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浙大中控11月“儀控主管高級(jí)研修班”
場次安排: 起止時(shí)間: 2005-10-20 至 2005-11-06
“儀控主管高級(jí)研修班”將于10月31日-11月6日共7天在杭州·黃山開班。
目前正在接受報(bào)名,報(bào)名時(shí)間截止至2005年10月27日。
當(dāng)前國內(nèi)正面臨“以自動(dòng)化促進(jìn)信息化,以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的時(shí)代,而國內(nèi)目前大部分企業(yè)的自動(dòng)化水平離國際先進(jìn)水平尚有一定差距。其中起決定影響的因素,一個(gè)是自動(dòng)化生產(chǎn)所用到的儀器儀表自動(dòng)化系統(tǒng),另一個(gè)就是企業(yè)里主管儀控的人員,他們的知識(shí)面、思路和決策,他們的管理方式和方法都起著重要影響,對(duì)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程起著重要作用。像儀控設(shè)備在國內(nèi)可以采購到世界上最先進(jìn)的產(chǎn)品,而且國產(chǎn)的差距也越來越少,所起的限制作用越來越小,而儀控主管做為這個(gè)舞臺(tái)上的主要角色,全面提升儀控主管的個(gè)人能力,充分發(fā)揮這個(gè)靈活因素的作用已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
于是,我們組織了浙大的教授、大型企業(yè)的儀控高管及儀控產(chǎn)品供應(yīng)商的技術(shù)專家,在經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)研、論證后,推出了儀控主管高級(jí)研修班。真切的希望通過我們的不斷努力,為中國培養(yǎng)一批批高素質(zhì)的儀控管理隊(duì)伍。
培訓(xùn)對(duì)象:
從事儀控部門及信息化管理部門的管理或技術(shù)研究等相關(guān)工作的人員,如車間主任、經(jīng)理、廠長、總工等。
學(xué)員要求:
從事過至少一年以上的儀控管理工作或自動(dòng)化及信息化技術(shù)的研究或應(yīng)用等相關(guān)工作。
學(xué)習(xí)后的4個(gè)收獲:
了解高級(jí)儀控主管需具備的素質(zhì)和技能,重新認(rèn)識(shí)工作使命;
提升與拓展儀控主管必備的專業(yè)知識(shí),如現(xiàn)場總線、網(wǎng)絡(luò)通訊及網(wǎng)絡(luò)安全、OPC技術(shù)、各類控制系統(tǒng)、APC、MES、ERP、控制系統(tǒng)抗干擾技術(shù)、DCS系統(tǒng)維護(hù)等自動(dòng)化知識(shí)與技術(shù);
了解國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的綜合自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用情況及設(shè)備和人員的管理情況,了解先進(jìn)企業(yè)是如何通過出色的儀控管理保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期、穩(wěn)定、高效生產(chǎn);
了解工業(yè)控制技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向;
培訓(xùn)方式:專家講授、案例分析、研討交流相結(jié)合;
培訓(xùn)特點(diǎn):采用案例教學(xué)法,從學(xué)員的需求出發(fā),緊跟當(dāng)前儀控發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn),理性展望未來,注重互動(dòng)性和實(shí)際性。
培訓(xùn)課時(shí):7天
目前正在接受報(bào)名,報(bào)名時(shí)間截止至2005年10月27日。
當(dāng)前國內(nèi)正面臨“以自動(dòng)化促進(jìn)信息化,以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的時(shí)代,而國內(nèi)目前大部分企業(yè)的自動(dòng)化水平離國際先進(jìn)水平尚有一定差距。其中起決定影響的因素,一個(gè)是自動(dòng)化生產(chǎn)所用到的儀器儀表自動(dòng)化系統(tǒng),另一個(gè)就是企業(yè)里主管儀控的人員,他們的知識(shí)面、思路和決策,他們的管理方式和方法都起著重要影響,對(duì)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程起著重要作用。像儀控設(shè)備在國內(nèi)可以采購到世界上最先進(jìn)的產(chǎn)品,而且國產(chǎn)的差距也越來越少,所起的限制作用越來越小,而儀控主管做為這個(gè)舞臺(tái)上的主要角色,全面提升儀控主管的個(gè)人能力,充分發(fā)揮這個(gè)靈活因素的作用已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
于是,我們組織了浙大的教授、大型企業(yè)的儀控高管及儀控產(chǎn)品供應(yīng)商的技術(shù)專家,在經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)研、論證后,推出了儀控主管高級(jí)研修班。真切的希望通過我們的不斷努力,為中國培養(yǎng)一批批高素質(zhì)的儀控管理隊(duì)伍。
培訓(xùn)對(duì)象:
從事儀控部門及信息化管理部門的管理或技術(shù)研究等相關(guān)工作的人員,如車間主任、經(jīng)理、廠長、總工等。
學(xué)員要求:
從事過至少一年以上的儀控管理工作或自動(dòng)化及信息化技術(shù)的研究或應(yīng)用等相關(guān)工作。
學(xué)習(xí)后的4個(gè)收獲:
了解高級(jí)儀控主管需具備的素質(zhì)和技能,重新認(rèn)識(shí)工作使命;
提升與拓展儀控主管必備的專業(yè)知識(shí),如現(xiàn)場總線、網(wǎng)絡(luò)通訊及網(wǎng)絡(luò)安全、OPC技術(shù)、各類控制系統(tǒng)、APC、MES、ERP、控制系統(tǒng)抗干擾技術(shù)、DCS系統(tǒng)維護(hù)等自動(dòng)化知識(shí)與技術(shù);
了解國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的綜合自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用情況及設(shè)備和人員的管理情況,了解先進(jìn)企業(yè)是如何通過出色的儀控管理保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期、穩(wěn)定、高效生產(chǎn);
了解工業(yè)控制技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向;
培訓(xùn)方式:專家講授、案例分析、研討交流相結(jié)合;
培訓(xùn)特點(diǎn):采用案例教學(xué)法,從學(xué)員的需求出發(fā),緊跟當(dāng)前儀控發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn),理性展望未來,注重互動(dòng)性和實(shí)際性。
培訓(xùn)課時(shí):7天
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