè)概念來看。所以,制造業(yè)也好、工業(yè)企業(yè)也好,整個(gè)過程是一個(gè)鏈環(huán)周。這個(gè)鏈不僅是一個(gè)企業(yè),更重要的是政府機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu),需要把控和研究如何追求制造業(yè)前兩環(huán)的優(yōu)化。所以我們看到了超越一個(gè)企業(yè)的生存、使用和發(fā)展需求的新工業(yè)數(shù)據(jù)。
從行業(yè)管理和宏觀調(diào)控的角度來看,工業(yè)大數(shù)據(jù)是工業(yè)行業(yè)管理和宏觀調(diào)控產(chǎn)生、使用和需求的各類信息之和。每一個(gè)行業(yè)的管理都需要工業(yè)大數(shù)據(jù),在工業(yè)行業(yè)又生存了
很多企業(yè),做好工業(yè)數(shù)據(jù)管理需要這樣一個(gè)鏈條,所以“3+3”構(gòu)成了工業(yè)大數(shù)據(jù)的外延,每一個(gè)環(huán)節(jié),使用的和需求的中間是交集,這樣才對(duì)工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
首先,3+3加起來的組合就是工業(yè)大數(shù)據(jù);
第二,產(chǎn)生、使用和進(jìn)一步發(fā)展的需求的工業(yè)大數(shù)據(jù)是不同的,是交集;
第三,進(jìn)一步發(fā)展需求的大數(shù)據(jù)最大;
最后一句話最重要,工業(yè)大數(shù)據(jù),工業(yè)是主體。
為什么要發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)?
同樣是三個(gè)層面,從三個(gè)由小到大的層面,加上一個(gè)需求,來看一下工業(yè)大數(shù)據(jù)的作用和意義。
首先,從最小的層面——企業(yè)來看,工業(yè)大數(shù)據(jù)為企業(yè)全過程設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
第二個(gè)層面,工業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)于供應(yīng)鏈的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈的完善、生態(tài)鏈的形成和優(yōu)化。從供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈來看,不管是CSM的生產(chǎn)圈,還是一個(gè)特定產(chǎn)品制造過程的供應(yīng)鏈,或是一個(gè)完整生產(chǎn)過程的分析,工業(yè)大數(shù)據(jù)都是為了它的形成和優(yōu)化。
第三個(gè)層面,工業(yè)大數(shù)據(jù)要滿足行業(yè)和宏觀決策調(diào)控的實(shí)際需求,提高行業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)管理決策質(zhì)量、能力。政府的行業(yè)管理對(duì)于供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈、商業(yè)鏈、價(jià)值鏈有著非常重要的作用,但是政府的宏觀調(diào)控超越了這樣的鏈環(huán)本身,我們要對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的重大問題作出回應(yīng),甚至回答制造業(yè)如何來應(yīng)對(duì)這樣的問題。所以從這個(gè)行業(yè)來看重要的是行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,而到宏觀調(diào)控的時(shí)候,不但要從行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,還要從整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展去看這些問題怎么解決?這就需要信息。
第四,從工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求看,工業(yè)大數(shù)據(jù)是為了一個(gè)個(gè)企業(yè)、行業(yè)、裝備、工藝、生產(chǎn)線、供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。先進(jìn)制造業(yè)、工業(yè)4.0、智能制造,以兩化融合和智能制造為重點(diǎn)的中國(guó)制造2025,都是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式的未來方向。原來我們的3.0工業(yè),是以裝備和生產(chǎn)線為核心的自動(dòng)化,而4.0的智能化是把這兩個(gè)過程自動(dòng)化和數(shù)據(jù)自動(dòng)化結(jié)合在一起。
工業(yè)大數(shù)據(jù)的研究和實(shí)踐要服務(wù)于加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
這個(gè)目標(biāo)要落實(shí)到企業(yè)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的每一個(gè)具體環(huán)節(jié);
這個(gè)目標(biāo)要落實(shí)到供應(yīng)鏈全局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的形成和優(yōu)化的每一個(gè)具體環(huán)節(jié);
這個(gè)目標(biāo)要落實(shí)到工業(yè)行業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控決策的每一個(gè)實(shí)際需求。
工業(yè)大數(shù)據(jù)怎么推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?
