時(shí)間地點(diǎn)：10月31日-11月6日 杭州·黃山
1.課程名稱：儀控主管高級(jí)研修班
2.課程設(shè)置及解說(shuō)
當(dāng)前國(guó)內(nèi)正面臨“以自動(dòng)化促進(jìn)信息化，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的時(shí)代，而國(guó)內(nèi)目前大部分企業(yè)的自動(dòng)化水平離國(guó)際先進(jìn)水平尚有一定差距。其中起決定影響的因素，一個(gè)是自動(dòng)化生產(chǎn)所用到的儀器儀表自動(dòng)化系統(tǒng)，另一個(gè)就是企業(yè)里主管儀控的人員，他們的知識(shí)面、思路和決策，他們的管理方式和方法都起著重要影響，對(duì)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程起著重要作用。像儀控設(shè)備在國(guó)內(nèi)可以采購(gòu)到世界上最先進(jìn)的產(chǎn)品，而且國(guó)產(chǎn)的差距也越來(lái)越少，所起的限制作用越來(lái)越小，而儀控主管做為這個(gè)舞臺(tái)上的主要角色，全面提升儀控主管的個(gè)人能力，充分發(fā)揮這個(gè)靈活因素的作用已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。于是，我們組織了浙大的教授、大型企業(yè)的儀控高管及儀控產(chǎn)品供應(yīng)商的技術(shù)專家，在經(jīng)過(guò)詳細(xì)的調(diào)研、論證后，推出了儀控主管高級(jí)研修班。真切的希望通過(guò)我們的不斷努力，為中國(guó)培養(yǎng)一批批高素質(zhì)的儀控管理隊(duì)伍。

3.培訓(xùn)對(duì)象：
從事儀控部門及信息化管理部門的管理及技術(shù)研究等相關(guān)工作的人員，如車間主任、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總工等。

4.學(xué)員要求：
從事過(guò)至少一年以上的儀控管理工作或自動(dòng)化及信息化技術(shù)的研究或應(yīng)用等相關(guān)工作。

5.學(xué)習(xí)后的收獲：
1)了解高級(jí)儀控主管需具備的素質(zhì)和技能，重新認(rèn)識(shí)工作使命；
2)提高儀控主管必備的專業(yè)技能，如儀器儀表、控制系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)總線、APC、PIMS、ERP等自動(dòng)化知識(shí)與技術(shù)的提升與拓展；
3)了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的綜合自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用情況及設(shè)備和人員的管理情況，了解先進(jìn)企業(yè)是如何通過(guò)出色的儀控管理保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)；
4)了解工業(yè)控制技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向；
6.課程大綱：請(qǐng)來(lái)電索取；
7.培訓(xùn)方式：講授與案例研討結(jié)合；
8.培訓(xùn)特點(diǎn)：從學(xué)員的需求出發(fā)，緊跟當(dāng)前儀控發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn)，理性展望未來(lái)，注重互動(dòng)性和實(shí)際性。
9.培訓(xùn)課時(shí)：7天