浙大中控培訓(xùn)中心在經(jīng)過長(zhǎng)期的技術(shù)及人才積累、摸索完善和精心的設(shè)計(jì)、策劃后，在2005年4月起推出旨在為用戶培養(yǎng)高級(jí)人才的“自動(dòng)化高級(jí)人才培訓(xùn)班”系列培訓(xùn)，邀請(qǐng)業(yè)界的教授、專家上課。目前已成功舉辦了5期高級(jí)培訓(xùn)班。
現(xiàn)在，我們又組織了“儀控主管高級(jí)研修班”培訓(xùn)，并于11月28日-12月4日在杭州開班，共7天時(shí)間，培訓(xùn)費(fèi)用2800元/人，包含報(bào)名費(fèi)、授課費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、學(xué)習(xí)用品費(fèi)等。會(huì)務(wù)費(fèi)（含住宿、餐飲、茶點(diǎn)、定點(diǎn)接送等）為180元/天•人。
該班是國(guó)內(nèi)儀控主管相聚交流的一次盛會(huì)，我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您和從事相關(guān)工作的朋友的參加。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)正面臨“以自動(dòng)化促進(jìn)信息化，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的時(shí)代，而國(guó)內(nèi)目前大部分企業(yè)的自動(dòng)化水平離國(guó)際先進(jìn)水平尚有一定差距。其中起決定影響的因素，一個(gè)是自動(dòng)化生產(chǎn)所用到的儀器儀表自動(dòng)化系統(tǒng)，另一個(gè)就是企業(yè)里主管儀控的人員，他們的知識(shí)面、思路和決策，他們的管理方式和方法都起著重要影響，對(duì)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程起著重要作用。像儀控設(shè)備在國(guó)內(nèi)可以采購(gòu)到世界上最先進(jìn)的產(chǎn)品，而且國(guó)產(chǎn)的差距也越來越少，所起的限制作用越來越小，而儀控主管做為這個(gè)舞臺(tái)上的主要角色，全面提升儀控主管的個(gè)人能力，充分發(fā)揮這個(gè)靈活因素的作用已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。同時(shí)我們也了解到很多儀控管理人員都非常希望有機(jī)會(huì)和其他單位的儀控主管之間進(jìn)行交流和探討，但目前國(guó)內(nèi)卻缺少這樣一個(gè)平臺(tái)。
于是，我們組織了浙大的教授、大型企業(yè)的儀控高管及儀控產(chǎn)品供應(yīng)商的技術(shù)專家，在經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)研、論證后，推出了儀控主管高級(jí)研修班。真切的希望通過我們的不斷努力，為中國(guó)培養(yǎng)一批批高素質(zhì)的儀控管理隊(duì)伍。

1.培訓(xùn)對(duì)象：
從事儀控部門及信息化管理部門的管理或技術(shù)研究等相關(guān)工作的人員，如車間主任、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總工等。

2.學(xué)員要求：
從事過至少一年以上的儀控管理工作或自動(dòng)化及信息化技術(shù)的研究或應(yīng)用等相關(guān)工作。

3.學(xué)習(xí)后的4個(gè)收獲：
2)了解高級(jí)儀控主管需具備的素質(zhì)和技能，重新認(rèn)識(shí)工作使命；
3)提升與拓展儀控主管必備的專業(yè)知識(shí)，如現(xiàn)場(chǎng)總線、網(wǎng)絡(luò)通訊及網(wǎng)絡(luò)安全、OPC技術(shù)、各類控制系統(tǒng)、APC、MES、ERP、控制系統(tǒng)抗干擾技術(shù)、DCS系統(tǒng)維護(hù)等自動(dòng)化知識(shí)與技術(shù)；
4)了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的綜合自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用情況及設(shè)備和人員的管理情況，了解先進(jìn)企業(yè)是如何通過出色的儀控管理保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)；
5)了解工業(yè)控制技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向；

4.培訓(xùn)方式：專家講授、案例分析、研討交流相結(jié)合；

5.培訓(xùn)特點(diǎn)：采用案例教學(xué)法，從學(xué)員的需求出發(fā)，緊跟當(dāng)前儀控發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn)，理性展望未來，注重互動(dòng)性和實(shí)際性。

6.培訓(xùn)課時(shí)：7天