在回答怎么辦之前,首先要知道存在著哪些主要問題:
1、在數(shù)據(jù)生成環(huán)節(jié),主要存在跑冒滴漏和非標(biāo)準(zhǔn)的問題;
2、在數(shù)據(jù)利用環(huán)節(jié),主要存在數(shù)據(jù)不足、質(zhì)量不高、各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同存在制度、核算、標(biāo)準(zhǔn)等大量障礙;
3、在發(fā)展需求環(huán)節(jié),主要存在缺乏預(yù)見性、缺乏有效的模型和工具、缺乏制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等問題。
要想建設(shè)好、應(yīng)用好大數(shù)據(jù),首先要解決這三個(gè)問題。
首先是建設(shè),什么是建設(shè)?把大數(shù)據(jù)作探礦、采礦、煉礦、用礦,實(shí)際上探礦和采礦就是建設(shè)好信息,可以從三個(gè)緯度四個(gè)方面來建設(shè)好信息。三個(gè)緯度首先是發(fā)現(xiàn),然后才可以按照應(yīng)用需求結(jié)合起來。第二要有制度,要有標(biāo)準(zhǔn),要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的互操作。同時(shí)我們還要發(fā)現(xiàn)、收集、組織,來提升系統(tǒng)性、完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。這是建設(shè)好、運(yùn)用好。利用好有三個(gè)方面或者三個(gè)層次和若干個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
最后,要特別注重取得實(shí)效、最佳實(shí)踐和理論研究。
1、要特別注重實(shí)效。因?yàn)榻裉斓拇髷?shù)據(jù),每一個(gè)環(huán)節(jié)的形成都有它的實(shí)效,這件事情從開始到做完以后,效果究竟是什么?有很多企業(yè)家,當(dāng)你用大數(shù)據(jù)對(duì)你企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改善提升的時(shí)候,你首先第一條要把提高效率放在首位,這是關(guān)鍵,而且對(duì)于制造業(yè)來說,要永遠(yuǎn)把利潤(rùn)率放在最重要的位置。當(dāng)然,工業(yè)大數(shù)據(jù)不能直接用錢來算,有的環(huán)節(jié)是企業(yè)老板在管理上、服務(wù)上提效,但是這個(gè)效果必須是可測(cè)量的,不管是定性的還是定量的。
2、要特別注重最佳實(shí)踐。i5數(shù)控機(jī)床,從開始研發(fā)到今天位列智能數(shù)控機(jī)床試點(diǎn)領(lǐng)先的行列,花了十年的時(shí)間。為什么前面幾年沒有成功?就是因?yàn)閿?shù)據(jù)缺失。缺什么數(shù)據(jù)?高端數(shù)控機(jī)床為什么長(zhǎng)期被國(guó)外控制?數(shù)控機(jī)床的技術(shù)為什么那么長(zhǎng)時(shí)間沒有克服?因?yàn)椴还苁遣牧系陌l(fā)展,還是裝備的發(fā)展,都沒有數(shù)據(jù),沒有實(shí)踐過程中的數(shù)據(jù),它是發(fā)展不起來的。接下來是模型怎么建,也需要數(shù)據(jù)來支撐,但是原來由于高端數(shù)控機(jī)床都由國(guó)外來控制,我們沒有數(shù)據(jù)。另外,它在這個(gè)過程里面還倡導(dǎo)商業(yè)模式,這個(gè)機(jī)床是按服務(wù)鑰匙收費(fèi)。所以它又變成了今天最新最熱門的制造行業(yè)分享。這顯然是一個(gè)最佳實(shí)踐,這里面工業(yè)數(shù)據(jù)是極其重要的。
3、要注重理論的研究,注重方法、制度創(chuàng)新的研究。在這個(gè)過程中,需要對(duì)制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、特征,工業(yè)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵外延,工業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)和利用的系統(tǒng)方法,工業(yè)大數(shù)據(jù)質(zhì)量保證、協(xié)同發(fā)展、制度創(chuàng)新等等一系列問題進(jìn)行研究。
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